課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
顧問式銷售實戰培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
顧問式銷售實戰培訓
課程大綱
第一講:顧問式銷售實戰
一、分析篇:
1、銷售市場的階段演化
2、銷售三個階段的正確理念
案例分析:不同階段的不同理念
3、顧問式銷售與推銷的差異
4、客戶為什么會購買我們的產品?
案例分析:你賣的不是牛排,賣的是牛排的“滋滋”叫聲
5、銷售(shou)成(cheng)功的(de)關(guan)鍵在哪里(li)?
第二講:如何與客戶有效建立交情
一、信任是成交的重要的保證
二、如何成功啟動信任的四步驟?
三、如何贏得客戶的信賴感?
四、銷售計劃的制訂
五、收集客戶信息
六、個人準備
七、如何快速準確判斷客戶的心理狀態?
八、如何與不同性格的人打交道?
測試:四種典型的人際風格,你是哪一種
研討:各種風格的特點和溝通關鍵
方法:應對各種風格的策略
練習:如何快速識別客戶的人(ren)際風格并作相應的溝通(tong)模式調整(zheng)?
第三講:挖掘大客戶需求的方法
反思:過去銷售失敗的主要原因?
一、客戶的購買動機是什么?
二、如何有效的傾聽?
測試:你會傾聽嗎?
視頻:聆聽的高層次?
練習:如何有效的聆聽
三、如何有效的發問?
思考:在與客戶的溝通中你常用的5個問題?
提問的本質?
提問成功應用的模式:*模式
1、背景型問題的討論(結合產品)
2、難點型問題如何挖掘?
隱含型問題成功的四個注意點;
發現大痛苦點是隱含型問題的基礎;
引深痛苦并擴大是隱含型問題的關鍵。
3、需要價值型問題如何展開?
案例分析
專題討論
現場模擬
第四講:產品方案呈現
一、產品介紹的重要方法:
FABE陳述原則
二、特點、優點、好處對成單的影響
三、根據人腦運作原理介紹產品
四、證據的獲得途徑
五、價值強化
六、兩種有效的大客戶銷售應用:
賣方案法
賣標準法
案例講解
分組練習
現場點評
第五講:成交的核心與原理
一、獲取承諾的技巧
1、如何發現購買訊號?
2、成功與失敗的信號
3、項目中斷了怎么辦?
4、短信、微信平臺鞏固法
二、怎樣打破后的僵局?
案例講解
學員現場演練
演練點評與討論
演練總結
第六講:如何處理異議?
一、反對意見的來源
二、辨別真假反對意見
三、反對意見的處理程序
四、價格異議的處理策略
視頻:異議處理的有效方法
學員現場演練
演練點評與討論
演練總結
第七講:售后服務
一、賣產品就是賣人品
二、兌現你的服務承諾
三、擴大購買量
四、重復購買
五、客戶見證
六、如何與客戶經營長期信賴友好的忠誠關系?
方法:紅艷老師招牌策略:“客戶跟進5步法”
案例:某保險公司推行“客戶跟進5步法”的效果。
工(gong)具:客戶跟進淘金(jin)卡
顧問式銷售實戰培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/238253.html
已(yi)開課時間Have start time
- 王雪
顧問式銷售內訓
- 全業務下的集團客戶經理顧問 王(wang)舒
- 顧問提升價值——客戶經理顧 王舒
- 顧問式銷售及客戶開發技巧 郭粉
- 《顧問銷售技巧》 馮文
- 家電顧問式銷售與客戶關系管 郜鎮坤
- 業績可以問出來 顧問式* 秦超
- 顧問型銷售與關系型銷售實操 朱冠舟
- 顧問提升價值——集團客戶顧 管靜(jing)波
- 《銀行對公客戶經理顧問式營 王鑫偉
- 結構化顧問式商業銷售 付(fu)小(xiao)東
- 政企大客戶顧問式營銷技能 余尚(shang)祥
- 業績倍增的顧問式銷售 張(zhang)鑄久(jiu)