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走進阿里、網易學習

新挑戰？
2020年將面對(dui)新(xin)的挑(tiao)戰(zhan)：國(guo)際國(guo)內形勢正在(zai)發生深刻復雜(za)的變(bian)化，我們要始終保持戰(zhan)略定力，時刻準備應對(dui)重(zhong)大(da)挑(tiao)戰(zhan)、抵御重(zhong)大(da)風險、克服重(zhong)大(da)阻力、解決重(zhong)大(da)矛(mao)盾；人口(kou)紅(hong)利逐漸消失，拼(pin)資源、拼(pin)環境，拼(pin)投資的老(lao)路已(yi)經走(zou)不(bu)通(tong)了，轉型升級(ji)成為必然，……。當然還有許多許多的挑(tiao)戰(zhan)，問(wen)題的關(guan)鍵不(bu)是我們面對(dui)了哪些挑(tiao)戰(zhan)，而是作為管理者(zhe)的我們該如何(he)應對(dui)這些挑(tiao)戰(zhan)？

新機遇？
隨著5G等新科技的快速布局、實體商業的不斷回暖，新一輪的商業變革必將帶來巨大的生意機會。問路2020，企業如何探尋生意增長的新機遇？顯然，學習是增加視野的*途徑,一個人事業的邊界在內心，要想保證你事業的邊界不斷增長，就必須擴大你心靈的邊界，因此，學習并不斷擴大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。
對于企業家來說，跨界學習則是最有效的學習方式：
讓(rang)(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)眼見為(wei)實、讓(rang)(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)視野開闊、讓(rang)(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)打(da)破(po)僵(jiang)化、讓(rang)(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)撲捉戰機、讓(rang)(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)改變(bian)行為(wei)，讓(rang)(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)博采眾長、讓(rang)(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)立竿見影！

為什么學習阿里巴巴？
1、從湖畔花園起步，阿里巴巴已成長為一個有著共同目標、相互支撐、具有完整閉環、并具備 “新物種孵化”能力的超級生態圈；
2、從18人到11萬人，阿里巴巴用20年的時間，已創造了一個龐大的“數字經濟體”；
3、從游擊隊到正規軍，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業；
4、從50萬起家到如今市值超4589億美金，世界500強達182位；
5、中(zhong)國(guo)標桿學習俱樂部歷(li)時10年(nian)時間，邀請阿里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)成長歷(li)程(cheng)中(zhong)的親歷(li)者，總結出阿里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)在戰略布(bu)局、業務推動、文化梳理、核心(xin)干部培養、銷(xiao)售鐵(tie)軍打造、組織能力建設等方面的特色(se)打法和(he)管理經驗，開發成系統(tong)化的*實踐、標桿案例及核心(xin)方法，向外(wai)傳遞，以期為企業管理提供參考和(he)借鑒。

為什么學習網易？
1、網易是中國領先的互聯網技術公司。2000年在*掛牌上市， 在開發互聯網應用、服務及其它技術方面，始終保持中國業界領先地位。
2、網易出品，必屬精品，網易對“匠心”與“創新”的堅持，讓網易成為最賺錢的互聯網公司之一。
3、一個務實且充滿激情的內部創新文化造就出大批管理干部。
4、“管理注(zhu)重放(fang)權，產品注(zhu)重細節”創(chuang)造(zao)出大批明星產品。

項目價值：
看：走進阿里、網易，借鑒知名互聯網公司創新管理方面的成功經驗，體驗和感悟無處不在的互聯網文化
聽：聆聽阿里、網易資深實戰專家講授先進的電商運營理念及互聯網新思維，切身體驗互聯網新活力
學：精耕細研阿里政委體系、管理三板斧、人才之道、阿里鐵軍及網易管理創新等*管理思想
做：全面參與(yu)熱點(dian)主題深度研討，共同探(tan)討傳統行業互聯網轉型的(de)秘徑，探(tan)索新(xin)形勢下企業發(fa)展的(de)新(xin)趨勢

項目收益 ：
1、尋根源：零距離感受阿里、網易創新文化與自由開放的辦公空間
2、觀大勢：深刻理解未來商業的大趨勢，了解時代前瞻的發展方向
4、理思維：看清互聯網思維背后的規則，結合自身，理清思路
5、找方法(fa)(fa)：探究自身企業轉型變革正確方法(fa)(fa)和必(bi)由之路

