現代企業經營分析暨業財融合與價值創造案例解析
講(jiang)師：許(xu)愿 瀏覽次(ci)數：2549
課程描述INTRODUCTION
現代企業經營分析課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現代企業經營分析課程
【課(ke)程收益】：
如何通(tong)(tong)過(guo)大數據分(fen)析，來對(dui)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)績效(xiao)分(fen)析，發現影(ying)響(xiang)產(chan)(chan)品(pin)績效(xiao)的(de)(de)(de)“罪魁禍(huo)首”，并進(jin)行運營優(you)化和(he)(he)管理？如何提(ti)升營銷過(guo)程的(de)(de)(de)轉化率和(he)(he)效(xiao)益？如何制(zhi)定(ding)產(chan)(chan)品(pin)績效(xiao)評估的(de)(de)(de)標準(zhun)和(he)(he)策略？企業(ye)(ye)整(zheng)體產(chan)(chan)品(pin)組合中，哪些好賣(mai)？哪些不好賣(mai)？如何優(you)化和(he)(he)調整(zheng)？如何系(xi)統化地整(zheng)體打造和(he)(he)改進(jin)產(chan)(chan)品(pin)績效(xiao)？如何對(dui)產(chan)(chan)品(pin)進(jin)行市場細(xi)分(fen)和(he)(he)定(ding)位，挖掘潛在目標客戶？提(ti)升銷售(shou)轉化率？本(ben)課(ke)程將全方位提(ti)供專有技(ji)術模型進(jin)行三大模塊的(de)(de)(de)內容與案(an)例解析，帶您(nin)走出純財務的(de)(de)(de)狹(xia)小天地，融會貫通(tong)(tong)戰略、業(ye)(ye)務、財務，助力您(nin)成就(jiu)優(you)秀的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務合作(zuo)伙(huo)伴(ban)，彰顯財務價(jia)值與影(ying)響(xiang)力。
【培訓對(dui)象】：
企(qi)業中(zhong)高級(ji)管(guan)理者(zhe)、財務(wu)負(fu)責人、財務(wu)中(zhong)級(ji)管(guan)理人員等
【培訓時間】：
2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
引(yin)子：價值案例(li)
第一章(zhang) 企業經營分析與(yu)大數據信息采集(ji)與(yu)調研
第一節 大數據分析與企(qi)業經營(ying)診斷(duan)：影(ying)響企(qi)業經營(ying)績效
一、企業經營(ying)績效與(yu)管理內(nei)容：分析什么(me)？管理什么(me)？目的是什么(me)？
二、企業經營(ying)管理(li)內容：市場(chang)、產(chan)品組合、產(chan)品創新與營(ying)銷(xiao)組合管理(li)
三、企業產品(pin)績效(xiao)分(fen)析模型：四(si)力博弈下的產品(pin)績效(xiao)分(fen)析
四(si)、影響產品績效的四(si)個角色：消費者(zhe)、競品、企業、市場環境
第二節 企業經營分析的(de)主要內容
一、企業產品組合(he)分(fen)析：整(zheng)體產品績效分(fen)析，效益好(hao)？不好(hao)？
二(er)、目標市場(chang)和(he)客戶結構分析，規模和(he)客戶價值
三、產(chan)品競爭力和(he)吸引力分析：客(ke)戶喜歡的產(chan)品？
四、營銷有(you)效性和精(jing)準性：什最精(jing)準有(you)效的(de)？
五、企業(ye)經營可行性分(fen)析(xi)：投入產出分(fen)析(xi)
六、環(huan)境影響和(he)預(yu)測：環(huan)境因素(su)對績效的影響
第(di)三節 企業(ye)經營分析(xi)的(de)實施過(guo)程
一、企(qi)業經營數據(ju)的采集模式(shi)和規則(ze)
二、企(qi)業產品戰(zhan)略和績效評估標準制定
三、企業產品(pin)組合整體績效(xiao)分析
