三位產品研發設計管理系統構建項目全過程實戰案例解析
講師(shi)：張老師(shi) 瀏覽(lan)次數：2667
課(ke)程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
產品研發設計管理系統
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產品研發設計管理系統
課程背景
產(chan)品(pin)研發及設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)管理(li)(li)(li)是(shi)房(fang)地(di)產(chan)項目(mu)成(cheng)敗的(de)(de)關鍵(jian)，如何(he)同時覆蓋市場(chang)、技術、造價三個(ge)(ge)維(wei)度(du)(du)，避免以己度(du)(du)人而徹底換位到客戶(hu)(hu)角(jiao)度(du)(du)，得(de)到即(ji)滿(man)足客戶(hu)(hu)需求又能實現經(jing)營目(mu)標的(de)(de)產(chan)品(pin)（商品(pin)）設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)果(guo)，至關重要！很多房(fang)企具備這種(zhong)專(zhuan)業(ye)意識和能力的(de)(de)管理(li)(li)(li)人才匱(kui)乏，研發設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)管理(li)(li)(li)的(de)(de)水(shui)平(ping)也參差(cha)不齊。 自命不凡的(de)(de)甲(jia)方(fang)，指手(shou)畫腳、甚至越俎代庖(pao)，扼(e)殺(sha)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)師的(de)(de)創作靈性，把設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)師當成(cheng)繪圖員用(yong)，我們(men)究竟是(shi)為客戶(hu)(hu)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)房(fang)子，還是(shi)為自己設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)，滿(man)足老(lao)板(ban)臆斷的(de)(de)所謂(wei)市場(chang)需求。謙虛敬畏的(de)(de)甲(jia)方(fang)，顧茅(mao)廬、尋(xun)名師、談(tan)愿(yuan)景(jing)，把設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)師當神(shen)仙請、言聽計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)從，設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)師了(le)解市場(chang)嗎？設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)院關注成(cheng)本(ben)嗎？ 設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)院出(chu)(chu)身的(de)(de)高(gao)手(shou)當了(le)甲(jia)方(fang)就都(dou)能管好設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)嗎？甲(jia)方(fang)又是(shi)憑(ping)什么依據而提(ti)出(chu)(chu)具體的(de)(de)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)要求呢？ 精(jing)于(yu)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)算(suan)投資的(de)(de)老(lao)板(ban)，舍(she)得(de)花設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)費，卻不舍(she)得(de)招聘設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)管理(li)(li)(li)專(zhuan)才進(jin)甲(jia)方(fang)，人貴！還難管！不會管！ 設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)果(guo)出(chu)(chu)圖了(le)，開盤后能賣得(de)好嗎？Yes 或 No？或許(xu)是(shi)董事長、或許(xu)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)總監、或許(xu)營銷(xiao)總監、或許(xu)工程部(bu)經(jing)理(li)(li)(li)、或許(xu)┅┅，最終(zhong)全(quan)靠某一個(ge)(ge)人押(ya)注、拍(pai)板(ban)定案，成(cheng)敗系(xi)于(yu)一人之(zhi)身，在于(yu)一念之(zhi)差(cha)。 所以，開發商必須要學習如何(he)站(zhan)在甲(jia)方(fang)的(de)(de)角(jiao)度(du)(du)做好設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)管理(li)(li)(li)。
