銀行員工職業化素養提升訓練
講師:晏一丹 瀏(liu)覽次(ci)數:2553
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
銀行員工職業(ye)化素(su)養提升(sheng)培(pei)訓
培訓講師:晏(yan)一(yi)丹
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
銀行員工職業化素養提升培訓
課程大(da)綱:
第一(yi)講:銀行員工職業化素養提升
1、銀行員工服(fu)務(wu)理念
1)為什么要讓客戶滿(man)意?
2)影響服務效果(guo)的因(yin)素(su)
3)客戶心理分(fen)析
2、銀行員工工作觀念與態度
1)觀念、態度決定職(zhi)業(ye)成長
2)職業化員工的基本觀念
3)職(zhi)業化員工(gong)的工(gong)作態度
3、銀(yin)行員(yuan)工(gong)職業化形象訓練
1)基本儀容要求
2)服飾禮儀訓練
3)配飾禮儀訓練
4)行(xing)為禮儀訓練(lian)
A、工作禮(li)儀訓(xun)練
B、舉止行為禮儀訓練
C、基本的坐、站、走、蹲、交談、目光交流肢體語(yu)言訓練
第二講(jiang):銀(yin)行員工的團(tuan)隊(dui)協作
1)貢獻自(zi)己的(de)力量
2)協作中的溝通與反饋(kui)
3)妥(tuo)善處理(li)同(tong)事之間(jian)的(de)沖突和矛盾
4)營造企業內部(bu)雙贏的(de)局面
第三講:銀(yin)行員工的職業化(hua)規(gui)劃
1、職(zhi)業化規劃的(de)基本概念(nian)
2、分階段規劃
3、職業(ye)規劃的有效(xiao)途(tu)徑(jing)
4、職業規(gui)劃(hua)方案舉例
5、制定適合資深發(fa)展(zhan)的職業規(gui)劃(hua)
第四講:銀行員(yuan)工個人日常(chang)管理(li)
1、銀行員工(gong)日常工(gong)作管理
1)現(xian)場管理的基本概念
2)現(xian)場員工休假的注意事(shi)項
3)人員溝通(tong)和(he)出(chu)事方法
4)考(kao)評如何把(ba)握(wo)
5)安全問(wen)題(ti)
6)如何開(kai)好工作會議
7)勞動紀律的各項規定
2、銀行(xing)員工工作中的目標與計劃管理
1)正(zheng)確認(ren)識目標管理
2)目標的制定
3)計劃(hua)制(zhi)定與控制(zhi)
3、銀行員工時(shi)間管(guan)理的技巧
1、時間管理存在的問題
2、時(shi)間(jian)不夠用的(de)原因
3、時間管理的方法
4、做時間的主人
5、日計劃(hua)制定的(de)方法
第五講(jiang):職場接(jie)打(da)電話禮(li)儀(yi)規范
1、電話溝(gou)通前的(de)準(zhun)備(bei)工(gong)作
2、電話溝通的一般(ban)流(liu)程
3、 接(jie)聽電(dian)話的技巧
4、 撥打電話(hua)的技巧
5、應對電話抱怨時(shi)專業的回(hui)答技(ji)巧
6、電話抱怨處理(li)時的注意事項
7、手機的使用(yong)禮(li)節
8、注意(yi)電(dian)話服(fu)務的細節(jie)
第(di)六(liu)講:日(ri)常工(gong)作過程中必備(bei)的基本(ben)社交禮儀知識(shi)
1、寒(han)暄(xuan)、介紹、稱呼禮儀(yi)
2、致意禮儀(yi)
3、握(wo)手禮儀(yi)
4、名片(pian)禮(li)儀
5、拜訪、交談禮儀
6、引領、座(zuo)次(ci)禮儀(yi)
7、接待禮(li)儀(yi)――迎接禮(li)儀(yi)、送別禮(li)儀(yi)
8、空間距(ju)離
第七(qi)講:銀行內(nei)部溝通(tong)技巧(qiao)培訓
1、有效(xiao)溝通的三(san)要素
2、工作(zuo)溝通的(de)障(zhang)礙和常見問題
3、有效溝通(tong)的(de)要點
4、如何(he)與不同(tong)類型的同(tong)事溝通
5、怎樣與上級溝(gou)通
6、怎(zen)樣(yang)與同級溝通
7、怎(zen)樣與下(xia)屬溝通
8、怎樣與客戶溝通
9、人際關系協調方法
第八講:銀行員(yuan)工壓(ya)力與(yu)情(qing)緒管理的(de)認(ren)知(zhi)與(yu)技(ji)巧
(1)提高企業(ye)員(yuan)工(gong)壓力與情緒管理的重要性
(2)由(you)壓力引(yin)起(qi)的生理和心理上的變化
(3)控制情緒的重要性
(4)調(diao)整(zheng)情(qing)緒的(de)方法
(5)解除壓力的方法
(6)壓力早期的預警(jing)信號
(7)針對壓力(li)的解決策略
銀行員工職業化素養提升培訓
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