行程安排：
第一天：參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業文化與管理創新
08:20-09:00 赴阿里巴巴園區
巴士課堂分享：阿里巴巴商業模式創新與生態圈解讀
09:00-10:00
尋根源 參觀考察：阿里巴巴西溪園區
參觀阿里辦公大樓/阿里特色會議室/阿里文化墻/阿里食堂等
收益：零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間；感受阿里巴巴在企業文化和管理方式的創新舉措，了解阿里如何打造幸福企業。對標貴公司現實情況，應如何建立員工關懷，如何營造自由開放平等的新一代辦公環境，打造幸福企業？
10:00-12:00
尋根源 專題分享：阿里巴巴企業文化創新
阿里的成功很大一部分歸功于文化，我們把實的東西虛著做，而把虛的東西做實了！ 文化的最終就是“言行舉止”，它一定是看得見、聽得到、摸得著的東西。—馬云
1、阿里巴巴文化價值觀的演變
2、解讀阿里巴巴文化之--新六脈神劍
3、阿里巴巴價值觀的考核
4、阿里巴巴文化落地的核心之處與經驗分享
分享嘉賓：阿里巴巴文化布道官
12:00-13:30 阿里員工餐廳自助午餐（體驗阿里后勤服務）
園區自由活動，感受阿里文化、工作氛圍，與阿里同學親切交流
13:30-16:30
理思維 專題分享：阿里巴巴管理創新—阿里三板斧
1、阿里巴巴管理總綱
高層干部三板斧：定戰略、造土壤、斷事用人
中層干部三板斧：懂戰略、搭班子、做導演
基層干部三板斧：招聘和解聘、建團隊、拿結果
2、阿里巴巴中層干部能力三板斧
揪頭發：向上思考，上一個臺階看問題
照鏡子：修煉管理者的胸懷，通過觀察團隊和上下級來觀察自己
聞味道：找到志同道合的人，構建健康簡明的企業組織氛圍
分享嘉賓：阿里巴巴文化布道官
16:30-17:00
觀大勢 參觀親橙里
1.體驗淘寶線下購物新場景："阿里零售+系統管理"的方式打通了線上線下的信息數據，提升百貨業零售的效率；
2.參觀新零售代表：盒馬鮮生，體驗自助收銀；
3.體驗天貓試裝魔鏡，感受人工智能時代下的購物場景。
第二天：系統解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴政委體系實操訓練（夢想小鎮）
08:20-09:00 赴夢想小鎮
09:00-10:00 參觀考察：參觀夢想小鎮
在大眾創業，萬眾創新的新形勢下，響應總理提出的市場化、專業化、集成化和網絡化的“眾創空間”發展思路，以阿里巴巴總部所在地和金融資源集聚發展的產業生態系統為驅動，幫助“有夢想的創業者 “夢想變成財富”
10:00-12:00
找方法 專題分享：組織致勝的阿里之道
1、業務與組織要求-“雌雄同體，人事合一”
2、戰略和組織成為”一張圖“
3、“組織能量”在戰役中蓄積和爆發
4、如何不斷激發組織能量？
5、組織能力的培育和人才梯隊的搭建
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-17:00
找方法 專題分享：阿里巴巴政委體系與運作
1、阿里政委的緣起與發展
2、阿里政委的角色定位
3、阿里政委的主要職責
4、阿里政委的核心能力
5、阿里政委體系運作與工作方法
6、阿里政委的實踐
第三天  參觀網易總部+學習網易文化與管理創新
09:30-10:00 參觀網易集團總部園區
? 參觀網易行政辦公樓
? 參觀網易員工后勤服務中心，小郵局，健身房，休閑中心等
10:00-11:40 主題分享：網易創新文化如何驅動業務增長
11:40-13:30 午餐、休息
13:30-15:10 主題分享：網易組織與管理創新
15:10-15:30 乘車前往網易讀書館
15:30-16:00 參觀網易網紅讀書館、體驗美學空間
16:00-16:30 與網易同學交流產品創新與社群營銷的新思路
備注：具體(ti)行程以當天實際安(an)排為(wei)準

教學模式：參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點：杭州
學習時間：3 天
學習費用：8800 元/人
費(fei)用包(bao)含：考察、培(pei)(pei)訓費(fei)、會議室費(fei)用、杭(hang)州(zhou)當地(di)交通費(fei)用、發(fa)票、培(pei)(pei)訓期(qi)間午(wu)餐(can)

走進阿里、網易學習