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中國企業培訓講師
打造一支能為企業創造價值的財務團隊
 
講師(shi):蘭彥 瀏(liu)覽次數:2551

課(ke)程描述INTRODUCTION

如何打造一支財務團隊培訓課程

· 財務主管· 財務經理

培訓講師:蘭彥    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

如何打造一支財務團隊培訓課程

前言
財務部是企業經營管理的核心部門,企業所有財務分析及經營分析大數據都是通過財務部取得并參照企業其他非財數據上報給公司高層做決策分析參考所用。由此可見,財務數據核算的客觀性、完整性、合法性、合理性對企業制定戰略決策、加速經濟運轉、防范經營風險都起著至關重要的作用。
本堂課,結合公司具體實際情況,首先加固受訓人員財務核算基本功,同時結合十三大財稅新政策,學習稅政新規,最后本著財稅不分家的原則,講授《企業會計準側》與《稅法》之關聯及法律高壓線的預警與追責。
培訓對象:財務(wu)人員及相關管理人員

培訓時間:四天
培訓收益
1、明確《會計基礎規范》的基本核算要求
2、掌握財稅新規下的會計實務操作
3、理解*稅收政策解讀與申報
4、懂得《會計準則》在(zai)企(qi)業實踐(jian)中的應用

培訓內容
第一天:會計基礎工作規范

第一講:會計核算的內容及流程
1.1會計核算7類內容
1.2會計核算流程
1.3會計核算崗位及人員的設置
第二講:會計核算的具體要求
2.1原始憑證的填列要求與審核標準
(字跡、印章、字體)
2.2記賬憑證的填列要求與審核標準
2.3會計賬簿的登賬規范與對賬
2.4財務會計報告的構成、編制及核對
第三講:會計工作的交接
3.1交接情形
3.2交接內容及流程
3.3交接中涉及的法律責任
第四講:會計檔案的管理
4.1會計檔案的歸檔
4.2會計檔案的保管
4.3會計(ji)檔案的銷毀

第二天:財稅新規下的會計實務操作
第一講:正確填寫《費用報銷單》
第二講:45項發票報銷規定解讀
第三講:10項指標比對異常隨時被稅務稽查
3.1稅負異常3.2發票多次增量
3.3財務和法人信息比對3.4耗用的水電與收入比對
3.5個稅申報與薪金比對3.6進項和銷項*不能太離譜
3.7連續6個月零申報3.8稅控系統與稅務備案不一致
3.9法人賬戶與公司賬戶聯查
3.10預付卡金額和業務招待福利費比對
第四講:同樣一件事情如何合理納稅
4.1同樣在酒店會場開會(稅率6%和11%)
4.2同樣是出租建筑設備(稅率11%和17%)
4.3同樣是自有房屋裝修(一次性抵扣與分期抵扣)
第五講:最強最實用的會計實務黃金攻略
5.1租入辦公樓一層做食堂,可否抵扣進項稅?
5.2ETC充值取得電子普票,可否抵扣進項稅?
5.3安排員工外出黨員培訓,住宿發票可否抵扣?
5.4存貨過期報廢,進項稅可否轉出?
5.517年計提的福利費及工會經費等沒有支出,17年匯算清繳可否扣除?
5.6企業為員工承擔個稅,所得稅申報能否稅前扣除?
5.7一次性簽(qian)訂多年合同,如何繳納印花稅?

第三天:*稅收政策解讀與申報
第一講:2018個稅改革大動作
第二講:解讀環保稅
2.1從量計征、地方稅、按季申報
2.2案例舉證講授
第三講:增值稅政策重大調整(2018年5月1日起)
3.1稅率變化
3.2統一增值稅小規模納稅人標準
3.3特殊制造行業未(wei)抵扣完的進項稅一次(ci)性(xing)退換。

第四天:解讀2018新《會計準則》在實踐中的應用
第一講:新準則在會計核算中的變化
1.1營業外收入大變身
1.2四小稅不可以通過管理費用科目核算
1.3營業稅金及附加變成稅金及附加
第二講:新準則在報表中的變化
2.1《資產負債表》修訂新增項目說明
2.2《損益表》修訂新增項目說明
第三講:固定資產的具體賬務核算
3.1固定資產的入賬價值
3.2固定資產的折舊方法(結合國家稅收政策)
3.3固定資產的處置
3.4固定資產的涉稅處理

如何打造一支財務團隊培訓課程


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已開課時間Have start time

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    參加課(ke)程:打造一支能為企業創造價值的財務團隊

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蘭彥
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