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中國企業培訓講師
《“互聯網傳統行業”總裁商業智慧》
 
講(jiang)師:呂軍 瀏覽次數:2555

課程描述INTRODUCTION

互聯網傳統行業總裁商業智慧培訓課程

· 總裁· 總經理

培訓講師:呂軍    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯網傳統行業總裁商業智慧培訓課程

課程時間:2天,6小時/天,或按需求摘選內容縮短或延長課時
授課對象:企業掌舵人 品牌總監 營銷總監 市場企劃管理與運營人員
授課方式:講(jiang)師講(jiang)授 視頻演繹 案例研(yan)討 沙盤演練 講(jiang)師點評(ping) 現場咨詢(xun)與(yu)輔導(dao)

課程背景:
問題:當下企業老板日子好過嗎?(百度搜索互聯網呂軍)
答案:越大老板越不好過,這個不好過,一直持續至少二到三年時間,冬天還沒有正式來臨,到今年年底到明年,中國大比例民營企業四面八方將大批倒閉,通通消失,告訴你,這不是危言聳聽,也不是跟你開玩笑,中國民營企業峰會在深圳開的時候,政府首腦也透露這個信息,即將倒閉一大部分企業,中國政府不是逼你們倒閉,這是一種趨勢,沒有辦法,如果不讓一些產能過剩,沒有太大競爭力的企業倒閉,這個國家不可能有未來,整個經濟結構必需要改變,這種過于勞動密集型沒有太多附加值的企業要走向滅亡,如果作為一個老板在這個高度上沒有意識,沒有戰略眼光,過去偶然機會,走到今天,今天是必然失敗,這一次經濟危機比97-98的亞洲金融危機更加兇猛!
未來三到五年將是民營企業*谷一年,以前中國首富都是房地產的,現在都是科技互聯網的,過去首富和現在首富有什么 區別,以前是百億,現在是千億,對于有理想,有夢想,懂趨勢的企業家將是最好的機會,人生最好的機遇,抓住這一波,下一波財富就是為你擁有!時代在變,生態在變,外部規律在變,時代在變,我告訴你,現在的生意低迷還不是壓力*的,*壓力是面對今天的生態環境,生態規律你不明白,迷茫,困惑,一竅不通,你以前可以參考同行,今天沒辦法參考,互聯網 ,作為行業創新的標準,如果不提前規劃,一不小心,被遠遠拋在后面,現在過得好,可以更好,現在好,并不代表以后會好
傳統生意還在做加工,還在做產品,還在滿倉庫的囤貨,又賣不出,賣得出又收不回錢,賒帳,壞悵很多,因為沒有跟上移動互聯網的變化,不會設計基于互聯網的模式,不會互聯網策略和方法,傳統企業的優勢沒有了,被互聯網擠到邊緣地帶,3年就倒閉了,什么原因?是因為不懂新經濟時代的玩法?或找不到合造互聯網操盤手!
當(dang)下(xia)傳(chuan)統企業老板,生意(yi)低(di)迷(mi)還不是壓力(li)*的,*壓力(li)是面對今天(tian)的生態環境

現在企業,特別是中小企業,因為不會互聯網營銷,生存狀況非常不好!我總結有三個原因:
1、產品同質化,沒有個性,沒有價格優勢
2、互聯網或跨界經營的影響、反腐一定程度影響業務!
3、中小企(qi)業老板普遍負債,且(qie)負債成本(ben)高(gao)

課程大綱:
第一部分:移動互聯網轉型升級思維模式

一、企業如何找準風口,順勢而為。
二、移動互聯網的特點與本質
三、如何進行具體的業務鏈整合和布局
四、企業如何搶占流量入口
五、傳統廠商如何插上互聯網的翅膀
六、傳統企業轉型升級路徑
七、十二大殺手級商業基因
八、無店營銷學

第二部分:移動互聯網時代總裁6種思維模式
一、點的思維
二、線的思維
三、面的思維
四、立體思維
五、多元思維
六、跨時空思維

第三部分:互聯網 背景下的企業的三大死穴
第一個死穴,是同質化競爭所導致的產能過剩!
如何用雜交思維打造新的品類
一、你的行業與互聯網如何雜交?
二、你的產品與別的產品如何雜交?
三、你的行業與其它行業如何雜交?
四、傳統行業思維與互聯網思維雜交:
老板的第二個死穴:負債,且負債成本高
互聯網金融系統三大法則
(1) 信用法則:金融交易的基石是信用,信用的基石是信仰。
(2) 1%法則: 要先證明能做到 1%, 別人才會投資你未來的 99%
(3) 現金流法則:誰控制了現金流,誰就控制了金融的命脈。
老板的第三個死穴:沒有立體的商業思維和模式
沒有傳統的行業,只有傳統的思維模式
互聯網商業模式設計案例:社群化酒店
開放的股權設計(現金流)
會員模式(現金流)
免費模式(流量,入口)
混業模式(增加贏利點)
金融模式(資本)

