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中國企業培訓講師
職業素養與商務禮儀
 
講師:鄧艷 瀏覽次數:2554

課(ke)程描述INTRODUCTION

職業素養   培訓課程

· 中層領導

培訓講師:鄧艷    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業素養   培訓課程

【課程目標】
1、提升銷售人員及全員職業素養的認知
2、掌握工作相關的商務禮儀
3、學會管理情緒,增強責任心
4、建立換位思考的思維模式,學會有效溝通,建立良好的職場人際關系和跨部門關系。
 
【課程特色】在輕松快樂的氛圍中實施感悟式學習和實操互動訓練。
【培訓形式】理論講授、案例分析、互動體驗、實操訓練。
【培訓時間】兩天
【適合對象】客戶經理為主的全員培訓
 
【課程大綱】
第一部分:職業素養
(此部分內容做學員痛點研討,簡要講授、不展開)
一、員工在職業化進程中面臨的六大壁壘
1、心態不積極;
2、責任心缺乏;
3、不知道如何把工作干好;
4、和同事關系很僵;
5、得不到上司的青睞;
6、工作多年卻沒有成長。
二、 職業化的涵義
職業化,就是一種工作狀態的標準化、規范化和制度化,即要求人們把社會或組織交代下來的崗位職責,專業地完成到*,準確扮演好自己的工作角色。
通俗的說,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。
三、職業化的一個中心
---提供客戶滿意的服務。
四、職業化的內容
1、職業化心態力——職業人的精神食糧
2、職業化人際力——職業人的事業之基
3、職業化執行力——職業人的立身之本
4、職業化時控力——職業人的第二生命
5、職業化協作力——職業人的發展之道
6、職業化創新力——職業人的進化動力
 
第二部分:商務禮儀
(此部分內容重點講授,講授與實操訓練相結合)
一、禮儀涵義
二、基本商務禮儀
1. 儀表舉止、商務著裝禮儀
2. 稱呼介紹禮儀
3. 言談禮儀
4. 電話禮儀
5. 交換名片禮儀
6. 拜訪接待禮儀
三、會議與會議座席禮儀
四、用餐與用餐座席禮儀
1.中餐禮儀
2.西餐禮儀
3.自助餐禮儀
五、出行與出行座席禮儀
1.乘坐轎車與安排座位禮儀
2.乘坐扶梯禮儀
3.乘坐直梯禮儀
 
第三部分:責任心與情緒管理
(此部分內容講授與案例、互動、體驗活動相結合)
一、塑造責任心
1、重承諾與負責任
(1)守則檢查---關于承諾
(2)團隊互動---關于負責任
 
2、什么是責任?
責任是分內應做的事情。也就是承擔應當承擔的任務,完成應當完成的使命,做好應當做好的工作。責任感是衡量一個人精神素質的重要指標。
2、一盎司責任勝過一磅智慧
-----真正優秀的人總比別人多走一步路
4、負責任心態
體驗/分享:列隊體驗活動
5、團隊/責任/領導人/每個人
6、感恩為你負責任為你遮風擋雨的領導人
 
7、負責任模式
負責任是一種心態,它的內涵是什么?
人之所以不愿意負責任是因為存在分別心;
負責任不是通過外界的強迫而產生的,只有當一個人內心愿意,才能真正負起責任;
負責任同樣可以被感受到,那就是一個人心態和行為上的主動。
8、我們擁有為別人尋找責任的超凡能力。
 
9、負責任的真義
首先,負責任是一種心態;
其次,負責任是關于自己的;
再次,凡事都是自己的選擇,應對自己的存在和行為負有完全的責任。
 
10、負責任的人通常有下面5個特征:
(1)做人的準則是履行諾言。說到做到,從不食言。
(2)以自身工作的高質量為自豪。不會為速度而犧牲質量。
(3)做事主動積極,不需要監督就能完成分配的工作。
(4)嚴格遵守道德規范。
(5)愿意承擔新責任,并從中獲得動力。
 
11、要成為負責任的人要注重培養責任感,注重7個“C”的控制:
(1)控制自己的時間(CLOCK)
(2)控制思想(CONCEPTS)
(3)控制接觸的對象(CONTACTS)
(4)控制溝通的方式(COMMUNICATIONS)
(5)控制承諾(COMMITMENTS)
(6)控制目標(CAUSES)
(7)控制憂慮(CONCERN)
 
12、要成為負責任的人要培養工作責任意識:
(1)要有責任感
《論人的責任》一書強調,任何人都應該履行對人類、對國家、對家庭和對自己的責任。責任感不是面具,是我們的心靈。
(2)從小事做起
古人云:“和抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。”責任心是把一座道德大廈連接起來的鋼筋。
(3)切不可以自我為中心
自我為中心的人,會喪失朋友,喪失親人,喪失事業,最終必將被社會所唾棄。
(4)責任不可推卸
成熟的第一步是勇于承擔責任。
(5)擔起責任-取決于你的行動
負責任是一種決定,這種決定需要行動去承偌。
(6)責任=秩序
職業紀律的核心就是講秩序,講秩序的前提就是要負責任。
(7)責任=價值
只要我們熱愛自己的事業,我們就能成功。愛崗是敬業的前提,是對職業責任、職業榮譽的進一步深刻理解和認識。
 
二、情緒管理
1、職場心理壓力的來源
2、引發情緒的因素
(1)外在:客觀因素/環境因素
(2)內在:主觀因素/個人因素
3、如何進行自我情緒調適
(1)直面問題
(2)轉換觀念
(3)常規自我訓練五方法
(4)表現原理訓練法
(5)NLP教練技術訓練法
(6)情緒管理四步驟
4、讓自己保持健康陽光的心態
 
第四部分:情商與有效溝通
(此部分內容講授與案例、互動演示相結合)
一、情商與情商的重要性
1、情商的涵義
2、情商的內容
3、情商的重要性
三、溝通要素與共情(換位思考、同理心)
1、溝通三要素與自身的認知
2、溝通中如何共情讓他人感受良好
四、溝通要素與人際關系
1、人際關系在溝通中的重要價值
2、學會建立情感賬戶讓溝通更高效
五、溝通的過程與溝通障礙克服
1、溝通中重要的73855法則--如何讓人感受到真誠
2、溝通注視區
3、溝通的漏斗以及解決方法
(1)溝通漏斗理論
---說明人與人之間為何會出現溝通上的誤解和矛盾
(2)解決方法
---簡單方法就能避免溝通的誤解和矛盾
六、情商與溝通在職場的運用
1、與上司溝通的心態與技巧
2、與同事溝通的心態與技巧
3、跨部門溝通的心態與技巧

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