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中國企業培訓講師
辦公室行政職業化能力提升
 
講師:李青剛 瀏覽次數(shu):2565

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

辦公室行政職業化能力提升培訓

· 中層領導

培訓講師:李青剛    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

辦公室行政職業化能力提升培訓

【課程背景】:
行政管理系統,是組織的中樞神經系統;行政管理能力,是組織大船又好又快航行的風帆。
——中國中國人力資源開發研究會會長?  劉福垣
優秀的(de)(de)行(xing)政管理(li)團隊(dui),是(shi)決策者(zhe)的(de)(de)“守門人(ren)”,也是(shi)領(ling)導的(de)(de)“行(xing)政助手”。一位靈活機敏(min)的(de)(de)行(xing)政管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan),能(neng)化(hua)繁為簡,有條不紊,構筑起領(ling)導與員(yuan)(yuan)工(gong)間的(de)(de)橋梁。作(zuo)為行(xing)政管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan),如何能(neng)從(cong)剪不斷理(li)還亂的(de)(de)日常瑣碎(sui)事務(wu)中(zhong)解脫出來,全面(mian)提升(sheng)(sheng)行(xing)政職業化(hua)能(neng)力,甩掉“勤(qin)雜工(gong)”的(de)(de)帽子,需要其具有專業的(de)(de)知識、豐富的(de)(de)工(gong)作(zuo)經驗、足(zu)夠的(de)(de)細心、過人(ren)的(de)(de)悟性、高效的(de)(de)工(gong)作(zuo)方法、游(you)刃有余的(de)(de)公(gong)關(guan)能(neng)力。本(ben)次課程將(jiang)從(cong)實務(wu)操作(zuo)方面(mian)詳(xiang)細解析(xi)行(xing)政管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)全面(mian)提升(sheng)(sheng)職業化(hua)工(gong)作(zuo)能(neng)力。

【課程收益】:
1、系統掌握行管人員角色定位與領導力提升;
2、熟練應用標準化商務禮儀與職場溝通技巧;
3、系統掌握會議的專業策劃與高效管理方法;
4、全面了解互(hu)聯網工作思(si)維與信息收集(ji)管理。

【授課方式】:
幽默風趣、邏輯清晰、案例解析、診斷研討、互動分享、精彩點評,針對實踐管理中存在的問題展開剖析式講授,將案例融入企業實踐,加強技能實操訓練、小組討論與行動學習式分享相結合,體驗式執行,以實效落實為主。
【課程對象】:
辦公室及行政管理崗位
【授課時長】:
1天(tian)(tian)(6-7小時)或2天(tian)(tian)(12-13小時)

【課程大綱】:
第一單元: 新常態下行管人員的角色定位

開題思考:狼和羊,哪個需要跑得很快?
1、石頭和佛像:認清自己是誰?
2、新常態下行政管理工作的特點及規律
3、行管人員角色認知和職業定位(四個方面)
4、行管人員心態與工作思路(四XIN工作法)
5、行管人員需要具備的職業化素質
6、行管人員需要掌握的職業化技能
7、解決團隊執行力問題的八個關鍵
視頻分享:《新常態下的企業變化》??
案例總結(jie):金子和石頭(tou)的*價值和區(qu)別?

第二單元:標準化商務禮儀與職場溝通技巧
(一)職業形象與儀容儀表
1、行管人員職業素養與品位提升
2、男士、女士職業著裝品位與形象塑造
3、隨身攜帶商務用品的規范與品鑒
(二)商務應酬及行政接待
1、行政接待的流程管理
2、行政接待的細節管理
3、行政接待的應急管理
4、商務應酬(chou)的核心要點

(三)標準化商務禮儀
1、“坐、站、行、走”禮儀訓練       2、位次禮儀    
3、乘車禮儀       4、名片禮儀       5、握手禮儀
6、座次禮儀       7、電梯禮儀       8、用餐(敬酒)禮儀
(四)職業化溝通技巧
1、工作中為何溝而不通?
溝通VS說話;     溝通VS聊天;     溝通VS命令
2、職業化溝通的核心:
描述事物;傳達情感;建立關系;達成共識;采取行動
3、溝通障礙的五種具體表現
4、職業化溝通中的心態:
a.積極心態    b.雙贏心態    c.平等心態    d.目標意識
5、高效溝通六步曲
營造氛圍;理解共贏;分析問題;提出方案;認同執行;檢查反饋
現場(chang)演示(shi)及訓練:標準(zhun)化(hua)商務禮(li)儀

第三單元:會議的專業策劃與高效管理方法
1、會議的組織管理流程
2、各種會議的協調安排
3、會議管理的核心要點
4、會議管理的細節處理
5、會議管理的成本預算
6、會議會場的布置原則
7、會議的全局安排策略
8、會議氣氛引導的方法
9、重要會議的收尾技巧
現場演練:專題會(hui)議的(de)現場模擬組織

第四單元:互聯網工作下的信息收集管理
1、電子信息收集及管理的基本要求
2、電子信息的代碼標識、格式與載體
3、電子信息的收集與積累
4、電子信息的整理、鑒定與歸檔
5、電子信息的驗收與移交
6、電子信息加密保密方法
現場演示(shi):電子信息處理(li)方(fang)法(fa)(邊講邊演示(shi)邊訓練(lian))

辦公室行政職業化能力提升培訓


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李青剛
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