房地產企業全面預算管理與成本精細化控制實務
講(jiang)師：許愿 瀏覽次數(shu)：2553
課程(cheng)描述INTRODUCTION
房地產企業全面(mian)預算管理課程(cheng)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產企業全面預算管理課程
【課程收益(yi)】：
課程通過大量的案例分析與實例演練，從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經營管理的重要性；了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法；理解并構建適合自己公司的預算管理體系；掌握成本 預測、預算差異分析等財務分析工具；學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評；如何處理和應對企業全面預算管理、控制與實施中的疑難問題；理解預算對企業的價值及各部門的預算管理責任；增進經營部門與財務部門在預算管理和控制方面的共識；為學員展示一個系統、科學的預算管理體系，并充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。
【培訓對(dui)象】：
房(fang)地產企業主(zhu)、總經(jing)理(li)、部門副總、總監、經(jing)理(li)等
【培訓時間】：
2天(tian)（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程(cheng)大綱】：
引子：
第一節：以預算(suan)計劃為核心的房(fang)地(di)產企業管理系統
一、大陸(lu)*房地產企業預算管理的(de)特點
二、*房地產企業管理平(ping)臺(tai)的(de)構建與組成
三、*房地產企(qi)業(ye)內部(bu)預(yu)算管理的精(jing)髓
四、全(quan)面預算管(guan)理(li)系統和計劃(hua)目(mu)標管(guan)理(li)系統融合
五(wu)、*房地(di)產高質量的計劃管理系統
六、*房地(di)產房地(di)產企業計劃管理(li)流程
七(qi)、房(fang)地(di)產企業計(ji)劃系統之間的業務(wu)關聯
八、房地產(chan)企業計劃管(guan)理系統的(de)實(shi)施重點
案例分析：碧桂園的計劃管理系統
第二節 房地產企業全面預算管理體(ti)系的組成與管理架構
一、解讀一類(lei)房地產企業全面預算管(guan)理的內涵
二(er)、企業(ye)預(yu)算管理與契約關系的貫徹及運行機制
三(san)、房地(di)產企業的預算管理的特征與作用
四、全面預算管理的(de)組成內容與(yu)要(yao)點
五、房地產企業保(bao)障預算管(guan)理成功的因素
案例：恒(heng)大(da)公司的全面(mian)預算(suan)管(guan)理組織機構
第三節 企(qi)業各預(yu)算(suan)責任單位(wei)預(yu)算(suan)指標的分解與(yu)確定
一、企業(ye)整體預算(suan)目標的確(que)定原(yuan)則(ze)
二、企(qi)業整體(ti)預算目(mu)標的(de)確定與分解(jie)方法
三、各責任(ren)中心部(bu)門(men)性質預算(suan)管(guan)理(li)指標的設定(ding)
四、企業預算指標與(yu)平衡計分卡的綜合應用
案例分(fen)析：萬科集團公(gong)司的責任預算
第四節 *房地產企業的預算編制系統
一、房地(di)產(chan)企(qi)業全(quan)面預算(suan)的(de)編(bian)制(zhi)計(ji)劃(hua)
二、全面預算管理系(xi)統與(yu)計劃管理系(xi)統的結(jie)合(he)
案(an)例分析：碧桂園優異的計劃管理系統(tong)
三(san)、房地產企業全面(mian)預算(suan)管(guan)理預算(suan)用表
四、收入成本費用支出(chu)的*預測與(yu)編制
案例分(fen)享：碧桂園如何編(bian)制(zhi)*的預算(suan)
第(di)五節 全(quan)面預(yu)算(suan)管理(li)系(xi)統(tong)成功的關鍵(jian)
一、房地產企業(ye)成功執行全面預算的四大要素
二、預算費用支出與財(cai)務授權(quan)管理系統建立
三、預算(suan)責任(ren)單位每月結(jie)算(suan)數據的(de)核實與(yu)驗證
四、企(qi)業月度預算(suan)執行差異分析(xi)與(yu)檢討報告
五、重大預算差異的調整與快速反饋系統
案例分析：某地產公司總經理(li)的授權管理(li)
案例分析：某工程(cheng)部重大差異是什(shen)么問(wen)題？
第六節 全面預(yu)算(suan)管理與(yu)績(ji)效(xiao)考(kao)核制度的結合
一、企業全面預算考核與(yu)基本原(yuan)則
二、房地產企業預算考核的(de)基(ji)本程(cheng)序(xu)
三、全面預算管(guan)理(li)指標與績效考核系統的(de)融(rong)合(he)
四、房地產(chan)企業財務(wu)指標(biao)與(yu)非財務(wu)指標(biao)的融(rong)合(he)
五、全面預算管理與企業薪酬(chou)激勵(li)制度的結合
案例：某房地產(chan)集團公司綜合(he)薪酬激勵政策
第七節 全面計劃預(yu)算管(guan)理功能與全面成本管(guan)理
一、大陸房地產開發企業(ye)行(xing)業(ye)變(bian)化趨勢
二、房地產開(kai)發企業全面成(cheng)本構成(cheng)
三、營改增政策變化(hua)對項(xiang)目(mu)成(cheng)本的影響?
