職業化素養與團隊執行力
講師(shi):張城瑋(wei) 瀏覽次數(shu):2551
課(ke)程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION
職業化素養與團隊執行力培訓
培訓講師:張城瑋
課程價格:¥元(yuan)/人
培訓天數:2天(tian)
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
職業化素養與團隊執行力培訓
課程價值:
本課程幫助湖南**有限責任公司學員學習職業化團隊必備的職業化思維和工作方法,增強員工責任心和執行力,增強團隊績效。運用現代管理學、心理學等角度分享和掌握*實操性的團隊執行力方法,直接提升員工團隊凝聚力。使學員在個人職業化素養、團隊執行力和溝通成果在學習后得到明顯和直接的提升。
授課對象:企業管理者及全體員工
授課形式:本課程授課時間2天(13課時),課程形式多樣,講師講授時間占總課程40%;學員通過案例互動體驗時間占總課程60%。通過經典的理論分析和深入的互動探討,讓學員親身體會到職業化團隊的本質。
課程收益:
學習職業化員工必備責任和價值觀
以目標為基礎的職業意識提升
掌握職場工作技巧提升協作的能力
學習保障執行力落地的步驟和工具
打造高凝聚力、高績效團隊的方法
課程詳細內容及授課形式:
一、職業化素養提升 --- 職業人的使命、責任和實務
收益:本部分內容讓學員迅速掌握職業化素養的思維及理念,讓學員建立職業化最本質的績效觀念,學習職業化的思維方式,加強學員自我管理和自我提升的能力。
學習思維導圖:職業化認知---職業化的思維---職業的本質---職業化素養重點---職業化素養提升方法。
授課方式及內容:
1、 專業講授:職業化團隊必備思維 --- 檢測職業化團隊的職業思維及意識
2、互動游戲:對常規認知的挑戰。
3、互動研討:我們日常工作職業化? --- 突破慣有思維模式,加強自我管理。
4、案例講授:職業化素養的五大重點 --- 學會用什么提升職業化
5、經典研討:“職業人”的使命感、責任感和務實精神
二、職業化協作技能提升 --- 快速提升職場內的協作互助技能
收益:本部分內容讓學員充分了解團隊中最本質的協作問題和狀況,學習在職場情境中*的應對協作要求,快速的提升團隊的協作力和凝聚力,讓學員在學會溝通互動工作中馬上提升協作能力的方法和工具。
授課方式及內容:
1、案例圖解:團隊協作的本質 --- 以人為尊、以己為始!
2、互動研討:你為什么會懷疑?--- 從管理心理學角度學習如何建立信任感
3、互動游戲:突破團隊協作*的難點 --- 掌握因人而異的團隊溝通協調方法
4、案例互動:工作流程協作 --- 由組織內流程引發的團隊協作思考
5、案例研討:管理協作漏斗認知
三、高執行力團隊打造 --- 提升團隊的力量
收益:本部分內容讓學員學習高執行力團隊打造的有效方法和技巧,掌握團隊凝聚力提升的技巧,并在形成良好團隊氛圍的前提下,快速提升團隊的執行力。
授課方式及內容:
1、互動講授:團隊的執行力---從性格開始打造團隊文化
2、視頻教學:團隊建設與凝聚力
3、實戰技能:團隊激勵、團隊執行成果掌控、團隊情感建設
4、互動講授:團隊成長體系---從優秀到卓越的高執行團隊成長飛輪
四、影響力績效管理技能提升 ---- 運用影響的技能提升績效成果
收益:本部分內容運用獨有的心理行為方式與大量工具輔助實戰效果,使學員不只是學到,同時能轉換運用到實際團隊管理工作中,提升管理績效。
授課方式及內容:
1、視頻教學:突破自己 --- 學習幫助自我突破管理績效的方法
2、互動研討:學習怎樣迅速建立與團隊的親和力
3、案例互動:如何運用心理行為學的強大力量增強管理成果
A—心錨的力量:怎樣在團隊中建立正面的“心錨”。
B—互惠的力量:用互惠不斷提升管理成果。
C—對比的力量:用對比影響團隊的感知和決策。
4、工具傳授:管理工具包的傳授與學習 --- 將訓練成果轉化為產生管理績效的工具
職業化素養與團隊執行力培訓
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- 張城瑋
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