房地產業城市更新項目之業務操作與稅務籌劃案例解析
講師：許愿 瀏覽(lan)次數：2561
課程描述INTRODUCTION
城市更新項目培訓(xun)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
城市更新項目培訓
【課程收益】：
房地(di)產(chan)業在(zai)城(cheng)市更新項目(mu)會涉及到計(ji)劃申報、規(gui)劃審批、土地(di)建(jian)筑物核查、安置補償協議(yi)簽訂、土地(di)取得、開發建(jian)設以及回(hui)遷安置等多個環節，在(zai)營改增后多個環節涉及新的政策與稅費繳納，任何一個環節均有可能引(yin)發稅務系(xi)列風險。
可見，城(cheng)市更新項目(mu)的后營改增政策應對、并購、合(he)作及全稅務籌劃，對房地產企業(ye)開(kai)展城(cheng)市更新項目(mu)有(you)著重要的影(ying)響，值(zhi)得房地產開(kai)發企業(ye)學習(xi)與關注。
為更(geng)(geng)好地指(zhi)導房(fang)地產投(tou)資企業(ye)(ye)對城市更(geng)(geng)新項目的選擇(ze)、盡(jin)調、評估、并(bing)購方案(an)及全過程(cheng)稅費優化，為此(ci)特別(bie)開設此(ci)課程(cheng)，希(xi)望房(fang)地產稅務專(zhuan)家能給(gei)業(ye)(ye)界同行(xing)有所指(zhi)導與啟發。
【培訓對象(xiang)】：
房地(di)產企業財(cai)務總(zong)(zong)監、財(cai)務經理以及總(zong)(zong)裁、總(zong)(zong)經理、副總(zong)(zong)經理、及運營管(guan)理部(bu)(bu)(bu)、拆遷(qian)管(guan)理部(bu)(bu)(bu)、項目運營部(bu)(bu)(bu)、戰略(lve)投資部(bu)(bu)(bu)、工(gong)程部(bu)(bu)(bu)等(deng)職能部(bu)(bu)(bu)門高管(guan)。
【培訓(xun)時(shi)間(jian)】：
1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課(ke)程大綱(gang)】：
第一節 城市更(geng)新(xin)舊城改造相關(guan)政策(ce)要(yao)點解(jie)析
一、拆遷補償費(fei)相關要點(dian)解(jie)析
二、政策性(xing)搬(ban)遷相關要(yao)點解(jie)析
三、商業性搬遷相關要點(dian)解析
第二節 拆遷補償的稅收政策及如(ru)何進(jin)行合(he)理運(yun)用
一(yi)、商(shang)業(ye)性拆(chai)遷與政策性拆(chai)遷政策解(jie)析(xi)
二、被拆遷物業(ye)賠償及收取現金的稅務解析
三(san)、拆遷人(ren)物業賠償及(ji)支付現金的稅務解析(xi)
第三節(jie)(jie) 多渠道獲取土地策(ce)略及節(jie)(jie)稅操作技巧
一、招牌掛的渠道策(ce)略(lve)與節稅操作
二、定向招牌(pai)掛的(de)渠道策略(lve)與節稅操作
三、購買轉讓土地(di)的渠道策略與節稅操作
四、購買股權(quan)的渠道策略與節(jie)稅操作
五、境(jing)外買賣股權的(de)渠道策略與節稅操作
六、合并目標公司的渠(qu)道(dao)策略(lve)與節稅操作
七(qi)、分立目標公司的渠道策略與(yu)節稅(shui)操作
八(ba)、轉讓在建項目的渠道策略與節稅操作(zuo)
九、更新(xin)改造特殊拿地方(fang)式的(de)渠道(dao)策略與節稅操作(zuo)
十(shi)、并購(gou)方式拿(na)地的渠(qu)道策略(lve)與節(jie)稅操作
十一、合(he)作建房方式(shi)策略與節稅操作
十(shi)二、委托代(dai)建模式(shi)的(de)方式(shi)策(ce)略與節稅(shui)操作
十三、限制性銷售情況下的拿地模式與節(jie)稅操作
第四節(jie) 建(jian)筑施工過程(cheng)稅務籌劃與(yu)要點解(jie)析(xi)
一、前(qian)期工程的稅(shui)務(wu)籌劃(hua)與要點解析(xi)
二、在建(jian)工程的稅務籌劃與要點解(jie)析
三、精裝修(xiu)房與(yu)(yu)毛坯房的稅務籌劃與(yu)(yu)要點解(jie)析
