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打造卓越團隊培訓課程

培訓內容：
第一天上午（9:00—12:00）
培訓目標：提升團隊成員職場綜合素質，把握卓越團隊打造從團隊成員自我成長開始啟航。
模塊一：卓越團隊的成長：團隊成員六大職業素養修煉(案例剖析與視頻沖擊)
1.敬業：只有你善待崗位，崗位才能善待你
視頻人物感悟：敬業最高境界就是帶著使命去工作！
2.主動：從要我做，到我要做
視頻案例解析：沒有主動工作的意識對自我成長的負面影響！
3.責任：會擔當才會有大發展
視頻案例：缺乏責任的團隊究竟在重復著怎樣的故事？！
4.執行：堅決執行，結果導向
視頻啟迪：聯想如何保證制度的執行和建立信任？
5.協作：在團隊中實現最好自我（“團隊”的認識）
6.形象：您就是單位實力與品牌象征！
 帶來的(de)思考：如何全面提升(sheng)自(zi)己(ji)綜合形象？

第一天下午（2:00—5:00）
培訓目標：懂得卓越團隊效能潛力源于自我管理，樹立成熟的正面感恩陽光心態意識，獲取正能量，贏得團隊領導的信任。
模塊二：卓越團隊的成熟：提高效能的自我管理
1)自我職場認知與角色管理
2)致力于解決問題的思維管理
3)壓力與情緒（壓力像彈簧，你弱它就強;情緒的掌控要點）管理
情緒與減壓真實案例案例:
不妨學習知名企業CEO的減壓方法+保持工作激情的秘訣
4)態度（工作態度是職業人內在職業素養的外在反映）管理
成熟的六大職業心態（案例分析+視頻激勵）
A.開放、共享的學習心態
思考：我該如何學習提升自我？
小結：A.勝，學習力是關鍵；沒有學習力，就沒有競爭力
B.練習造就完美，熟練才能精通
C.只有專家才是贏家，只有卓越才能超越
B.積極、樂觀的成功心態——形成良好的習慣，正面思考問題
思考：我該如何保持積極、樂觀的心態？
小結：A.人的很小差異是積極還是消極，很大差異是成功還是失敗
B.學會自我情緒的調控 
C.學會壓力疏導方法
D.激勵他人，增加影響力
C.老板、成就的目標心態——主人翁的心態，把自己當做老板
思考：如何象老板一樣定位與思考
小結：A.強烈征服欲望+全力以赴+誠信
B.打工？職業？事業！
C.自動自發
D.背負責任，才能真正成長
E.學習領導、溝通、目標管理與過程關注
D.付出、奉獻的職業心態——舍得是一種大智慧
思考：我懂得付出與回報的關系嗎？
小結：A.惟有付出，才能杰出
B.大舍大得，小舍小得，不舍不得
E.寬容、合作的團隊心態
思考：我對人寬容嗎？我具備團隊合作精神嗎
小結：   A.是成大事的氣度
B.沒有完美的個人，只有完美的團隊
C.成功=85%處世技巧+15%專業知識
F.感恩、惜福的成長心態
思考：我有一顆恩的心嗎？
小結：   A.心存感激是職業成功的源動力
B.做100%負責任的人首要條件是學會感恩
C.感(gan)恩才(cai)能(neng)獲得更多支持(chi)和幫助

第二天上午9點開課
第一節課9點-10點半  
一、感悟卓越團隊              
1、課前訓練《開訓、破冰》
(1)統一問好回應方式
(2)卓越團隊十大管理軍規
(3)震撼視頻：卓越團隊標桿
2、分組建團隊、士氣展示、為團隊榮譽而戰
(1)競選隊長
(2)建團隊:隊名隊呼隊徽隊員簽名
(3)PK規則確定，各隊士氣ＰＫ展示
3、各隊選代表結合團隊分享感悟與體會
課間休息10分鐘(zhong)

第二節課10點40分-12點
二、體驗卓越團隊（室內拓展體驗與感悟分享）          
自我定位和認知（團隊中的我是一個什么樣的人？我希望成為一個什么樣的人？）訓練：目的是更好的認識自我才能更好認識團隊，同時打造團隊凝聚力：愛與支持
風中勁草體驗：目的是感受壓力同時，來自團隊內部信任與被信任才是緩解壓力的基礎
  午餐，休息（2小時）
下午2點開課
第一節課2點-3點30分
體驗團隊（室內拓展體驗與感悟分享）
合作生存（同起同落）訓練：目的是體驗和客戶及公司榮辱與共的感受，提升團隊榮譽意識
感恩責任者報數(領袖風采)訓煉：目的是明白團隊領導者責任與擔當、責任勝于能力
休息10分鐘
第二節課3點40分—5點
體驗團隊（室內拓展體驗與感悟分享）
我們是最棒團隊協作訓練：目的是訓練團隊成員上下同心、左右同步協作精神
氣球站人績效目標模擬訓練：目的是啟迪卓越團隊目標績效潛能
震撼視頻激勵《永不放棄》！
各組兩天《打造卓越團隊》主題分享
*團(tuan)隊頒獎(jiang)，結(jie)訓勉勵(li)

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