課(ke)程收(shou)益
對(dui)(dui)房地(di)產(chan)(chan)企(qi)業(ye)產(chan)(chan)品(pin)(pin)研(yan)發設(she)(she)計(ji)主辦部門的(de)人員(yuan)或(huo)直接(jie)負責該業(ye)務的(de)領導，可(ke)借此(ci)(ci)課程(cheng)，規范、統一將來(lai)的(de)業(ye)務管(guan)理運作流程(cheng)，提升專業(ye)管(guan)理水平和(he)設(she)(she)計(ji)成果的(de)質量；對(dui)(dui)非研(yan)發設(she)(she)計(ji)管(guan)理部門的(de)學(xue)員(yuan)，可(ke)借此(ci)(ci)課程(cheng)，了解、熟悉(xi)房地(di)產(chan)(chan)產(chan)(chan)品(pin)(pin)研(yan)發和(he)設(she)(she)計(ji)管(guan)理的(de)做(zuo)法和(he)實施程(cheng)序，更好(hao)地(di)協同(tong)主辦部門共(gong)同(tong)參與設(she)(she)計(ji)任務書和(he)設(she)(she)計(ji)成果的(de)評價，達(da)成公司各部門對(dui)(dui)產(chan)(chan)品(pin)(pin)設(she)(she)計(ji)的(de)不同(tong)訴求；
通(tong)過本課(ke)程(cheng)(cheng)，不僅(jin)認同可以(yi)通(tong)過科學的(de)(de)過程(cheng)(cheng)管理實現結(jie)果管理的(de)(de)理念，同時在設計管理方面傳授了具體(ti)的(de)(de)、實操性的(de)(de)、高效的(de)(de)做事(shi)方法。整體(ti)提升受訓管理者的(de)(de)專業(ye)素(su)養(yang)和履職能力，整體(ti)提高項目(mu)(mu)運作的(de)(de)科學性，降低項目(mu)(mu)風險，打造職業(ye)化的(de)(de)房地產企業(ye)項目(mu)(mu)經(jing)理人隊伍(wu)；
參加(jia)培訓(xun)的公司(si)，可以此為基礎(chu)，建立項目(mu)產品研發及設(she)計管(guan)理(li)的業務(wu)流程，并逐步完善企(qi)業自己(ji)的房地產開發管(guan)控系統(tong)。
課程對象
主(zhu)導產品設計的決策層（董(dong)事長、總(zong)經理、副(fu)總(zong)等）
負責(ze)產(chan)品研發設計(ji)(ji)管理(li)的(de)操作層（設計(ji)(ji)總監、總建筑師、經理(li)、主管等）
參與(yu)設計任務書、成果(guo)評價(jia)的協作部門(men)人員（策(ce)劃、成本、營銷、報建、工程、客服(fu)等）
講師(shi)介紹
張老(lao)師：
張(zhang)老(lao)師(shi)(shi)，自(zi)96年起在萬(wan)科(ke)同時負責(ze)研發(fa)設計(ji)管理(li)及前期報批報建工作，建筑學本(ben)科(ke)，工商管理(li)碩士，注冊建筑師(shi)(shi)，注冊建造師(shi)(shi)。中(zhong)方商學院特聘(pin)講(jiang)師(shi)(shi)，中(zhong)國講(jiang)師(shi)(shi)500強(qiang)，常年擔(dan)任(ren)多家房地產企(qi)業培訓講(jiang)師(shi)(shi)。
6 年設(she)計院(yuan)及(ji) 15年房(fang)地產(chan)企業實戰工作經(jing)驗，曾任(ren)天津萬科(ke)公(gong)(gong)(gong)司設(she)計部(bu)、項目事(shi)務(wu)部(bu)、工程管理(li)(li)部(bu)經(jing)理(li)(li)；新奧集團蚌埠置業公(gong)(gong)(gong)司常務(wu)副總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)；歷任(ren)天津海貿(mao)物業發展(zhan)有限公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)、海貿(mao)集團執行(xing)總(zong)(zong)裁、董事(shi)長，兼漢(han)(han)鎰資產(chan)管理(li)(li)股份(fen)有限公(gong)(gong)(gong)司董事(shi)副總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)、上(shang)海漢(han)(han)鎰咨詢公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)、天津漢(han)(han)鎰房(fang)地產(chan)管理(li)(li)咨詢公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)；南開允公(gong)(gong)(gong)集團副總(zong)(zong)裁兼南大科(ke)技園公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)等職(zhi)務(wu)。
