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如何抓住智能制造浪潮下的機遇培訓

【課程背景】
電商紅利的時代已經悄然過去，人工智能技術風暴正起。但很多企業還沒有意識到這個變化，還在準備做“電商”，但將錯失一個重大的機會窗口；或是一些創業者只是沉迷于智能技術，卻不知前途渺茫。
傳統企業如何迎接這波智能制造風口加快轉型？創業者如何抓準機會而不被淘汰？本次課程將以研討某上市公司的“電商平臺建設規劃”入手，講解以下內容，以期給學員提供智能轉型的思路和操作步驟。
一、智能制造的概念和背景
二、智能制造相關技術及發展趨勢
三、不同企業在人工智能產業鏈的位置、優勢、發展方向和戰略舉措
四、如何充分利用政策紅利
五、一個小企業的智能轉型案例（丹特衛頓）
六、一個大企(qi)業的智(zhi)能轉型案例（長虹）

【課程收益】
理解智能制造的機遇與挑戰，把握自己的機會；
掌握智能轉型(xing)的(de)思路和操作步驟；

【課程方式】以案說理+討論答疑+現場練習
【課程對象】企業中高層管理人員    
【課程時長】1天(tian)（可做(zuo)調整(zheng)）（6小(xiao)時/天(tian)）

【課程大綱】
一、案例研討：對某上市公司提出的“電商平臺建設規劃”提出改進建議
1、該規劃的建設背景、組織機構、運營模式介紹
2、請對這份規劃提出改進建議。

二、智能制造概念及背景簡介
1、從一個出老千的智能麻將機說起
2、歷次工業革命回顧
3、人工智能的三次潮起與潮落
4、智能(neng)制造的基本內(nei)涵與優勢

三、智能制造相關技術發展及趨勢
1、云計算
2、增材制造（3D打印）
3、大數據
4、增強現實（HMI）
5、系統安全
6、人工智能
7、目前還處于專用智(zhi)能(neng)時代，將來會出現超級智(zhi)能(neng)

四、尋找您在智能制造產業鏈的位置與努力方向
1、人工智能產業鏈的構成
2、不同企業在人工智能產業鏈的位置、優勢、發展方向與戰略舉措
3、現(xian)場研討(tao)：您在哪里，該往(wang)哪去(qu)？

五、如何充分利用智能制造的政策紅利
1、中國智能制造戰略
2、政府給智能制造的支持政策
3、地產公司為什么要借力實體企業的智能制造概念
4、孵(fu)化器如(ru)何幫助企(qi)業獲取政策(ce)紅利

六、空調智能化讓小企業屌絲逆襲
1、一個生產空調的小企業
2、空調智能化改造方案
3、空調產品改造方案
4、建立遠程管理云平臺
5、建立智能空調試驗室
6、智能空調在客戶的安裝
7、空調(diao)智能化改造給廠(chang)商、經銷商、客(ke)戶帶來的效益

七、智能轉型戰略讓四川長虹咸魚翻身
1、2004年之前的四川長虹
2、2004年至2010年的長虹“三坐標”戰略
3、互聯網對中國彩電市場的沖擊
4、2011年長虹開啟智能轉型“新三坐標”戰略
5、長虹智能轉型戰略實施的“三縱三橫”舉措
6、智能戰(zhan)略給長虹帶來的(de)效益

如何抓住智能制造浪潮下的機遇培訓