數據驅動思維和產品設計模式實戰課程
講師:唐中印(yin) 瀏覽次數(shu):2577
課程描述INTRODUCTION
數據驅動思維和產品設計模式實戰課程
培訓講師:唐中印
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
數據驅動思維和產品設計模式實戰課程
本課程是有關數據(ju)驅(qu)動思(si)維(wei)(wei)和(he)產(chan)品(pin)設計模式實(shi)戰課程。本課程以多個案例介紹(shao)了數據(ju)驅(qu)動思(si)維(wei)(wei)概(gai)述、消費金融(rong)產(chan)品(pin)設計模式、基于數據(ju)驅(qu)動的產(chan)品(pin)設計典型案例等。
本課(ke)程適合金融行業(ye)的(de)產品(pin)(pin)經理(li)、產品(pin)(pin)總監、開發人(ren)員(yuan)等各(ge)界(jie)人(ren)士(shi)。
課(ke)程(cheng)以講師多年的(de)產(chan)品設計、產(chan)品研發、產(chan)品實(shi)戰心得對案例進行親身(shen)講解。
每天3小時
課(ke)程(cheng)大綱(gang)
第一章節 數據(ju)驅動思(si)維(wei)概述
1什么是數據驅動思(si)維(wei)
1.2數據(ju)驅動思維的價值及發展歷程
1.3數據驅動思維行業(ye)應用場(chang)景
1.4數據驅動(dong)思維在金融業應用現(xian)場分析
1.5 10種主要的數據(ju)驅動(dong)思維
數據分類思維(以(yi)RFM模型為例)
數(shu)據矩陣思維(以波士頓(dun)矩陣”模型為(wei)例)
數據管道/漏(lou)斗思維(以AARRR模型(xing)為例)
數據相(xiang)關(guan)相(xiang)關(guan)思維(以指標相(xiang)關(guan)系數為例(li))
數據邏輯樹思維(以二(er)叉樹為例)
數據時間序列思(si)維(以(yi)PC模型為(wei)例)
數據隊列分析思維(以留存用戶為例)
數據循環/閉環思維(以業(ye)務流程閉環為例)
數據邏輯(ji)思維(以風控的A/B測試為例)
數(shu)(shu)據指數(shu)(shu)化思維(以消(xiao)費金融運營指標為(wei)例)
1.6數(shu)據驅動思維在(zai)消(xiao)費(fei)金(jin)(jin)融(場景金(jin)(jin)融)的三大(da)類(lei)應用(yong)
客(ke)戶(hu)畫(hua)像的(de)數據驅(qu)動思維
產品設計的數(shu)據驅動思維(wei)
產品運營(ying)的數據驅(qu)動思維(wei)
1.7唐老師(shi)總結數據(ju)驅動思維在(zai)消費金(jin)融應用心(xin)得
第二(er)章節 消費金融產品設(she)計(ji)模(mo)式
1、基于產(chan)品(pin)(pin)經理的產(chan)品(pin)(pin)設(she)計(ji)模式
產品經理的職責及(ji)素(su)質
產(chan)品團隊(dui)成員以及分工
產品團隊需要提供的主要交付物
產品(pin)績效以及組織支持
該(gai)模式的優點與缺點
典型案例
2、基(ji)于敏捷開發的(de)產品設計模式
敏捷(jie)開發(fa)模(mo)式下的產品(pin)團隊成員及分工
敏捷(jie)開發模式下的主要(yao)交付物
敏捷開發模式下的績效(xiao)與組織支持
該模式的(de)優點(dian)與缺點(dian)
典型(xing)案例
3、基于“產(chan)品經理+敏捷開發”的產(chan)品設(she)計模(mo)式
產(chan)品經理的(de)職責(ze)及素質
產品團(tuan)隊成(cheng)員以及(ji)分工
產品團隊需要提供的(de)主(zhu)要交付(fu)物
產(chan)品績效以及組織(zhi)支持
該(gai)模式(shi)的優點與缺(que)點
典型案例
4、按合(he)作方與(yu)風控來區分的金融產品設計模式
基(ji)于第三方平臺引流的產品設計模式(shi)
(1)該模式(shi)的特點
(2)該模式適(shi)合場(chang)景
(3)該模(mo)式的優缺點
基于雙(shuang)方(fang)合作(zuo)風控的產品設(she)計模式
(1)該(gai)模式的特點(dian)
(2)該模式適合(he)場景
(3)該模式的(de)優缺點
基于完(wan)全自主的產品(pin)設計模式
(1)該模(mo)式的特點
(2)該模式適合(he)場景
(3)該模式的(de)優(you)缺(que)點
5、唐老師分享自己(ji)在產品設計的實戰必得
第(di)三章 基(ji)于數據驅動的產品設計(ji)典(dian)型(xing)案例(li)
1、酒店貸產品案例
產品(pin)背景以(yi)及痛點
基于數據(ju)驅動(dong)的產品設計方案
基(ji)于數據驅動的產品運營與(yu)風控(kong)策略(lve)
典型的推廣策略(lve)
該產品的后續優化點
2成(cheng)功產品的數據(ju)驅動評(ping)價指標
3唐老師(shi)課(ke)程(cheng)總結及實戰心(xin)得(de)分享
講師簡介 唐中印(yin)
香港中文(wen)大學(xue)商學(xue)院(yuan)碩士(shi)、北京郵(you)電大學(xue)MBA 、高級(ji)工程師、中國信息化專家智庫成(cheng)員(yuan)、微軟最有價(jia)值專家(MVP)、CFA(*特許金融師)、CDA數(shu)據分析師、哥倫(lun)比亞(ya)大學(xue)數(shu)據科學(xue)專業(ye)成(cheng)就證書(CPADS)
曾在華(hua)為(wei)擔任IT開發工程師、項目經理(li)(li)、產(chan)(chan)品(pin)(pin)經理(li)(li)、高級產(chan)(chan)品(pin)(pin)經理(li)(li),然后(hou)在興(xing)業銀行(xing)擔任高級產(chan)(chan)品(pin)(pin)總(zong)監、京東金(jin)(jin)融(rong)產(chan)(chan)品(pin)(pin)總(zong)監和互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)金(jin)(jin)融(rong)產(chan)(chan)品(pin)(pin)風(feng)(feng)險控制委(wei)員(yuan)會委(wei)員(yuan),主要(yao)負(fu)責數據風(feng)(feng)控模型(xing)和產(chan)(chan)品(pin)(pin)創新設計,現(xian)任某股份銀行(xing)金(jin)(jin)融(rong)創新部 副總(zong)經理(li)(li)兼(jian)任普(pu)惠金(jin)(jin)融(rong)部互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)金(jin)(jin)融(rong)數據風(feng)(feng)控總(zong)監,一直致(zhi)力于互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)金(jin)(jin)融(rong)產(chan)(chan)品(pin)(pin)研發創新、大數據風(feng)(feng)控、互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)平(ping)臺(tai)運營(ying)、互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)金(jin)(jin)融(rong)行(xing)業中(zhong)技術、運營(ying)、產(chan)(chan)品(pin)(pin)設計等相關方(fang)面(mian)的研究與(yu)實踐,對(dui)國內外的互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)以及(ji)互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)金(jin)(jin)融(rong)有較(jiao)深入的理(li)(li)解以及(ji)豐富的實戰經驗。
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