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中國企業培訓講師
堵住利潤黑洞之地庫攻略 ——特殊時期房地產企業如何有效避免地庫設計無效成本浪費與地庫關鍵核心技術實戰
 
講師:王老師 瀏覽次(ci)數:2579

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 中層領導· 董事長· 總經理· 總裁

培訓講師:王老(lao)師    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

房地產企業如何有效避免地庫設計

課程收益
這是(shi)一門有效(xiao)避免(mian)地庫(ku)設(she)計無效(xiao)成(cheng)(cheng)本的(de)實戰課(ke)程,這是(shi)一堂能夠帶給企業千萬(wan)利潤的(de)課(ke)程。目前大多(duo)房地產企業都會(hui)認識(shi)到地庫(ku)是(shi)設(she)計無效(xiao)成(cheng)(cheng)本發生的(de)“重災區”,動輒浪(lang)費成(cheng)(cheng)本上千萬(wan)、甚至(zhi)幾千萬(wan),但都苦于找不到有效(xiao)避免(mian)的(de)辦法,究其原因是(shi)源(yuan)于地庫(ku)設(she)計的(de)綜合技(ji)術性極強(qiang),而我們及設(she)計院與*專家相(xiang)比,經驗(yan)水平有著(zhu)很大的(de)差距。

課程對象
1、房地產企業總經理、副總、項目總等關注企業經營利潤的相關領導;
2、房地產企業設計(ji)與成本系統負(fu)責人、技(ji)術部門負(fu)責人、專業工(gong)程師等。

課程大綱:
第一講:實戰案例分解

1、錯在哪里?
3、正確做法
4、經驗教訓
5、綜合提煉

第二講:高效管控辦法
1、強制指標控制
標企做法精髓
實戰工具解讀
核心要點分解
2、控制技術提升
管控核心
優化途徑
3、優勢資源利用
操作要點
高效實施

第三講:地庫設計關鍵技術及優化方法解析
1 1 節 設計控制
一、規模控制
1、地庫規模的確定
概念成本
因素分析
2、功能配置的確定
基本功能配置原則
非基本功能配置原則
3、案例分享
二、地庫型式
1、普通地庫
做法與成本
規劃與地庫
案例說明
2、坡地地庫
處理原則
設計要點
案例說明
3、半地下車庫
設計要點
案例說明
4、架空地庫
做法要點
注意事項
案例說明
三、平面控制
1、地庫形態
控制要點
案例說明
2、合建分建
地庫與地庫關系
設計要點
問題解決
案例說明
3、地庫與塔樓關系
四、地庫層數
1、設計要點
2、成本分析
3、注意事項
2 2 節 停車位設計
一、基本尺寸
1、正解規范及應用
2、常見錯誤分析
二、柱網設計
1、模塊化設計解讀
2、常用柱網舒適度分析
3、小柱網的應用
成本分析
品質分析
應用建議
三、車位布置
1、設計要點
2、高效布車技法
3、案例說明
3 3 節 坡道出入口設計
一、地庫出入口數量
1、規范正解及提煉
2、合理標準及應用
3、常見錯誤及案例
二、坡道及出入口寬度
1、規范正解
2、合理應用
3、常見錯誤及案例
4 4 節 塔樓下空間
一、設計要點
1、空間分析
2、處理原則
3、處理方法
二、常見錯誤做法分析
5 5 節 結構找坡
一、原理與成本
1、設計原理
2、成本分析
3、注意事項
二、實操及應用
1、適用條件
2、設計要點
3、案例分析
6 6 節 人防設計
一、人防布置
1、規模控制
2、人防位置
3、注意事項
4、案例說明
二、人防口部
1、設計要點
2、注意事項
7 7 節 設備房設計
一、設備房布置
1、設計要點及應用
2、案例分析
二、面積與層高
1、設計要點
2、基本數據
3、案例分析
8 8 節 節 綜合體地庫
1、案例分析
2、要點分解
9 9 節 機械車位
一、成本分析
1、成本組成
2、成本對比
二、應用分析
1、主要優點
2、主要缺點
3、操作建議
4、案例分析

講師介紹:
王(wang) 老師:原萬科(ke)集(ji)團(tuan)(tuan)副總師 / 江(jiang)湖(hu)人稱“地(di)庫(ku)(ku)(ku)王(wang)”,高級建筑技術專家,現萬科(ke)集(ji)團(tuan)(tuan)副總師,國內地(di)庫(ku)(ku)(ku)優(you)(you)化第(di)一人,江(jiang)湖(hu)人稱“地(di)庫(ku)(ku)(ku)王(wang)”。11 年萬科(ke)集(ji)團(tuan)(tuan)總部(bu)設(she)(she)(she)計(ji)管理(li)經歷,專注于設(she)(she)(she)計(ji)無效(xiao)成(cheng)(cheng)本與設(she)(she)(she)計(ji)質量(liang)的研究(jiu)與管控(kong)工作,親(qin)自審核了集(ji)團(tuan)(tuan)及(ji)城(cheng)(cheng)市公(gong)(gong)司地(di)庫(ku)(ku)(ku)方(fang)案300 多(duo)個,直接審核優(you)(you)化無效(xiao)成(cheng)(cheng)本 12 億多(duo)。早(zao)在 07 年就開始結合集(ji)團(tuan)(tuan)地(di)庫(ku)(ku)(ku)設(she)(she)(she)計(ji)審核工作對(dui)“地(di)庫(ku)(ku)(ku)設(she)(she)(she)計(ji)與成(cheng)(cheng)本控(kong)制(zhi)”進行潛(qian)心研究(jiu),逐步取(qu)得系統深入的成(cheng)(cheng)果(guo)并陸續(xu)對(dui)個城(cheng)(cheng)市公(gong)(gong)司進行現場講授數百場,部(bu)分已公(gong)(gong)開成(cheng)(cheng)果(guo)在業界及(ji)網絡廣為流傳。其在地(di)庫(ku)(ku)(ku)設(she)(she)(she)計(ji)優(you)(you)化方(fang)面,具有極(ji)為豐富的實戰經驗,優(you)(you)化水平代表目(mu)前(qian)全(quan)國的最高水準,放眼全(quan)國、恐(kong)無出(chu)右者!

房地產企業如何有效避免地庫設計


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