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中國企業培訓講師
企業活動策劃技巧培訓
 
講師:胡一(yi)夫(fu) 瀏覽次(ci)數:2552

課程描述INTRODUCTION

企業活動策劃技巧培訓 

· 銷售經理

培訓講師:胡(hu)一夫    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業活動策劃技巧培訓 

培訓收益:
1、掌握企業活動策劃技巧;
2、全面了解各類活動的特點,規則及流程;
3、提升學員活動策劃和管理活動的能力;
4、學習運用和整合資源,創造媒體關注的新聞點;
5、提升活動(dong)的投資回報率。

培訓背景
“活動”一詞英文譯成event,《現代漢語詞典》中的解釋為:為達到某種目的而采取的行動。隨著改革開放進程的不斷推進,全球政治、經濟的交流與合作越來越頻繁,各種形式的會議和活動成為人們溝通、交流和宣傳的重要手段。如何有效的策劃、組織和執行會議和活動成為政府、企業及各行業都必須面對的課題。
策劃水平(ping)的(de)(de)(de)(de)高(gao)低關(guan)系(xi)到(dao)(dao)會(hui)議(yi)的(de)(de)(de)(de)規格(ge)和吸引力(li),組織(zhi)水平(ping)的(de)(de)(de)(de)高(gao)低關(guan)系(xi)到(dao)(dao)會(hui)議(yi)的(de)(de)(de)(de)條理是否流暢,執行(xing)(xing)水平(ping)的(de)(de)(de)(de)高(gao)低關(guan)系(xi)到(dao)(dao)會(hui)議(yi)的(de)(de)(de)(de)效果和與會(hui)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)感受。有(you)的(de)(de)(de)(de)公關(guan)活(huo)動雖然有(you)創(chuang)意,但只要它不(bu)(bu)支持整(zheng)體(ti)傳播戰略(lve)和品(pin)(pin)牌(pai)信(xin)息,那就是運行(xing)(xing)不(bu)(bu)暢的(de)(de)(de)(de)項目,只會(hui)浪費(fei)金(jin)錢(qian)。好的(de)(de)(de)(de)公關(guan)活(huo)動不(bu)(bu)僅能夠建立客(ke)戶(hu)關(guan)系(xi),創(chuang)造新聞(wen),最重要的(de)(de)(de)(de)是讓客(ke)戶(hu)和媒(mei)體(ti)得到(dao)(dao)對(dui)品(pin)(pin)牌(pai)和產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)全方位(wei)體(ti)驗(yan)。如何開展達到(dao)(dao)體(ti)驗(yan)營銷目的(de)(de)(de)(de),并(bing)且成為(wei)受客(ke)戶(hu)、媒(mei)體(ti)和銷售(shou)團隊歡迎(ying)的(de)(de)(de)(de)公關(guan)活(huo)動是我(wo)們研討(tao)班的(de)(de)(de)(de)重要話題。

培訓大綱:
一、初級階段:初期規劃及預算

1、確定活動目標
2、資金額度
3、活動愿景
4、活動愿景之常見問題答疑
5、活動體驗的設計目標
6、初期規劃
7、活動預覽
8、預算監控
9、活動設計準則要點回顧
10、活動體驗設計目標

二、花少錢,辦大事:企業活動的組織和管理(CSR活動案例分享)
1、企業公關部的角色和職責
2、活動供應商的角色和職責
3、活動組織和管理中經常碰到的問題
(1)、經費不足怎么辦?
(2)、人手不夠怎么辦?
(3)、如何平衡新創意和可操作性?
(4)、如何爭取管理層的支持?
(5)、如何爭取其他部門的配合?
(6)、問答、自由討論(lun)

三、大型活動管理的流程
1、項目籌劃——項目策劃書
2、項目實施
(1)、經費管理:經費預算、經費支出
(2)、時間管理:項目進度表
(3)、場地管理:選擇、預定、布置
(4)、項目團隊管理:介紹會、進展碰頭會、囑咐會
(5)、媒體宣傳:廣告、新聞發布
(6)、后勤支持
3、項(xiang)目評估(gu):評估(gu)途徑、撰寫評估(gu)報(bao)告(gao)

四、企業大型活動項目管理指南
1、新品上市會:知名企業冰淇淋新品上市推廣會(即經銷商訂貨會)
2、公司年會:某《財富》500強企業中國公司2001新世紀年會
3、新聞發布會:XX全球知名品牌冰淇淋新品新聞發布會
4、開幕典禮:某外資銀行上海辦事處開業典禮
5、招待酒會:XX公司雞尾酒會
6、研討會:外灘源保護與開發國際研討會
7、展(zhan)(zhan)覽會:某知名企業大(da)型全國九城巡展(zhan)(zhan)活動

五、活動的組織與時間安排
1、活動的統籌安排
2、工作安排任務表
3、時間安排
4、日期的選擇
5、活動統籌安排要點回顧
6、編(bian)制活動(dong)統籌安排(pai)

六、活動場地
1、活動地點的選擇
2、活動場地的要求
3、酒店和會展中心

七、餐廳與酒宴承包
1、劇院
2、帳篷
3、新建場所的開業慶典
4、合同
5、活動場地相關問題答疑
6、有關運貨要求方面的要點回顧
7、有關活動供應商安裝設備的物流要求方面的要點回顧
8、有關活動(dong)供(gong)應(ying)商拆(chai)卸設備(bei)方(fang)面的(de)要點回顧

八、客運交通
1、空路
2、陸路
3、客運交通(tong)相關(guan)問題答疑

九、迎賓
1、迎賓工作相關問題答疑
2、迎賓曲
3、迎賓曲相關問題答疑
4、報到登記:嘉賓證(安全通行證)與票券領取
5、報到登記(ji)工(gong)作的相關問(wen)題答(da)疑

十、活動場地的要求
1、房間要求
2、房間要求相關問題答疑
3、舞臺、視聽設備和照明
4、舞臺、視聽設備和照明等相關問題答疑
5、燈光照明具體問題答疑
6、要點回顧(gu):房間、會場和供應商的要求以(yi)及合同條(tiao)款

十一、新活動與新媒體
1、新活動是什么?
2、新活動是一個跨媒介整合資源的新媒體
3、新活動通過制造社會熱(re)點升級為新媒(mei)體

十二、企業活動策劃技巧培訓總結

企業活動策劃技巧培訓 


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胡一夫
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