軟考培訓班
講師:張(zhang)湘雯 瀏(liu)覽(lan)次數:2555
課程描述INTRODUCTION
軟考線上(shang)培訓(xun)班
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
軟考線上培訓班
課程大綱
軟考(kao)考(kao)試情(qing)況介紹
項目管理一般(ban)知識
立項和科研
項目整體(ti)管理課(ke)堂練習
項目范圍管(guan)理
項目進度管理
信息(xi)化(hua)基礎知識(shi)課堂練(lian)習(xi)
項目成本管(guan)理
項目質量管理
軟件工(gong)程 論文(高級(ji))課堂(tang)練習
項目人力資源(yuan)管理(li)
項(xiang)目溝通/干系人管理(li)
配置管理
信息(xi)系統基礎(chu)知識(shi)課堂練習
項目風險(xian)管理
項目(mu)采購管(guan)理
合同管(guan)理
項目管理(li)高(gao)級知識(高(gao)級)
組(zu)織級(大型)項目(mu)管理課堂練(lian)習
法(fa)律法(fa)規
計算機(ji)網絡知識
信息安全、
案例分(fen)析(xi)講解(含(han)案例
練習)
管理科學(xue)-運籌學(xue)基礎(高級)
講師簡(jian)介
張(zhang)湘雯 清暉(hui)項目(mu)管理(li)專職講(jiang)師實(shi)踐性項目(mu)管理(li)者: 15 年的 IT 行業項目(mu)管理(li)經驗,為(wei)眾多國(guo)內(nei)外企業實(shi)現信
息化建設,具有豐富的項(xiang)目實戰(zhan)經驗,重視理論和實際(ji)的 結合,擅長于(yu)結合項(xiang)目管理的理論知識應(ying)用到實際(ji)中。
PMO 組(zu)織的(de)(de)建設和(he)管(guan)理(li)(li)者: 致(zhi)力于研究 PMO 在企業中(zhong)的(de)(de)作用和(he)管(guan)理(li)(li)工作的(de)(de)開展,不斷(duan)學習以追(zhui)求 PMO 管(guan)理(li)(li)在國內 IT 企業的(de)(de)*應用模式。
成功主導建設并管理(li)了(le) 3 個知(zhi)名上市企業(ye)的 PMO 部門, 具有(you)豐富的 PMO 管理(li)經驗。 項目管理(li)知(zhi)識(shi)的終身學習和(he)傳播者(zhe):
多年從事項目(mu)管理(li)教(jiao)學,軟考項目(mu)管理(li)類課程、PMP 課程 講師(shi)。 擔任上海大學項目(mu)管理(li)專(zhuan)業(ye)課程講師(shi),培養(yang)了大批項目(mu)管理(li)專(zhuan)業(ye)人才。
教學風格:理論和實(shi)際的結(jie)(jie)合(he),擅長用實(shi)際的案(an)例總(zong)結(jie)(jie)知 識點;知識點結(jie)(jie)構化(hua)教學,條例清晰重(zhong)點明確,注(zhu)重(zhong)引導、針對性強。
考試時間:2020/5/23 2020/11/7 培訓費不包含考試費
軟考線上培訓班
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已開課(ke)時間Have start time
項目管理內訓
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- 《物流網絡規劃與物流項目管 張冬(
- 新能源項目工程管理 張存彪
- 以考促管、全程把控——項目
- 項目征地拆遷實戰課程 鄭文強
- 《卓越物流項目管理實踐》 張(zhang)冬(
- 《華為IPD研發項目管理* 張現(xian)鋒
- 項目的需求、整合、和成本管 方瑩
- 《非職業項目經理的項目管理 張現(xian)鋒
- 《OMO學習項目設計與運營 文熠
- 《項目管理*實踐實戰演練》 張現鋒
- 《微權環境下成功項目管理與 張現鋒(feng)