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培訓收益 ：
·掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表 
·理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況 
·各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通 
·建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率 ·如何規避企業的財務風險 
·學會使用預算等管理工具加強內部管理 
·;運用財務思(si)維解(jie)讀企(qi)業運作，并有效提升(sheng)工作績效

課程大綱：
一、企業財務報告閱讀與分析
1、資產負債表的分析
公司資產資量評價
公司財務安全評價
公司資產管理能力評價
2、利潤表的分析
利潤是如何形成的
成本和費用的區別
利潤質量的分析
（1）營業利潤實現過程的質量
—營業收入的質量
—成本費用的質量
（2）利潤結構的質量
—關注毛利率的變化
—關注費用額和費用率的變化
—關注非經營性損益
（3） 結果的質量—利潤對應資產的質量
3、現金流量表的分析
現金流量表的結構分析
現金獲取能力評價相關指標
企業的現金流管理
4. 職業經理人有用的一招---跳出財務看財務
二、企業成本分析與控制
1、有關成本的基礎概念
- 成本的分類與決策   
- 從成本結構看企業經營風險
2、企業戰略成本管理
- 什么是戰略成本管理
- 戰略成本管理框架
- 作業成本法與作業成本管理
3、阿米巴經營與劃小核算
- 什么是阿米巴經營
- 阿米巴經營的利弊
- 阿米巴經營如何在企業落地
4、企業成本的削減與控制
- 成本控制的基本思路
- 材料成本的控制與削減
- 人力成本的控制與削減
- 庫(ku)存成本的控制與削減