實戰卓越領導力特訓營
講師：杜濤 瀏覽(lan)次數：2549
課程描(miao)述INTRODUCTION
實戰卓越領導力(li)培訓
培訓講師：杜濤
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：2天
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
實戰卓越領導力培訓
課程背景
領導能力是指領導者或管理者在自已管轄的范圍內充分地利用人力和客觀條件及所有資源、以最小的成本辦成聽需的事和提高整體團隊辦事效率的能力。領導能力是管理者的一項關鍵能力，也是每個人都應具有的工作技能！
領導能力是怎樣做人的藝術，而不僅僅是怎樣做事的方法，決定管理者領導能力的是個人的品質和個性及信仰（價值觀）。一個擁有杰出的領導能力的管理者可以引導企業走向輝煌，而一個領導能力較弱的管理者則會將企業帶進深淵，因些領導能力是所有管理者都必須要培養的能力！
那么，如何提升自己的領導能力進而提高自己的管理水平？如何提升下屬的領導能力？如何應對來自自我領導與領導下屬的持續挑戰？
將全方面的從:角色認知，目標管理，決策能力，授權能力，控制能力，用人能力，教練能力，激勵能力，溝通能力，團隊建設，壓力管理，危機管理，學習創新等方面系統學習，智慧碰撞，經驗共享，打造卓越領導力！
課程大綱
一、領導能力培養密碼
1、領導能力在管理中的應用
2、從12個方面提升領導力
3、管理運營能力
4、塑造影響能力
5、經營核心能力
……
第二講、提高角色認知能力密碼
1、角色認知能力培養密碼
2、提高角色認知能力的4個寓言
3、提高角色認知能力的8個故事
4、提高角色認知能力的兩個游戲
5、提高角色認知能力的15大法則
第三講、提高目標管理能力密碼
1、目標管理能力培養與訓練
2、提高目標管理能力的4個密碼
3、提高目標管理能力的7大絕招
4、提高目標管理能力的二個法寶
5、提高目標管理能力的19大準則
第四講、提高決策能力密碼
1、決策能力培養與訓練
2、提高決決策能力的5大密絕
3、提個決策能力的4個寶典
4、提高決策能力的兩個核心競爭力
5、提高決策能力的14準則
第五講、提高授權能力密碼
1、授權能力培養與訓練
2、提高授權能力的3大絕招
3、提高授權能力的8個經典案例
4、提高授權能力的2個技巧
5、提高授權能力的9大核心
第六講、提高控制能力密碼
1、控制能力培養與訓練
2、提高控制能力的4個案例
3、提高控制能力的6個方法
4、提高控制能力的二大核心
5、提高控制能力的13大準則
第七講、提高用人能力密碼
1、用人能力培養與訓練
2、 提高用人能力的5個案例
3、提高用人能力的5個方法
4、提高用人能力的2個法則
5、提高用人能力的19個核心
第八講、提高教練能力密碼
1、教練能力培養與訓練
2、提教練能力的2個技術
3、提高教練能力的6個案例
4、提高教練能力的二個游戲
5、提高教練能力的14大經典
第九講、提高激勵能力密碼
1、激勵能力培養與訓練
2、提高激勵能力的3個故事
3、提高激勵能力的5個案例
4、提高激勵能力的二個游戲
5、提高激勵能力的12經典法則
第十講、提高溝通能力密碼
1、溝通能力培養與訓練
2、提高溝通能力的5個故事
3、提高溝通能力的5個案例
4、提高溝通能力的二大技術
5、提高溝通能力的11大準則
第十一講、提高團隊建設能力密碼
1、團隊建設能力培養與訓練
2、提高團隊建設能力的4個寓言
3、提高團隊建設能力的5大技術
4、提高團隊建設能力的4個案例
5、提高團隊建設能力的10大準則
第十二講、提高壓力管理能力密碼
1、壓力管理能力培養與訓練
2、提高壓力管理能力的4個技術
3、提高壓力管理能力的5個案例
4、提高壓力管理的2個核心
5、提高壓力管理的14個準則
第十三講、提高危機管理能力密碼
1、危機管理能力培養與訓練
2、提高危機管理能力的6個技術
3、提高危機管理能力的3個案例
4、提高危機管理的2大核心
5、提高危機管理的12大系統
第十四講、提高學習創新能力密碼
1、學習創新能力培養與訓練
2、提高學習創新能力的3大系統
3、提高學習創新能力的3大案例
4、提高學習創新能力的2大核心
5、提高學習創新能力的13大經典法則……
實戰卓越領導力培訓
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