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中國企業培訓講師
企業經濟責任審計及案例
 
講師:羅翔文 瀏覽次數:2568

課程描述INTRODUCTION

企業經濟責任審計及案例培訓

· 財務總監

培訓講師:羅翔文(wen)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

企業經濟責任審計及案例培訓

經濟責任審計一經產生就顯示了其他審計無法替代的作用,無論是在保護國有資產的安全、完整、保值、增值方面,還是在健全對企業領導的監督管理,促進廉政建設方面,都取得了顯著的成效,發揮了重要的作用。
特別是對于大型企業集團,經濟責任審計不僅能夠強化下屬單位核心管理人員的責任意識,約束其職務行為,發現并防范其腐敗行為;更能有效的促進企業加強管理,正確評價核心管理人員的功過得失,提高集團經濟運行質量和效益。
隨著公司經營規模的不斷擴大和外部監管要求的日趨提高,經濟責任審計工作的高質量開展勢在必行。
《經濟責任審計》課程,整合優勢資源,打造針對性的定制化培訓,幫助稽核人員全面認識經濟責任審計,提升經濟責任審計技能,把握經濟責任審計核心,為提高集團的經濟效果和管理效果做出貢獻。
課程對象
組織(zhi)或單位中的內部(bu)審計或財務人員

課程收益
.系統了解經濟責任審計的對象、內容和重點
.掌握集團型公司對下屬單位開展經濟責任審計的方法和關鍵
.掌握經濟責任審計的流程方法以及審計測試程序的選定
.掌握經濟責任審計評價的原則和方法
.經濟責任審計報告結果的應用
課程時間
兩天(每天約6個小時(shi))

課程大綱
導入:經濟責任審計風暴席卷中國
一、經濟責任審計的價值及理論指導
-認清經濟責任審計,才能開展經濟責任審計 
-經濟責任審計的目標:
-經濟責任審計的內容重點
-重大經營決策效果和資產處置情況
-相關內部控制制度及其執行情況
-企業經營成果的真實性和財務收支的合規性
-經濟責任審計的類型
-任期經濟責任審計
-定期經濟責任審計
-專項經濟責任審計
-《黨(dang)政(zheng)主(zhu)要領(ling)導干部(bu)和國有企(qi)業領(ling)導人員(yuan)經濟(ji)責任審計規定實施細則(ze)》全面(mian)解讀 

二、企業經濟責任審計的程序和方法
-選定經濟責任審計對象的六大關鍵
-經濟責任審計項目的實施程序
-分析性復核程序及重要性水平確定
-審計風險評估,制定項目實施方案
-實施內控測試、實質性測試程序
-企業經濟責任審計的方法
-“摸家底”,審計調查方法
-“揭隱患”,審計取證方法
-“促發展”,審計評價方法
-審計過程中(zhong)難點(dian)應對(dui)

三、企業經濟責任審計評價
-經濟責任審計評價的原則
-經濟責任評價的主要內容
-經濟績效指標的選擇
-定性評價與定量評價相結合
-縱向和橫向的業績比較分析
-如何《撰寫經濟責任審計報告》
-經濟責任審計報告常見的主要問題
拓展應用:
-經濟責任審計報告撰寫案例分析
-經濟責任審計案例解讀
-中國人民銀行經濟責任審計
-運輸廳經濟責任審計揪住的大蛀蟲
-某國有(you)大型電力企業經濟責任(ren)審計案例

四、經濟責任審計中發現的主要問題
-經濟責任審計審誰
-經濟責任審計審什么
-經濟責任審計何時審
-經濟責任審計評什么
-經濟責任審計發現的問題如何界定責任
-任期責任與前任責任的區分
-直接責任與間接責任的區分
-主觀責任與客觀責任的區分
-主要領導責任與一般領導責任的區分
-集體責任與個人責任的區分
-經濟責任審計結果如何報告
-經濟(ji)責任(ren)審計所需要的資料清單(dan)

五、企業經濟責任審計實務及案例
-審計貫徹落實國家重大政策措施情況
-內部控制建立與執行審計
-經濟責任審計重大投資項目審計
-重大固定資產投資
-重大長期股權投資
-經濟責任審計重大資本運作審計
-重大兼并重組
-國有產權轉讓
-重大資產處置(以土地使用權為例)
-高風險投資審計
-經濟責任審計重大采購事項審計
-確認審計重點
-深入落實查證
-經濟責任審計之重大擔保及借款項目
-部經濟責任審計之遵守廉潔從業項目
-濫用職權
-以權謀私
-侵害公共利益
-職務消費
-作風建設

拓展應用:
-經濟責任審計各項目清單模板
-某汽車行業集團離任經濟責任審計
-審計案例:
深挖細查現成效,經責審計立功(gong)勞

企業經濟責任審計及案例培訓


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    參加課程:企業經濟責任審計及案例

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