四、金融政策變化對投資項(xiang)目成本影(ying)響(xiang)
五(wu)、房地產項目全(quan)流程成本(ben)分(fen)解(jie)與管理
案例分析：某房地產(chan)項(xiang)目成本分析
總結
后附：
許愿老師介紹
---資本、投資、財務及稅(shui)務“四棲”實戰專(zhuan)家講師&咨詢師
【資歷(li)閱歷(li)】
◆資本、投資、財(cai)務及稅務“四棲(qi)”實戰專家講師&咨詢師
◆25年在大型(xing)央(yang)企、房地產集團公(gong)司(si)(si)，世界(jie)500強及制造業上市公(gong)司(si)(si)歷任財經高管
◆馬云（中國）財商實(shi)戰研究院(yuan)首席專家(jia)講師(shi)咨(zi)詢師(shi)
◆中國(guo)國(guo)際稅務咨詢公司（國(guo)稅總局下屬(shu)）財(cai)稅專家(jia)講師
◆阿里巴(ba)巴(ba)培訓之家(jia)特約財經(jing)專家(jia)講師(shi)&咨詢師(shi)
◆國(guo)家稅(shui)務總局稅(shui)務專家庫知名(ming)講師(shi)
◆“十三五”國企(qi)改革與城鎮化之政(zheng)府顧問導師
◆中(zhong)國十大優秀財(cai)稅管理(li)講師
◆財大(da)廣(guang)工大(da)MPAcc(會計學碩士)導師（碩導）
◆北大(da)清華(hua)財(cai)(cai)大(da)廈大(da)中大(da)等EMBA財(cai)(cai)商(shang)課程客座教(jiao)授(shou)
◆100多家企業財稅資(zi)本落地輔導經驗
◆5000多家(jia)財務非財務與資本培訓經驗
◆300000多人次財(cai)務非財(cai)務與資(zi)本商(shang)務培訓講師經驗
◆近20家上市公司（含(han)新三(san)板(ban)）財商輔導案例
◆近10家國企(qi)改革與(yu)城鎮化輔導案例
【工作經歷】
許愿老師(shi)曾(ceng)在千億級大型(xing)央(yang)企、中(zhong)國(guo)前三甲房地產企業(ye)、世界500強中(zhong)的上市(shi)(shi)公司從(cong)事財務管(guan)理(li)、預算(suan)管(guan)理(li)、資(zi)本運(yun)作、投(tou)資(zi)融資(zi)以及(ji)發(fa)展戰略等工(gong)作25年(nian)，并有5家上市(shi)(shi)前籌備(bei)、上市(shi)(shi)過(guo)程及(ji)上市(shi)(shi)后（含掛(gua)牌新三板）管(guan)理(li)等親身經歷(li)，是國(guo)內極少數(shu)主講課程及(ji)咨(zi)詢項目能涉及(ji)央(yang)企、中(zhong)外合資(zi)企業(ye)以及(ji)民營企業(ye)的高端綜合型(xing)老師(shi)。
許愿老(lao)師，在企業(ye)的(de)財務(wu)管理(li)、非財務(wu)管理(li)、成本控(kong)制、預(yu)算管理(li)、稅(shui)務(wu)籌劃(hua)，國內外上市與掛牌新三板輔導、投(tou)資(zi)融資(zi)、資(zi)本運作等方面特別擅長，并具(ju)有豐富(fu)的(de)實戰經驗，是為(wei)數極少的(de)實戰咨詢及(ji)落地專家。
【授課風(feng)格(ge)】
充(chong)滿(man)激情(qing) 幽默風趣 案例(li)豐富(fu) 實戰演(yan)練 通俗易懂
【課(ke)程(cheng)領域】
財(cai)務管理(li)(li)、預算管理(li)(li)、成本(ben)控制、稅務籌劃(hua)、資(zi)本(ben)股權、投(tou)融資(zi)、新三板、IPO、國企改(gai)制等領域
【品(pin)牌課程】
系列01：財務分析管理類
01.01《財(cai)務大數據分(fen)析與企業(ye)價值管理》課程
01.02《企業集團(tuan)財務運營與精(jing)準化(hua)管(guan)理》課程
01.03《行業非財高管之財務運營管理(li)》課程
01.04《企業(ye)成(cheng)本管理(li)與精細化控(kong)制實(shi)務》課(ke)程(cheng)
01.05《企業財務(wu)報表(biao)分(fen)析與技能提升》課程
01.07《企業(ye)財務(wu)管理優(you)化暨提(ti)升(sheng)企業(ye)價值》課程
01.08《超級(ji)全(quan)面預算編制(zhi)與管理實務》課程
01.09《企業財務分析與風險防范》課(ke)程
01.10《行業財務(wu)報(bao)表閱讀與分析報(bao)告編制》課程
01.11《企業運營資金(jin)之全價值鏈管(guan)理》課程(cheng)
01.12《管理會(hui)計在(zai)企業(ye)中的(de)應(ying)用與案例分析》課程
01.13《資(zi)產運營中的成(cheng)本控(kong)制與稅務籌劃》課程
01.14《內部審計程(cheng)序與方法暨實施(shi)技巧(qiao)》課程(cheng)
