強化PPP項目施工運營與投融資管理
講(jiang)師:屠建清 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2544
課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
PPP項目施工運營與投融資管理培訓
培訓講師:屠建(jian)清
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
PPP項目施工運營與投融資管理培訓
課程(cheng)背景:
企業如何充分利用(yong)好國家有關政(zheng)策法規(gui),為企業搶(qiang)占市場份額(e),強(qiang)化(hua)PPP項目(mu)施工運(yun)營與(yu)投融資管理, 應(ying)用(yong)EPC+F運(yun)作(zuo)模式。不僅是(shi)(shi)企業生(sheng)存的需要,而且是(shi)(shi)滿(man)足企業適應(ying)形勢,拉動投資、多元協同的可持(chi)續發(fa)展的需要。
課程收益:
(1)掌(zhang)握(wo)PPP建筑項目運營實(shi)施要點
(2)掌(zhang)握PPP項目運作(zuo)流程
(3)掌握PPP項目工程建設(she)流程
(4)掌握PPP建設項目風險與(yu)防范(fan)技能
(5)掌握(wo)EPC+F工程(cheng)項目財(cai)務(wu)風險與應對
(6)掌握(wo)PPP項目融資測(ce)算
(7)掌握融(rong)資風險與防范技能(neng)
(8)把(ba)握企業(ye)管理者必備的十大(da)實施理念
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業相關管理人員和銷售人員
授課方式:故事案例導入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結
課程(cheng)內(nei)容:
導 入 企業管理者必(bi)備的十(shi)大實施理念
第一講 PPP項(xiang)目(mu)運作模式和融資、移(yi)交疑難點(dian)解答
一、PPP項目(mu)運(yun)作(zuo)模式
二、PPP項目融資、移交疑(yi)難(nan)點解答
本講(jiang)互動與(yu)答疑
第二講 PPP建筑項(xiang)目運營實(shi)施要(yao)點
一、目前在PPP建設(she)項目推動中參考的重(zhong)要文件
二(er)、PPP建(jian)設項目操作流程
三、PPP建設項(xiang)目合同體系(xi)
四、PPP建設項(xiang)目管(guan)理十二大關鍵問(wen)題
本講互動與答疑(yi)
第三講 PPP項(xiang)目運作流程(cheng)
一、規(gui)范運作
二、采購方式
三、實施方案
四(si)、招標文(wen)件
五(wu)、合同簽署(shu)
六、模式選(xuan)擇
七、項目結構(gou)
本講互動(dong)與答(da)疑
第四講(jiang) PPP項目工程建設流(liu)程
一、現場施工工程例會
二、現場專(zhuan)題技術(shu)會議
三、現場經濟簽證(zheng)
四(si)、現場技術核定單
五、材料價格確認(ren)單
六、設計變(bian)更
七、施工圖紙(zhi)自審的會審
八、施工組(zu)織(zhi)設計
九、工程進度(du)計劃
十、施工預算書
十一、甲供機電(dian)的(de)采購及進場(chang)管理程序
十(shi)二、施工(gong)用(yong)水電管理
十三、工(gong)程項目(mu)的(de)檢(jian)查 收
十四(si)、工程竣工移(yi)交
十五、工程(cheng)款支付
十(shi)六、工程項目(mu)結算
本講互動與答疑
第(di)五(wu)講 PPP建設項目(mu)風險(xian)與防范(fan)
一、PPP建設項目風險點
二(er)、重點關(guan)注的(de)項目類型
三、重點關注項(xiang)目(mu)指標和合同要點
四、PPP建設項目拓展(zhan)和(he)投資核(he)心
本(ben)講互(hu)動與答疑
第六講 投融(rong)資(zi)體制改革背景下對PPP項目融(rong)資(zi)帶來的影響
一、PPP 融(rong)資結構分析
二、PPP模式融資渠(qu)道
三、PPP項目融(rong)資需要(yao)解決的(de)核心問題
四、多元金融工具組合下PPP項目融資結構設計
五、投融資體(ti)制改(gai)革背景(jing)下PPP項目新型融資模(mo)式(shi)
本(ben)講互動與答疑
第七講 化解PPP項目(mu)“融資難”分析
一、PPP項(xiang)目的(de)融資(zi)特點與(yu)需關注的(de)問題
二、PPP項目融資困境及解決(jue)思路
三(san)、有限追(zhui)索項(xiang)目融資的特征和程序
四、項目(mu)融資的風(feng)險分攤與信用保證結構
本講互動與答疑
第八講 基于(yu)“鳥巢” PPP項(xiang)目(mu)的投(tou)資計劃及融資方案(an)
一(yi)、投資規(gui)模(mo)及(ji)其構成(cheng)
二、明(ming)確合作項目的(de)分(fen)年度投(tou)資計劃
三、投資(zi)控制(zhi)責任
四、融資方(fang)案
五、政府融資支持
六、投融資監管
七、投融資違(wei)約及其處(chu)理
本講互動與(yu)答疑
第(di)九講 EPC+F模式的(de)優越性與局限性
一、EPC+F模式概(gai)述
二、EPC+F模式(shi)的(de)優越性
三、EPC+F模式的局限性
本講互動與答疑(yi)
第十講 EPC+F工程項(xiang)目財務風險與應對
一、EPC+F工程(cheng)項目財務(wu)風險
(一)資金風(feng)險
(二)稅務風(feng)險
(三)外匯風險
(四)信用(yong)風險
(五)融資風險
二(er)、EPC+F工程(cheng)項目財務風險(xian)應(ying)對策略
(一)資金風險應對策略
(二)稅(shui)務風(feng)險應對策略
(三)外匯(hui)風(feng)險應對策略(lve)
(四)信用(yong)風險(xian)應對策略
(五)融資風險應對(dui)策(ce)略
本講互動與答疑
第十一講 融資(zi)風險與(yu)防范
一、債券(quan)融資風(feng)險與(yu)防范
二、股票融資(zi)風險與防范
三、基金融資(zi)風險(xian)與(yu)防范
四(si)、期(qi)權融(rong)資風(feng)險與防范
五、租賃融資風險(xian)與防范
六、其他(ta)融資(zi)風險與防范
本講互(hu)動(dong)與答(da)疑(yi)
第十二講 基(ji)于某(mou)PPP項目融資(zi)測算(suan)
一、項目概況
二、投融資(zi)方(fang)案及要素簡析
(一)合作(zuo)模式及融資(zi)構成
(二)融(rong)資(zi)方案
(三)資(zi)本金融資(zi)要(yao)素
三、投融資結構(gou)圖表
四、資(zi)金投(tou)入及還款計劃(hua)
(一(yi))資金投入計(ji)劃
(二)還款(kuan)計劃(收入支出數(shu)據)
五、風(feng)險分析
本講互動與答疑
第十三(san)講 案例分析(xi)
案(an)例一 北京地(di)鐵4號線項目
案(an)例一 南京緯七路隧道PPP案(an)例
案例二(er) 安慶(qing)市外環北(bei)路(lu)工(gong)程(cheng)PPP項(xiang)目(mu)的探(tan)索
第十四講 全面(mian)互動答(da)疑與課程(cheng)總結
PPP項目施工運營與投融資管理培訓
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