課程描述INTRODUCTION
互聯網創業之道培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯網創業之道培訓
課程背景:
在達沃斯論壇開幕式上,*總理發表講話稱:要借改革創新的“東風推動中國經濟科學發展,在960萬平方公里土地上掀起“大眾創業”、“草
根創業”的新浪潮,形成“萬眾創新”、“人人創新”的新態勢,這是第一次提出“大眾創業、萬眾創新”概念。
面對全球經濟復蘇緩慢,傳統發展動力減弱,中國怎么辦?必須加快實施創新驅動發展戰略,改造傳統引擎,打造新引擎”“推動大眾創業、萬眾創新”!
隨著我國加快落實(shi)創新(xin)驅(qu)動(dong)發展(zhan)戰(zhan)略,主動(dong)適應和引領經濟(ji)發展(zhan)新(xin)常態,大(da)眾創業、萬眾創新(xin)的(de)浪潮在神州大(da)地上激流涌動(dong)。基(ji)于(yu)此,本課程《互聯網(wang)創業之道》就移動(dong)互聯網(wang)時代如何(he)創業,如何(he)講好創業故事,如果(guo)寫(xie)商業計劃書做(zuo)了精辟講解。
課程收益:
.企業愿景使命價值觀的梳理
.戰略的落地執行
.創業所需的能力
.初創品牌所需要的聚焦
.如何寫成一份讓投資者心動的商業計劃書
課程對象:正在創業或者想創業的人
課程方式:講師講授+案例研討+現場咨詢與輔(fu)導
課程大綱
第一講:如何理解企業戰略
1. 概念先行還是問題驅動
2. 甄別需求的真偽
3. 戰略完美宏大和簡陋的快捷
4. 戰略的維度
5. 戰(zhan)略思(si)考要擺脫戰(zhan)斗模式
第二講:創業中的競爭
1. 先行者姿態
2. 成功帶來的認知局限
3. 競爭是生死問題
4. 真正的競爭來自另一個維度
5. 創新窒息
6. 競爭是全方位的戰爭
7. 競爭的核(he)心問題
第三講:互聯網時代下的品牌打造
1. 過去,我們怎么看品牌
2. 重新理解品牌
3. 回歸原點做品牌
4. 做品牌的兩個主張
5. 互聯網是放大器,口碑是最好的傳播
6. 用一以(yi)貫(guan)之的真誠去解決問題
第四講:傳統的是地段,互聯網的是流量
1. 流量永遠是稀缺的
2. 產品本身決定了流量的關鍵問題
3. 后流(liu)量(liang)時代
第五講:如何撰寫商業計劃書
1. 市場機會
2. 解決方案
3. 盈利規劃
4. 公司規劃
5. 財務規劃
6. 資料補充
7. 逆向融資和逆向招商
8. 選擇投資人:不博弈,雙贏
9. 退出(chu)與套現
第六講:創業者需要的能力-領導力
1. 領導力首先是做自己
2. 你只能領導你喜歡的人
3. 尋找與你最相匹配(pei)的領域
第七講:創業者的自我成長
1. 歸功于外,歸因于己
2. 領導者要成長就要“復盤”
3. 學會示弱
4. 學會向別人求助
5. 避(bi)免怕(pa)輸(shu)的心態
第八講:如何打造一個創業團隊
1. 氣味相投:尋找志趣相投的合伙人
2. 背靠背:尋找信任你的初創員工
3. 胸懷:學會留住牛人
4. 集體面試:緩解團隊更迭帶來的矛盾
5. 復(fu)盤:團隊整(zheng)合(he)的核心方(fang)法(fa)
第九講:創業企業成長
1. 做好打持久戰的準備
2. 最小化啟動
3. 加速度比初速度更重要
4. 沒有*的堅持
5. 基業長青
第十講:創業如何應對低谷
1. 低谷時期常見的三種做法
2. 低(di)谷時期的三條(tiao)建議(yi)
第十一講:創業如何突破瓶頸
1. 保持清醒的認識,不要全盤否定過去
2. 戰略摸索期應如何調整
3. 找(zhao)到創(chuang)業(ye)的初心
第十二講:理解創業未來
1. 看到和看穿
2. 找到獨特的小切口
3. 從大處著眼,從小處著手,思考需求的本質
4. 創新沒有邊界
5. 順應時(shi)代的趨(qu)勢
互聯網創業之道培訓
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