国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
移動互聯網時代的營銷微創新
 
講師:肖聰 瀏覽次數:2553

課程描述INTRODUCTION

移動互聯網時代的營銷微創新培訓

· 銷售經理

培訓講師:肖(xiao)聰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

移動互聯網時代的營銷微創新培訓

課程背景:
發(fa)展(zhan)需(xu)要(yao)(yao)創(chuang)新(xin)(xin),移動互(hu)聯(lian)網的(de)(de)發(fa)展(zhan)亦然。那么中(zhong)國(guo)的(de)(de)移動互(hu)聯(lian)網究竟需(xu)要(yao)(yao)怎樣的(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)呢?創(chuang)新(xin)(xin)有完全原創(chuang)的(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)與“微(wei)創(chuang)新(xin)(xin)”之(zhi)分, “微(wei)創(chuang)新(xin)(xin)到底(di)是不是創(chuang)新(xin)(xin)?”“你是否贊(zan)成微(wei)創(chuang)新(xin)(xin)?”引發(fa)了(le)業內人士(shi)探討。移動互(hu)聯(lian)網領域最適合微(wei)創(chuang)新(xin)(xin)。以(yi)小(xiao)見大,專注垂(chui)直細分,深(shen)(shen)入產品和(he)服務。因為(wei)把任何(he)一(yi)(yi)(yi)件事情(qing)做(zuo)到“一(yi)(yi)(yi)丈(zhang)深(shen)(shen),一(yi)(yi)(yi)尺寬(kuan)”是需(xu)要(yao)(yao)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)掘(jue)地精神和(he)*思維(wei)的(de)(de)。

課程目標:
最原創、最接地氣的本土創新競爭實戰理念和方法——微創新來剖析
1、內幕干貨:小米公司4年1000億背后的互聯網武器,
2 、精準剖析:最致命,互聯網這個怪獸干掉傳統企業的最核心秘密武器,
3、實戰視角:產品創新、體驗創新、微博/微信等新營銷的實戰經驗和方法
4、學以致用:微創新系統打法:3大軸心,9大方法,24個工具
5、以小米、九陽為核心案例,從關鍵人物、關鍵時刻、關鍵抉擇等維度深入剖析;
6、基于對中國20多家成長型企業的失敗診斷和案例分析;
7、以業界最致命的“微創新”管理實戰經驗,總結出的一系列有效方法和工具;
8、讓別人交(jiao)過(guo)的巨(ju)額學費,給自(zi)己的成長帶來效率。

課程時間:1天,6小時/天
授課對象:產品經理,董事長,總裁,總經理,副總,部門經理及企業中高層管理者。
授課方法:結合當今企業競(jing)爭與(yu)互(hu)聯網發(fa)展趨(qu)勢,通過理(li)論(lun)與(yu)實(shi)戰案(an)例解析相結合的(de)方式進行(xing)授課(ke),內容嚴(yan)謹(jin)充實(shi)又不(bu)乏輕松幽默,同時加入學員案(an)例現場演練和點(dian)評,增強課(ke)程的(de)互(hu)動性。

課程大綱
第一講:被互聯網微創新顛覆的世界

1、你真的深度理解你的用戶嗎?
2、互聯網到底是怪獸還是老黃牛?
3、滅頂之災:傳統商業模式被誰顛覆?
4、大顛覆:人口紅利的消失
5、大顛覆:過剩時代的悲歌
6、大顛覆:大數據帶來的摧毀力
7、3D打印:第三次工業革命的序幕拉開(微互動)
8、公司王朝——消費者王朝
9、營銷/渠道為王——產品為王
10、新打法:得產品經理得天下
11、產品創新的第一秘密武器:微(wei)創新

第二講:痛點思維:小米10倍速成長的用戶點
一、找痛點是一切產品的基礎
1、首席痛點官 
2、不要相信用戶的嘴,相信他們的腿 
3、不相信邏輯推理,相信用戶測試? 
4、反饋與收集:用戶的壞話? 
5、工具:100粉絲效應? 
6、小米實戰:如何在紅海產品中找用戶痛點?
二、用戶體驗微創新是最強的ROI
1、深度理解用戶并不容易
2、頂層設計:CEO+用戶至上的文化
3、新規則:一切以用戶為中心,其他紛至沓來
4、如何激發一線員工的創新熱情?
5、要把用戶體驗ROI變成KPI
6、實戰工具:小米員工的用戶洞察發動機
三、數據拷問才是挖痛點重武器
1、數據不僅洞察現在,更洞察未來? 
2、不要拼感覺,要拼數據 
3、先數據拷問,再用戶訪談確認 
4、忘掉大數據,先搞定身邊的小數據 
5、數據拷問的三板斧
6、實戰工具:如何建立用戶痛點(dian)數據系統

第三講:尖叫點思維:決策者的產品必修課
一、得產品經理得天下
1、產品經理不是一個職位,而是一種引擎
2、把痛點變成用戶可感知的解決方案
3、產品經理機制的*目標
4、減法和聚焦:一個最*的賣點 
5、最高原則:讓用戶“爽”? 
6、實戰案例:如何在紅海中讓用戶尖叫?
二、用戶尖叫的第一原點——口碑
1、為什么好產品形不成口碑?
2、與用戶期望的戰斗
3、一個最*的反向定義
4、如何形成用戶的反向定義
5、看口碑的工具:百度指數
6、用戶的審判
7、微創新工具:* 
三、快速迭代
1、沒有什么能經得起迭代
2、不是十年磨一劍,而是小步快跑
3、快速:想了就說,說了就干,干完再改
4、通過迭代的方式試錯
5、激發用戶(hu)投票(piao)權

第四講:爆點思維:社會化營銷大殺器
一、不是產品定位,而是產品性格
1、性格決定傳播的一切
2、傳統廣告是抖得瑟,新營銷是露破綻
3、一個中心,兩個基本點
二、病毒營銷的七武器
1、第一內容是產品的病毒性賣點 
2、常規病毒內容的類型
3、架構的拷問:是獨立,還是補充?
4、小米:把社會化營銷當產品來做
5、病毒內容傳播的渠道
三、粉絲營銷的秘密
1、賣的不是手機,是參與感
2、服務即品牌
3、微營銷的關鍵
 
講師介紹
肖聰

肖聰老師 互聯網思維專家 
多年電商運營實戰經驗 
高級電子商務營銷師 
ECCEO認證委員會專家 
電商中國專家委員會專家 
上海交通大學、武漢大學特邀講師 
從“線下”到“線上”的實戰派電商專家 
曾任:九陽股份 電商總監 
現任:杭州米標電子商務有限公司 電商總經理 
現任(ren):上海(hai)果(guo)寶網絡科技有(you)限公司 品牌顧問 

移動互聯網時代的營銷微創新培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/236122.html

已開課時間(jian)Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參加課程:移動互聯網時代的營銷微創新

    單位(wei)名稱:

  • 參加(jia)日(ri)期(qi):
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機(ji)電話(hua):
  • QQ或(huo)微(wei)信:
  • 參加人數:
  • 開票(piao)信息:
  • 輸入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
肖聰
[僅限會員]