01.15《企(qi)業資(zi)本運營與資(zi)金管理(li)模式(shi)暨節稅(shui)技巧》課程
01.16《營改增(zeng)背景(jing)下的匯(hui)算清繳》課程
01.17《建設項(xiang)目竣工決算編(bian)制實務暨(ji)營改增》課(ke)程(cheng)
0118《工程(cheng)及作業概預(yu)算*編制(zhi)與實(shi)務處(chu)理》課程(cheng)
……
系(xi)列02：稅務籌劃與稽查應對類
02.01《營改(gai)增(zeng)后企業稅務籌(chou)劃與稽查應對(dui)》課程
02.02 《后(hou)營改(gai)增(zeng)政(zheng)策利用與實務應對暨管理轉型》
02.03《營(ying)改(gai)增后(hou)行業(ye)稅務稽(ji)查與風險(xian)化解》課程
02.04《營改(gai)增后行業(ye)稅務籌(chou)劃與合(he)理節稅技巧》課程
02.05《海(hai)外移民和稅務規劃暨投資財(cai)富*化(hua)》課程
02.06《營改(gai)增后跨行業稅務籌劃與合理節稅技巧》課程
02.07《海外移(yi)民和稅務規劃暨投(tou)資財富*化(hua)》課程
02.08《PPP項(xiang)目稅(shui)務管理與(yu)稅(shui)務籌(chou)劃》課程
02.09《 *稅(shui)制下的各稅(shui)種(zhong)解析及稅(shui)務風險防范(fan)》課程(cheng)
02.10《 營改增后企業財(cai)務(wu)(wu)稅務(wu)(wu)風險識別與防范》課程
02.11《2016*稅務熱點政策(ce)解析與(yu)稅務策(ce)劃》課程
……
系列(lie)03：投(tou)資金融股權(quan)類
03.01《投資項目分(fen)析管理與案例分(fen)享》課程
03.02《電(dian)力(li)項目(mu)投資評估與資產(chan)管(guan)理(li)》課程(cheng)
03.03《“馬云”式合伙人制暨(ji)股(gu)權(quan)架構實務》課(ke)程(cheng)
03.04《股(gu)權激勵與基于價值(zhi)創(chuang)造的合伙(huo)人制度》課程
03.05《構建企(qi)業股權激勵體系及節稅籌(chou)劃》課(ke)程
03.06《PPP政策操(cao)作流(liu)程(cheng)及(ji)實(shi)戰(zhan)案(an)例(li)分析》課程(cheng)
03.07《構建商業地(di)產(chan)資(zi)產(chan)管理暨增值體系》課程(cheng)
03.08《資產評估實務操作與案例分析》課程
03.09《新型城鎮化(hua)之(zhi)舊(jiu)城改造融(rong)資與創新實務》課程
03.10《財務公司如何構建產業鏈(lian)金融體(ti)系》課(ke)程
03.11《資產評估實務(wu)操作(zuo)與案例分析(xi)》課(ke)程(cheng)
03.12《構建集(ji)團(tuan)公司供應鏈增(zeng)值(zhi)體系》課程
03.13《融(rong)資租賃的(de)基礎與(yu)操作(zuo)實務》課(ke)綱
03.14《科技投資項目(mu)評估分析與(yu)管(guan)理》課(ke)程
03.15 《股權轉讓與實(shi)務(wu)操作(zuo)》課程
03.16《商業(ye)銀行的供(gong)應鏈金融實務》課程
03.17《互聯網+供應鏈(lian)金融(rong)》課程
……
系(xi)列04：上市(shi)掛牌資本運作類
04.01《企業掛牌新三板實務(wu)暨財稅體系》課(ke)程
04.02《新三板公司市值管理秘密特訓(xun)營(ying)》課程
04.03《上市(shi)公司信息披露實務與風險應對》課程(cheng)
04.04《注冊(ce)制下公(gong)司(si)IPO上市操(cao)作實務》課程
04.05《上市公司治理與規范運(yun)作(zuo)實務》課(ke)程
04.06《公司治理結構案(an)例(li)分析與思考(kao)》課程
04.07《公(gong)司(si)并購實務操作與風險防控》課程(cheng)
04.08《資本(ben)運作(zuo)策略暨投融資操作(zuo)實務》課程
04.09《上市掛牌新三板與(yu)上海(hai)Q板E版實務操(cao)作》課程
……
系列05：國企及其他類
05.01《國企(qi)混(hun)改政策和法人治理案例與思考》課程(cheng)
05.02《國有企業混和所有制改革政策解讀(du)》課程
05.03《國企(qi)混合所有(you)制改制與資本運營(ying)實務》課程
05.04《國企混合所(suo)有(you)制改制與上市(shi)實務》課程
05.05《國企(qi)改制實務與(yu)上市股權激勵》課程
05.07《項目投(tou)資(zi)分(fen)析與混合所有制暨(ji)IPO上市(shi)》課程(cheng)
05.08《國有資本投資與運營(ying)公司運作(zuo)實(shi)務》課(ke)程
05.09《國有企業股權收購實務與風險防(fang)控》課程