第四部分:基于移動互聯網的市場運營策略
一、用戶運營階段論
二、從高投入的傳統廣告到打造高效的入口
三、企業如何利用新媒體生產傳播內容
四、移動電商要解決的核心問題
五、如何打造企業和個人品牌
六、如何打造神文案
七、營(ying)銷型包(bao)裝設計(ji)策略

第五部分:大數據微營銷
一、如何借助營銷軟件打造百萬客戶數據庫
二、如何玩轉微信渠道
三、朋友圈營銷五大顛覆模式
四、朋友(you)圈個人品牌打造(zao)

第六部分:全網營銷
一、如何讓業績放大十倍?
將客戶入口放大10倍
將轉化率提升10倍
將價值放大10倍
二、如何利用社交軟件獲取精準客戶
三、如何利用行業平臺獲取精準客戶
四、通過qq群圈粉絲
五、利用搜索引擎關鍵詞數據庫引流
六、視頻網站推廣
七、病毒傳播:創意 社交平臺(tai)推廣

第七部分:借助互聯網引爆品牌九陽神功
品牌即品類
關系即渠道
硬件即軟件
軟件即體驗
產品即廣告
廣告即內容
內容即娛樂
數據即資產
社群即商業

培訓師介紹:
呂(lv)軍,著名(ming)互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)專家(jia),實戰市(shi)場營(ying)(ying)(ying)銷專家(jia),品(pin)牌(pai)營(ying)(ying)(ying)銷策劃(hua)與網(wang)(wang)絡(luo)營(ying)(ying)(ying)銷專家(jia),微(wei)信新(xin)媒(mei)體與電子商務專家(jia);品(pin)牌(pai)與網(wang)(wang)絡(luo)營(ying)(ying)(ying)銷顧問;著名(ming)微(wei)營(ying)(ying)(ying)銷講師(shi)(shi)與移動互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)絡(luo)營(ying)(ying)(ying)銷講師(shi)(shi);中國(guo)(guo)東盟財富論壇微(wei)電商總教練(lian)(lian);老A電商社群微(wei)商全(quan)國(guo)(guo)總教練(lian)(lian);《全(quan)網(wang)(wang)營(ying)(ying)(ying)銷實戰》《互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang) 總裁商業(ye)智慧》《微(wei)營(ying)(ying)(ying)銷帶項(xiang)目(mu)實操》《互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)思維》《互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang) 》等品(pin)牌(pai)課程資深(shen)培訓講師(shi)(shi)。2013年9月開(kai)始(shi)進軍微(wei)信營(ying)(ying)(ying)銷圈,短短8個(ge)月用近100臺iphone ,2000個(ge)微(wei)信號,達成微(wei)信粉絲近50多萬(wan),8個(ge)月單品(pin)實現5000多萬(wan)營(ying)(ying)(ying)業(ye)額(e),引起(qi)業(ye)界極大關注。

課程收益:
課程解決方案和收益:
(1)沒有資金的企業家,如何設計一個模式,在不出售股份的前提下獲得所需資本,甚至根本不需要償還?
(2)沒有好產品,如何打造差異化產品?……
(3)沒有客戶的小微企業,如何零成本快速獲得海量精準客戶?
(4)如何經營互聯網上客戶(轉化關系)?
(5)如何設計成交環節、賣貨收錢?
(6)如何終生鎖定客戶,一輩子為你買單?
(7) 如何玩轉各路政府資源以及各界商業資源,讓所有人都主動幫助你獲得成功……
(8) 如何空手道把別人的公司及資產變成自己的賺錢工具,從而擁有遍布全國的分公司……
(9) 如(ru)何創建一家真正意義上的“賺大(da)錢的輕公司”

課程特色:
囊括互聯網 營銷系統運營機制及操作工具,打造整合營銷*化
取勢:全面解讀互聯網 及大數據,塑造互聯網思維和營銷新模式
明道:掌握“互聯網 ”品牌再造,構建零成本銷售系統
優術:掌握高效投放廣告,打造高績效運營
持戒:解讀網(wang)絡危(wei)機(ji)特(te)點,構建(jian)企(qi)業危(wei)機(ji)預(yu)警機(ji)制

課程解決方案和收益:
(1)沒有資金的企業家,如何設計一個模式,在不出售股份的前提下獲得所需資本,甚至根本不需要償還?
(2)沒有好產品,如何打造差異化產品?……
(3)沒有客戶的小微企業,如何零成本快速獲得海量精準客戶?
(4)如何經營互聯網上客戶(轉化關系)?
(5)如何設計成交環節、賣貨收錢?
(6)如何終生鎖定客戶,一輩子為你買單?
(7) 如何玩轉各路政府資源以及各界商業資源,讓所有人都主動幫助你獲得成功……
(8) 如何空手道把別人的公司及資產變成自己的賺錢工具,從而擁有遍布全國的分公司……
(9) 如何創建一家真正意義上的“賺大錢的輕公司”
小成者經營事,大成者經營勢!
互聯網 時代,要么電子商務,要么無商可務!
顛覆傳統(tong)思維及營銷方式,100%引爆你的(de)品牌和流量!

互聯網傳統行業總裁商業智慧培訓課程


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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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