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職業經理人的七個習慣

引言：七個習慣概論
習慣對我們的生活有絕大的影響，因為它是一貫的。在不知不覺中，經年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。
人的行為總是一再重復。因此卓越不是單一的舉動，而是習慣。
人的品德基本上是由習慣組成的。
思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。
習慣的定義：
成熟模式圖：成長三階段與七個習慣的關系
效能和七個習慣的關系
個體效能觀
團體效能觀
系統效能觀
成功來自對效能(neng)的關注與(yu)提升！

課程大綱
習慣一、積極主動——個人愿景的原則
 1．積極主動：
找到自己的優勢；
樹立起責任感；
化消極為積極；
起身去“做”
解決困難的*辦法就是“做”
2．擴大影響圈：
從“心”開始
從“我”做起
知錯能改
信守承諾
立即行動

習慣二、以終為始——自我領導的原則
1．觀念的理解
2．所有的事物都經過兩次創造
3．領導與管理
4．做自己人生的編劇
5．制定個人使命宣言
6．家庭使命宣言
7．組織使命宣言
8．唯有參與，才能認同
心靈試驗

習慣三、要事第一——自我管理的原則
1．發揮獨立意志
2．四代時間管理理論
3．不要為瑣事困擾
4．勇于說“不” 

習慣四、雙贏思維——人際領導的原則
1．人際關系的六種模式：
利人利己（贏/贏）
損人利己（贏/輸）
損己利人（輸/贏）
兩敗俱傷（輸/輸）
獨善其身（贏）
好聚好散（無交易）
2．雙贏思維：
不同人際觀的成熟度
雙贏人際關系
雙贏協議
雙贏制度
雙贏談判

習慣五、知彼解己——同理心交流的原則
1．你真地聽懂了嗎？
2．同理心傾聽
3．心理空氣
4．不要忙著下結論
5．不要自以為是
6．有效的溝通
7．表達需要技巧
8．想好了再說

習慣六、統合綜效——創造性合作的原則
1．統合綜效的方法：
敞開胸懷，博采眾議
學習中的統合綜效
會議桌上的統合綜效
尋求更多的有效方案
2．統合綜效的基礎：
最高層次的溝通
尊重差異
化阻力為助力
體驗活動(dong)：同舟共濟------建立在互賴基(ji)礎(chu)上的公眾的成功(gong)才是真正(zheng)的成功(gong)。

習慣七、不斷更新——平衡的自我更新的原則
人生最值得投資的就是磨練自己，因為生活與服務人群都得靠自己，這是珍貴的工具。
工作本(ben)身(shen)并不(bu)能(neng)帶來經濟(ji)上的(de)安(an)全感，具備(bei)良好的(de)思(si)考(kao)、學習(xi)、創造與適應能(neng)力，才能(neng)立(li)于不(bu)敗之地(di)。擁(yong)有財富(fu)，并不(bu)代表經濟(ji)獨立(li)，擁(yong)有創造財富(fu)的(de)能(neng)力才真正可靠。

職業經理人的七個習慣