廳店O2O實戰營銷能力提升項目方案
講師:符(fu)殷 瀏覽次數:2574
課程描述INTRODUCTION
廳店O2O實戰營銷(xiao)能力(li)提(ti)升培訓(xun)
培訓講師:符殷
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
廳店O2O實戰營銷能力提升培訓
課(ke)程內(nei)容:
第一模塊(kuai):O2O廳(ting)店營銷(xiao)認知(zhi)篇
第一(yi)節:O2O營銷分(fen)工
線(xian)上
線下
第二節:O2O營銷優勢
傳統商務(wu)VS電(dian)子商務(wu)
有店鋪,沒流(liu)量——手機引流(liu),LBS查(cha)詢
有會員(yuan),沒(mei)互動(dong)——即時互動(dong),會員(yuan)CRM
只有逛街才能購物(wu)(wu)——地圖(tu)購物(wu)(wu),街景(jing)店(dian)鋪
缺(que)貨斷色斷碼——全國庫存(cun)共(gong)享(xiang)
有(you)滿(man)意,沒分(fen)享——社(she)會化媒體傳播
常見移動互聯網(wang)思維的幼(you)稚病
把互聯網(wang)當(dang)作(zuo)新的廣(guang)告渠道
把互聯網當作新的銷售渠道
以為遠距(ju)離互(hu)聯網就(jiu)可以逃(tao)避負(fu)面(mian)評價
用傳統的方(fang)式來考核企業(ye)的互聯(lian)網化
第三(san)節:O2O營銷特點
三微vs三不微
第二(er)模塊:O2O廳店營銷運營篇
第一(yi)節:近期(qi)動作
瘋狂集粉
521原則(ze)
利益驅動
節(jie)點推送(song)
廳店信息三必推
為你(ni)代言
一(yi)千零一(yi)夜
節點推動(dong)之(zhi)天龍(long)八部
第二(er)節:中期(qi)動作
O2O互動的四(si)種形態(tai)
內(nei)部(bu)互動(dong)
粉絲互動
同行互動
商圈互(hu)動
不一樣(yang)的微營(ying)銷
微營銷公式
微營銷的分類(lei)
第三節:遠期動作(zuo)
O2O數(shu)據分(fen)析之九字真言
第三模(mo)塊:O2O廳(ting)店營銷管理篇
第一(yi)節:公眾號(hao)定位
一個響亮(liang)的名頭
一張(zhang)帥(shuai)氣的臉龐(pang)
一個深厚的家世(shi)
第二節:營銷(xiao)規劃(hua)
營銷規劃公式
時間成果方法驗(yan)證后續
第三節:組(zu)建團隊
標準團隊的四駕馬車
唐僧
悟(wu)空
八戒
沙僧
第四節:內容(rong)主題
需求變遷
內(nei)容為王
第五節:模式固(gu)化
利益驅動
精細分(fen)工
績效考核
第四模塊:O2O廳店營銷活動篇
第一節:活動前
活動目(mu)標
打、砸、搶(qiang)、燒
活動主題
數(shu)字
節日
口號
產品設計(ji)
單(dan)刀直入(ru)
瞞天過(guo)海
比(bi)翼(yi)雙(shuang)飛
他山(shan)之石
宣(xuan)傳預熱(re)
方(fang)法
內容(rong)
工具(ju)
物料管理(li)注意事項
整合(he)資源(yuan)
統籌管理
實時更新
人員分工五要素
崗位
職(zhi)責
方法(fa)
工具
考核
第二節:活動中
現場管控要點
營(ying)銷合(he)力
節奏把控
主動出擊
客戶動線
定時檢查(cha)
第(di)三(san)節:活動后(hou)
總(zong)結工(gong)作
名(ming)單開發
成果(guo)統計
問題匯總
廳店O2O實戰營銷能力提升培訓
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