……
【咨詢(xun)項(xiang)目】
◆中廣核集團公司收(shou)購擬上市的某(mou)水務公司股權的咨詢與(yu)輔(fu)導(dao)項目(mu)
◆河(he)南某金融投資公司（央企(qi)）收購擬上市某金礦公司股(gu)權咨的詢與輔導項目
◆浙江交(jiao)通投資集團IPO上(shang)市前(qian)的咨詢與前(qian)期輔導整理項目(mu)
◆中國核(he)能集(ji)團公(gong)司西安公(gong)司股權改制及股權激勵(li)的咨詢與輔(fu)導(dao)項目
◆佛山水務(wu)集團公司某(mou)水務(wu)投資咨詢與(yu)輔導項目
◆葛洲(zhou)壩集(ji)團公(gong)司某PPP項目咨詢(xun)與稅務籌(chou)劃(hua)項目
◆廣(guang)州公用集團(tuan)公司某固體廢物投資(zi)咨詢與輔導項(xiang)目
◆深圳創優達公司掛牌(pai)新三板財務準(zhun)備與(yu)股(gu)權激勵項(xiang)目
◆美的地產公(gong)司十年(nian)發(fa)展戰略(lve)及資本(ben)運作咨詢與輔導(dao)項(xiang)目
◆廣州松林集團企業戰略發(fa)展與內部管(guan)理(li)提升優化項(xiang)目
………
【授課企(qi)業(ye)】
●大型制造業、房(fang)地產企業：
長虹股(gu)(gu)(gu)份有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、TCL股(gu)(gu)(gu)份有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、格力股(gu)(gu)(gu)份有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、美的股(gu)(gu)(gu)份有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、東寶電器(qi)股(gu)(gu)(gu)份有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、廣電運通股(gu)(gu)(gu)份有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、萬(wan)達(da)股(gu)(gu)(gu)份公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、萬(wan)科股(gu)(gu)(gu)份公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、綠地(di)股(gu)(gu)(gu)份公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、恒大地(di)產公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、廣州本田汽車(che)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、廣州豐(feng)田汽車(che)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、重慶長安汽車(che)股(gu)(gu)(gu)份有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、
●世界(jie)500強及(ji)知名外(wai)企(qi)：
海南航(hang)(hang)空集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司、普(pu)華(hua)永(yong)道會計(ji)師事(shi)務所、中(zhong)國銀(yin)行(xing)(xing)股(gu)份有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司、中(zhong)國建設銀(yin)行(xing)(xing)股(gu)份有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司、民生銀(yin)行(xing)(xing)股(gu)份有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司、廣州(zhou)發展股(gu)份有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司、南方航(hang)(hang)空集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司、華(hua)為科技有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司
●大型國有企(qi)業(ye)/央企(qi)：
