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【導讀】
任何經濟社會都有景氣繁榮和衰退的循環現象，這很正常，只是周期長短不一。但每一次經濟下行就是過度發展的整頓過程，也就是優勝劣汰的大浪淘沙行動。
對百年企業而言，這并不需要擔心或憂懼，因為倒下的反而是他們無法經得起考驗的對手。整個市場在清洗以后，又迎向新的一波上行，于是又一場爭奪分化開始。
為避免我們自己也被卷入那批等待消亡的企業名單中，只有尋求我們自己沉靜下來「再度修煉」。壓力起始于我們的工作與家庭，因此讓我們先探視自己經營的事業和承擔的家庭，為何讓我們總是抑郁、糾結？
接著本課程用*，讓領導者從戰略、組織、執行、傳承到家庭重新反思過去所走過的軌跡。其中應有一些不正確的觀念或誤判，造成了我們的錯誤、損失、延遲、耗費，甚至敗退。
任何管理(li)功能(neng)都是「人(ren)」在(zai)操(cao)作，因之人(ren)脈資本化、圈層經(jing)(jing)濟、智能(neng)化時代、跨界資源整合(he)、國際關系運用則是最后一(yi)個繞不開的(de)話題。在(zai)這大(da)約(yue)6~7個小(xiao)時的(de)課程里，企業家將(jiang)能(neng)以高度(du)視野，俯瞰(kan)當下和未來5年(nian)，面對新(xin)的(de)經(jing)(jing)濟，屆(jie)時自可成竹在(zai)胸，從容應(ying)付。

【課程定位】
從0到1 顛覆思維 大師力作 智慧盛宴 千人眾籌 跨界融合
【課程大綱】
第一章：經濟下行期領導者面臨的壓力
第1節：經營上領導者的抑郁與難受
第2節：家庭中領導者的糾結與難言
第二章：經濟下行期領導者的五項再修煉
第1節：戰略反思：先從目標/方向/布局開始。
第2節：組織反思：有效率的運營是在正確的組織架構下進行。
第3節：執行反思：企業最重要的位階是「中層」(眼)，他們負責將上層(腦)的決策，監督
        基層(手腳)落實。
第4節：傳承反思：領導者如何將自己的戰略思維與價值觀(企業文化)植入現在的組織和叮
        囑未來的接班人。
第5節：家庭反思：家庭是社會的基本單位，每個老板和員工都從這里長成。
第三章：經濟下行期領導者的人脈資本化運作
第1節：智能時代與網絡時代的交互作用推動了新一輪的市場競爭趨勢。
第2節：所謂人際關系的「圈層經濟」和資源重組的「物聯網」是一個共生系統。
第3節：人才比資產重要。但是人力/人脈/人智如果不能資本化，則只是人數。
第4節：資源尋求的范圍擴大以后就要考慮到跨境外包(trans-regional outsourcing )。
 
【導師介紹】余世維博士——華人管理教育第一人
?    余世維教育集團董事長
?    華人管理教育第一人
?    中國企業十大*魅力培訓師
?    *佛州諾瓦大學公共決策博士
?    *哈佛大學企業管理博士
?    英國牛津大學國際經濟博士后，世界多所*大學客座教授。
?    連續15年場場爆滿，創下2000天的公開課記錄，被譽為“華人*的講師”。2005年度榮獲“中國企業十大*魅力培訓師”，并被授予“2005年度杰出貢獻獎”；2007年再次榮獲“中國十大領導力專家”榮譽稱號；2013年度“中國500強講師排行榜前三甲”、“中國團隊管理最強講師”..... 
【系列課程預告】
     中智光華教育集團聯合余世維教育集團斥資百萬，重金打造余世維全國巡回演講—廣東站，本次巡回課程分別在廣州、深圳、東莞、佛山四地開講，由全球華人管理教育第一人余世維博士擔任*主講嘉賓！余世維博士全國巡回演講——廣東站將在7月21日盛世開啟，這個夏天，讓學習的熱情燃爆起來。“余”您同行，贏創未來，共鑄領導力之“劍”！五場系列課程預告：
?    7月21日 廣州《經濟下行期的領導者再修煉》
?    9月23日 東莞《突破重圍—轉型期企業生存模式》
?    12月9日 佛山《企業變革之道》
?    2018年5月26日 深圳《輔導+激勵》
?    2018年(nian)8月25日 廣州《管理者的領導商(shang)數(shu)》

【課程細則】
?    課題主題：《經濟下行期的領導者再修煉》——余世維博士
?    邀請對象：企業家、董事長、總裁、高管、經營班子、核心管理團隊（高端人脈的互動平臺）
?    課程時間：2017年7月21日 （周五） 
?    課程地點：越秀區東風西路167號廣州市少年宮蓓蕾劇院  
?    單次報名學習價格：
人數    驚喜價
1人      1880元/人
2-4人    1380元/人
5-9人    1080元/人
10人以上   880元/人
5場全報(bao)   3800元/人