團隊心靈共識特訓營
講師：林玟瑩 瀏覽次數：2567
課程描述INTRODUCTION
團隊(dui)心靈(ling)共識培訓
培訓講師：林(lin)玟瑩
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊心靈共識培訓
課程大綱
單元(yuan)1.挑戰慣性創(chuang)新思維
1.小(xiao)組形成：隊名(ming)，口號，圖騰(teng)
2.影片：讓學員分組討(tao)論3個問題
3.老師解析(xi)人的慣性與盲點
4.工作行(xing)為層次分(fen)析
5.工作(zuo)心態層(ceng)次(ci)分析
6.活動(dong)：部門SWOT分析(xi)與USED方(fang)案~~按(an)實際部門實施(shi)，并(bing)進(jin)行海報(bao)制作(zuo)及(ji)分享
單元2.掌握趨勢突破(po)盲點(dian)
1.趨(qu)勢專家對未來(lai)的解析(3C時代來(lai)臨與未來(lai)大趨(qu)勢)
2.未來的(de)組(zu)織趨勢
3.判斷與預測未來(lai)的(de)10條思維(wei)模式
4.活(huo)動：『挑戰(zhan)未(wei)來大趨勢』按小組分析目前公司運營符合趨勢的狀態，并制作海報進行團(tuan)隊分享
5.活動：『團隊需求大搜(sou)索』,讓(rang)學員理(li)解自己不由(you)自主(zhu)的(de)慣性以(yi)及妥善運(yun)用(yong)團隊力量與資源的(de)好(hao)處
單(dan)元3.破除本位(wei)全心交(jiao)流
1.用『印象游戲』厘清人(ren)看待別人(ren)的(de)慣性與迷失
2.再(zai)用『人際(ji)標(biao)靶』看(kan)到別人對自己的看(kan)法(fa)，進(jin)一步可(ke)以有所厘清形象誤(wu)差的陷阱
3.個人魅力(li)(li)測試,了(le)解學員六大(da)指(zhi)標的(de)強弱(ruo)狀態，包括(kuo)「情(qing)緒(xu)表達(da)能(neng)力(li)(li)」、「情(qing)緒(xu)敏(min)感(gan)(gan)度(du)」、「情(qing)緒(xu)控制力(li)(li)」、「社(she)(she)(she)交表達(da)能(neng)力(li)(li)」、「社(she)(she)(she)交敏(min)感(gan)(gan)度(du)」、「社(she)(she)(she)交控制力(li)(li)」，為管理即做(zuo)人做(zuo)基礎(chu)不足的(de)彌補。
4.活動：『溝通(tong)模式與角色扮演』,每位學(xue)員(yuan)分別用溝通(tong)四(si)大表(biao)達(da)方式輪流(liu)進行溝通(tong)演練(lian)，藉(jie)以了(le)解表(biao)達(da)的差異與應對(dui)之道。
單元4.個人與團隊的契合
1.影片(pian)欣(xin)賞:生命中的(de)不平凡
2.活動：尋找公司(si)的『魂』與Vivien
3.提升工作激情的三要素
4.樂在工作(zuo)的六大要件(jian)
5.創意影片欣賞
6.作(zuo)(zuo)業：個(ge)人(ren)工作(zuo)(zuo)改善計劃(課后一(yi)周以電子檔(dang)形式(shi)繳(jiao)交)
單元(yuan)5.*目標(biao)強力執(zhi)行
1.講師說明目標(biao)訂(ding)定SMART原(yuan)則
2.講(jiang)師說明(ming)目(mu)標量化的三基準
3.活動：『全力(li)以(yi)赴(fu)』(1)每人輪流發表今年的(de)工作與生活的(de)*目(mu)標(biao)目(mu)標(biao)。(2)遵守(shou)『全神(shen)貫注』、『聲嘶(si)力(li)竭』、『渾然(ran)忘我』三大標(biao)準，接受(shou)其(qi)它組員(yuan)的(de)干擾與考驗(yan)。(3)其(qi)它組員(yuan)以(yi)『全力(li)以(yi)赴(fu)！你(ni)一定做得到(dao)！』給予主角同步的(de)支(zhi)持。(4)眼(yan)神(shen)、表情、肢體、語氣……直至(zhi)內外(wai)一致感動他人為止。
4.講師說(shuo)明提(ti)高執行力的十大法則
單元6.解決問(wen)題正(zheng)確(que)決策
1.分(fen)組探討活動：『空難事件』，透(tou)過(guo)小組討論的過(guo)程讓學員體(ti)會團隊溝(gou)通與決策的問題，老師再(zai)透(tou)過(guo)說明讓學員理解(jie)處理問題的有效程序。
2.講師分(fen)享『解決問題的步驟』
3.講師分享(xiang)『解決問題的陷(xian)阱』
4.活動：『部(bu)門工(gong)作(zuo)改善計劃』，各部(bu)門提出(chu)最迫切(qie)需要改進(jin)的三大問題(ti)與對策
單元(yuan)7.全心(xin)打造共(gong)同愿景
1.表述對公司現在(zai)的認識
2.自(zi)己現在(zai)在(zai)公司扮(ban)演什么角色(se)
3.未來公司(si)的樣子
4.未(wei)來自己在公司是什么(me)角色
5.自己如何協助(zhu)公(gong)司達成(cheng)目標
6.海報(bao)制作與(yu)分享
單元8.超級團隊同心共識(shi)
1.影片(pian)欣(xin)賞
2.活(huo)動：『心有靈(ling)犀』，講師讓學員(yuan)進行不出聲的默契考驗(yan)
3.活(huo)動：感恩與祝福計劃:每人(ren)送(song)出8份祝福與8份期待(dai)，與同事(shi)進(jin)行真情交(jiao)流(liu)
4.學(xue)員(yuan)每人分享學(xue)習(xi)*感觸(chu)
5.講師及領導總結
團隊心靈共識培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/235189.html
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- 林玟瑩
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