第五節 銷售階(jie)段(duan)的(de)稅(shui)務籌劃與(yu)要點解析(xi)
一、提前(qian)銷售房(fang)屋的如何進行稅務籌劃
二、如何降低或剝離(li)收入(ru)與節稅操作
三、商鋪(pu)的(de)稅務籌劃與要(yao)點解析與要(yao)點解析
四、委托(tuo)銷(xiao)售的稅務籌劃(hua)
第六節 城市更新改造節稅操作與案例解析
一、解讀賬務處理案(an)例與節稅技巧(qiao)
二(er)、解(jie)讀會計處理(li)案例與節稅技巧(qiao)
三、解讀稅務處理(li)案(an)例與節稅技巧
1、企業所得稅的處理與節稅方式
2、土地增值(zhi)稅(shui)的處理(li)與節(jie)稅(shui)方式(shi)
第七節 新政(zheng)后房地產收入(ru)確認與要點解析
一、直接收款方式的(de)收入確認與要點(dian)解析
二、分(fen)期收款方(fang)式(shi)的收入確認(ren)與要點解析
三、非直接銷售的(de)收(shou)入(ru)確認(ren)與要點解析
四(si)、自用房地(di)產的收入確認與要點(dian)解析
五、拆遷安置(zhi)房的收(shou)入確認與要點解析
六(liu)、限制性銷售房屋的(de)轉讓的(de)收入(ru)確認(ren)與要點解析
第八節 項(xiang)目常見要點與(yu)難點問題解析
一、被拆(chai)遷(qian)(qian)戶取得拆(chai)遷(qian)(qian)補償費，增(zeng)值稅(shui)與所得稅(shui)如(ru)何征收？
二、自然人與法(fa)人的拆遷(qian)戶(hu)取得拆遷(qian)補償費(fei)在稅務處(chu)理上有何區別？
三、被拆遷戶(hu)的補償款收據能否計(ji)入稅務成本？
四(si)、被拆遷戶的補償款收據能否抵扣增值(zhi)稅款
五(wu)、支(zhi)付給村股份公(gong)司的補償款憑股份公(gong)司的收據能否進(jin)開發成本抵稅？
六、開發商給(gei)被拆遷戶(hu)的“回遷房(fang)”是否視同銷售繳納相關稅費嗎？
七(qi)、開(kai)發商(shang)給被拆遷戶(hu)的“回遷房(fang)”是如何征收？
八、拆遷賠(pei)償各市有何什(shen)么不同(tong)的標準嗎？
九、超標準(zhun)補償給“釘(ding)子戶”的部分(fen)能否計入拆(chai)遷成本(ben)？
十、等面(mian)積與超面(mian)積部分(fen)征增值(zhi)稅(shui)如何計(ji)算？
十一、“以地換(huan)(huan)房”視同為(wei)“非貨(huo)幣性資產(chan)置(zhi)換(huan)(huan)”的雙(shuang)方是否納稅嗎？
十二、企業(ye)政策性搬遷被征用的資(zi)產(chan)，其(qi)換入資(zi)產(chan)的計稅成本如何確定？
十三、雙抬頭模(mo)式(shi)與單抬頭模(mo)式(shi)有(you)什么稅(shui)負差異？
十四、以村委的名(ming)義立項與(yu)以開發商名(ming)義立項稅收(shou)有何差異？
十五、村委出地開發商出資合作建房的(de)自用或轉(zhuan)讓如何計算土地增值稅？
十六、配建保障房的成本與收入是如何(he)核(he)算(suan)？
十(shi)七、配建幼兒園與學校的成本與收入是如何核(he)算？
十(shi)八、村集體(ti)如何規避補償(chang)資(zi)產二次轉(zhuan)讓的稅負(fu)？
十(shi)九(jiu)、工改工的土地收益金是如何繳納(na)的？
城市更新項目培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/231208.html
已開課時間Have start time
- 許愿
[僅限會員]
非財管理內訓
- 決策靠數據，效益靠管理—— 郝卯花
- 企業財稅管控 呂定(ding)杰
- 《非財務經理的財務課程》- 張玉華
- 《非財務經理的財務管理》- 馮(feng)海虹
- 《決策者的財務管理》 吳少(shao)平
- 納稅有方 呂定杰
- 非財務人員財務管理沙盤模擬 陳曉(xiao)梅
- 預算編制與控制實務學習 楊凌彬
- 賈虎老師《非財務經理的財務 賈虎
- 非財務經理的財務管理沙盤模 王吉鋒
- 教練型管理者與教練型團隊建 王大泓
- 非財務經理的財務管理-金老 金(jin)老師