中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電力建(jian)(jian)設(she)(she)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)能源建(jian)(jian)設(she)(she)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)建(jian)(jian)筑工(gong)程(cheng)總(zong)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)廣核集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)核工(gong)業集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)移動通(tong)信(xin)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)電網公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)南(nan)方電網有(you)限(xian)(xian)(xian)責任公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)葛(ge)洲壩集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)鐵路工(gong)程(cheng)總(zong)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)交通(tong)建(jian)(jian)設(she)(she)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)石(shi)油(you)(you)天(tian)然氣集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)石(shi)油(you)(you)化工(gong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)海洋石(shi)油(you)(you)總(zong)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)聯(lian)合網絡通(tong)信(xin)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)第一汽車集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)東方電氣集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)糧集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)煤(mei)能源集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、河南(nan)平(ping)高集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)股份公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)
●大學及(ji)總裁班(ban)：
北(bei)京大學EMBA及總(zong)(zong)裁(cai)班、清華大學學EMBA及總(zong)(zong)裁(cai)班、廈門大學學EMBA及總(zong)(zong)裁(cai)班、中山大學學EMBA及總(zong)(zong)裁(cai)班
●其它行業協(xie)會：
工業(ye)(ye)(ye)制造業(ye)(ye)(ye)、商業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)、電力業(ye)(ye)(ye)、養老(lao)與醫療業(ye)(ye)(ye)、建筑裝飾業(ye)(ye)(ye)、服飾業(ye)(ye)(ye)、物流(liu)業(ye)(ye)(ye)等行業(ye)(ye)(ye)及協會(hui)商會(hui)會(hui)員企(qi)業(ye)(ye)(ye)累計(ji)10000多家企(qi)業(ye)(ye)(ye)100000人(ren)次
【授(shou)后服(fu)務】
課后免費非現場解決企業實際遇(yu)到的問題。
房地產企業全面預算管理課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/231181.html
已開(kai)課時間Have start time
- 許愿
[僅限會員]
預算管理內訓
- 《預算績效管理》 于洪成(cheng)
- 《房地產企業全面預算與事前 侯龍文
- 《戰略與預算》 王(wang)洢銘
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