價值工程在房地產企業的實戰應用
講師：屠建清(qing) 瀏覽次數(shu)：2552
課(ke)程描述INTRODUCTION
價值工程在(zai)房(fang)地產企業(ye)的實(shi)戰應用培(pei)訓
培訓講師：屠(tu)建清
課程價格：￥元(yuan)/人(ren)
培訓天數：2天(tian)
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
價值工程在房地產企業的實戰應用培訓
課程背景：
隨著(zhu)房(fang)地產(chan)市場(chang)的(de)競爭(zheng)日益激烈，要(yao)想(xiang)在(zai)這(zhe)樣的(de)市場(chang)競爭(zheng)中發展壯(zhuang)大(da)，房(fang)地產(chan)企業必須提(ti)高(gao)自身綜合(he)實(shi)力(li)，加強成本管理(li)力(li)度，提(ti)高(gao)性價比，并運用先進技術和(he)科學管理(li)取代傳統的(de)經營模式，才能(neng)在(zai)市場(chang)競爭(zheng)中發展壯(zhuang)大(da)。
如何通過推(tui)行(xing)價(jia)值工程，全面提升企業(ye)管理，已成為房地(di)產企業(ye)面臨(lin)的重大課題。
課程收益(yi)：
（1）掌握(wo)企業管理者必備的十大(da)實施(shi)理念；
（2）掌(zhang)握價(jia)值工(gong)程(cheng)要點；
（3）掌握價(jia)值工程(cheng)基(ji)本(ben)分析方法(fa)和工具(ju)、模式；
（4）掌(zhang)握(wo)價值工程(cheng)在房(fang)地(di)產開發項目生命周期中的應用技(ji)能
（5）掌握房地產(chan)項目價值工(gong)程分(fen)析要(yao)領；
（6）掌握價值工程(cheng)在房地產成本控制中(zhong)的應(ying)用；
（7）掌握應用(yong)價(jia)值工程確(que)定房(fang)地產性價(jia)比(bi)的(de)技能。
課程時間：2天，6小時/天
授課對象：房地產企業相關管理人員和中高層
授課方式：故事案例導入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結
課程大綱
導 入 企業管理(li)者必備的(de)十(shi)大實施理(li)念
第一講(jiang) 價值(zhi)工(gong)程要(yao)點
一、價值工(gong)程的基本概念
二、價值工程的定義(yi)和基(ji)本(ben)原(yuan)理
三、價值工程(cheng)的核心
四(si)、價值工(gong)程的工(gong)作(zuo)原(yuan)則(ze)
五(wu)、提高價值(zhi)工程的五(wu)條(tiao)途(tu)徑
六、價值工程的三(san)個(ge)特征
七、價值(zhi)工程的七個提(ti)問
八、價(jia)值工程(cheng)的管理(li)方式
本(ben)講互動與答(da)疑
第二(er)講 價值工程的實施的七個步驟(zou)
第一(yi)階段：分析發現問題
一、對(dui)象選擇
二(er)、搜集情報
三(san)、功能分析(xi)
第二階段：解決問題
四(si)、擬定方案
五、評價方案(an)
六、試驗
七、審(shen)批實(shi)施(shi)
案例 某企業實施價值工程的(de)做法
本講互動與答疑
第三講 價(jia)值工程基本分析方法和工具、模式
一、價(jia)值(zhi)工程的基(ji)本(ben)分析方(fang)法
（一(yi)）經驗分析法
（二）價值測定(ding)法(fa)
（三）百分(fen)比分(fen)析法
（四）ABC分(fen)析法
（五）強制分析法
（六(liu)）回(hui)歸分析法
二、價值工程(cheng)運用的基(ji)本工具(ju)與模式
（一）ERP軟件(jian)系統
（二）“用友(you)”軟件系(xi)統
（三）“浪潮”軟件系統
（四）“金燕”軟件系統
（五）BW模式
本講互(hu)動與答疑
第四講 價值工(gong)程在房地產開發(fa)項目(mu)生命周期中的應用
一、在房(fang)地(di)產(chan)項目管理中應用價值工程的必要性
二、價值工程在房(fang)地產開發(fa)項目(mu)可行(xing)性研究階段應用
三、價(jia)值工程在房地產開發項(xiang)目設計階段應用
四、價值工程在(zai)房地(di)產(chan)開發項(xiang)目施工階(jie)段應用
五(wu)、價值工程在房地產開發項目營銷階段(duan)應用
六、價值(zhi)工(gong)程在(zai)房地產(chan)開發項目后期管理階段應用
案例 某房(fang)地產(chan)項目利用價值工(gong)程選擇最優(you)計(ji)劃(hua)方(fang)案
本講互動與答(da)疑
第(di)五講 基于深圳(zhen)梅隴鎮房地(di)產(chan)項目價值(zhi)工程分析(xi)
一、價值工程概述
二、價值(zhi)工程實施方案
三、價(jia)值工程(cheng)細胞分解(jie)、成本(ben)分析和應(ying)用實(shi)戰
（一）建(jian)筑部分
（二）景觀部分
（三）給水部(bu)分
（四）排水部(bu)分
（五）會所裝修部分
（六）會所(suo)外(wai)大型電子顯示屏
（七）電子顯示(shi)“門(men)柱廊”
（八(ba)）電氣部分(fen)
（九）材料部分
本講互動與答疑
第六講 價(jia)值工(gong)程(cheng)在房地產成(cheng)本(ben)控制中的應用(yong)
一(yi)、價(jia)值工程在(zai)房地產(chan)項目開(kai)發(fa)設計(ji)階段的成本優化控
二、運用價值工程(cheng)進行房地產項目成本控(kong)制的注意方面
案例(li) 某(mou)房地產企業成本控制(zhi)中價值工程的應用
本講(jiang)互動與答(da)疑
第(di)七講 基于價(jia)值工程的房地產性價(jia)比(bi)確定技能
一、房(fang)地產性價(jia)比(bi)概述
二(er)、房地(di)產性價比(bi)的確定
（一）房地產(chan)性能(neng)評價指標體系(xi)建立及權重確(que)定
（二）房地產性價(jia)比確定模型的建(jian)立
（三）房地產性價比確(que)定模型的修正
案例 某房地(di)產(chan)性價比的確定
本講互動與答(da)疑
第八講 全面互動答疑與課程總(zong)結(jie)
價值工程在房地產企業的實戰應用培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/235143.html
已開課時間Have start time
- 屠建清
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