2010年(nian)投身管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨詢及培訓(xun)，在房(fang)地產企業全面經營管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)及項(xiang)目(mu)的全程運作，特別是組(zu)織管(guan)(guan)(guan)控、公(gong)司治理(li)(li)(li)、計劃管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、成(cheng)本管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)及項(xiang)目(mu)決策(ce)、項(xiang)目(mu)策(ce)劃、設計管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、報(bao)批報(bao)建(jian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、工(gong)程管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、營銷(xiao)及客服管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、外包管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等(deng)方面有(you)著較為豐富的經驗，為60余家房(fang)企提供過咨詢培訓(xun)，完(wan)成(cheng)了(le)20余個項(xiang)目(mu)策(ce)劃及實(shi)操顧問的服務。
課程大綱
課(ke)前秀(xiu)：
1、我職業(ye)生涯中3次廢掉全套施工圖的親身經(jing)歷：
設計部經(jing)理——萬(wan)科美樹麗(li)舍項目（基(ji)礎施工(gong)緊急停工(gong)，重新出全套施工(gong)圖）
營銷(xiao)副(fu)總(zong)——新(xin)奧(ao)新(xin)怡(yi)綠洲項目(mu)（銷(xiao)售用戶型(xing)單頁付印前，重新(xin)做方案）
總經理——天津(jin)港灣中心大廈綜合體項目（28層施工到7層停工，改產品）
2、案例：設計(ji)總監給兩個立面設計(ji)方案效果(guo)圖，讓我選定一個？結(jie)果(guo)你想不到……
3、案例：我曾經出任產品設(she)計顧問的某項目，促(cu)銷價VS全成本總結，吃驚不小……
一、研發設計管(guan)理概
二、房地產企業戰略(lve)VS研發設計管理
三、企業組織架構VS研發設計管理
四、研發設計(ji)管理系統的組織(zhi)建(jian)設
五、研發(fa)設(she)計管(guan)理VS計劃(hua)管(guan)理
六、研發設計管理(li)VS成本(ben)管理(li)
七、項目(mu)拓(tuo)展(zhan)階段(duan)的(de)研發設計管理——強排設計
八、項目(mu)策劃階(jie)段(duan)的(de)研發設計(ji)管理——概念(nian)設計(ji)
九、規劃方案設計階段的設計管理(li)——方案設計
十(shi)、項目(mu)交工標準(zhun)管理
十一(yi)、項目示范區體驗(yan)（賣場(chang)、樣板間及景園配套）的設計管理
十(shi)二、單體建筑設計(ji)管理——擴初設計(ji)、施工圖(tu)設計(ji)
十三(san)、管(guan)網規劃設計管(guan)理
十四、園林景觀設計管理
十五、工程建(jian)設階段的設計管理
十六、銷售招商階段的(de)設計管理(li)
十(shi)七、竣工交付階段的設計管理(li)
十八(ba)、設(she)計階段各部門溝通協作和工作職責及接(jie)口(kou)（結合實例講(jiang)解(jie)）
產品研發設計管理系統
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/24049.html
已(yi)開課時間Have start time
其它課程內訓
- 《新修訂保密法重點解讀與總 王(wang)健(jian)
- 企業調查與研究方法論 張懷
- 文字推動業績—營銷人員的軟 鐘理勇
- 新任管理者全面管理技能提升 羅建(jian)華
- 《服裝、飾品選擇與化妝技巧 田(tian)彩(cai)霞
- 《妙“手”偶得，相“機”而 賈蓓
- 著裝品位提升---中西服裝 羅惠依(yi)
- 《企業讀書分享會》 李泉峰
- 《練就久說不累的好聲音—— 陳靜
- 《新修訂保密法重點解讀與保 王健
- 商場服裝陳列、色彩搭配 羅惠依
- 紅酒品鑒與奢侈品鑒賞 羅惠依