四、企(qi)業產品(pin)生(sheng)命周(zhou)期(qi)分析
五、單(dan)品市場客戶(hu)群結構分析
六、單品(pin)產品(pin)競爭力分析(xi)
七、單品產(chan)品營銷力(li)分析
八、整體(ti)市場環境分析
九、企(qi)業(ye)經(jing)營可行(xing)性評估和建(jian)議
第四(si)節 企業(ye)大數(shu)據分(fen)析項目的實(shi)施方式與采(cai)集體系(xi)
一、數據的類型：定性數據和(he)定量數據
二、數據的來源：營銷(xiao)、生產、研發、客服等各環節
三(san)、常見的(de)市場調研和數據采集的(de)方式(shi)
四(si)、構建大數(shu)據采集的經(jing)營(ying)分析系統
第二章 發(fa)現問(wen)題(ti)：企(qi)業經營(ying)績效評估和銷(xiao)售漏斗分析(xi)
第(di)一(yi)節 產品經營(ying)績效評(ping)估標準制(zhi)定(ding)
一、業務類(lei)型、產(chan)品線(xian)和產(chan)品組合(he)的(de)劃定
二、產品績(ji)效的(de)5大(da)指標的(de)劃分
三、企業產品的戰略和評估(gu)標準(zhun)的設計
第二節 基(ji)于(yu)銷(xiao)售漏斗的(de)產品績(ji)效評(ping)估
一、銷售漏斗和(he)產品績(ji)效
二、產品吸引力分析：有(you)效覆蓋/人氣指數矩陣
三、銷(xiao)售轉化率分析：人氣指數/銷(xiao)量矩陣
四、商品盈利性(xing)分析：銷量/利潤矩陣
五、產品滿意度分析：銷量/評價矩(ju)陣
六、常見的產品績效分析的10大方法
第三節(jie) 產品(pin)生命周期(qi)分析和(he)市場前景預測
一、產品生命周期分析和市場前景預測
二、宏(hong)觀(guan)市場環境的影響要素：政(zheng)治、經濟、環境、科技、人口等(deng)因素
第三章 分析(xi)原(yuan)因：產品效益問題分析(xi)和診(zhen)斷
第一(yi)節 產品績效(xiao)診斷-C/D：客戶群的構成和規模(mo)診斷
一、目(mu)標市場的群體(ti)結(jie)構分析和測試
二、細分市(shi)場規模和容(rong)量分析與診斷
三、主要(yao)市場規模的大(da)測算(suan)工具
第二節 產(chan)品績效診(zhen)斷-P/D：產(chan)品吸引力和競爭力診(zhen)斷
一、競品(pin)的識別：企業內相似品(pin)類競爭和與(yu)外部(bu)產品(pin)的競爭
二、目標(biao)客戶消費需求和(he)期望(wang)值研究(jiu)分析
三、產品吸引力(li)指(zhi)標對(dui)比：創新(xin)策(ce)略分析
四、產品成本性指標對比(bi)分(fen)析：定價策略
第三(san)節 產品(pin)績效(xiao)診斷(duan)-M/D：營(ying)銷有效(xiao)性和精準性診斷(duan)
一、營銷活動的設計要素：營銷對象、任務(wu)、方(fang)式、時間和地點
二(er)、消(xiao)(xiao)費者購買(mai)模型(xing)研究：消(xiao)(xiao)費者買(mai)或不買(mai)的考慮要素(su)和決策(ce)過(guo)程
三、信息(xi)的(de)尋求(qiu)、接觸、和注意：推廣宣傳活動(dong)模式的(de)有(you)效性(xing)分析
四(si)、產品的感知和(he)認(ren)知：廣告、品牌和(he)宣傳物的有效性分析
五(wu)、產品(pin)(pin)的(de)學習和決(jue)策(ce)：產品(pin)(pin)銷售(shou)和咨詢工作的(de)有效性分析
六、購買決(jue)策過程：促銷成單和支付(fu)方式的有(you)效性分析(xi)
七、售后服(fu)務管理(li)研究與(yu)分析
第(di)四節 企(qi)業經營可行性(xing)評估：生產、營銷(xiao)能力的(de)匹(pi)配性(xing)和可行性(xing)
一、產(chan)品供應鏈全過(guo)程分析
二(er)、資源采購(gou)管理能力調(diao)研：采購(gou)渠道(dao)、議價(jia)能力、質(zhi)量管控
三、研發設計能力調研：技術難(nan)度(du)、人工、周期和風險
四、生產(chan)能力調研：產(chan)量(liang)、生產(chan)周期、量(liang)產(chan)質(zhi)量(liang)標準
五(wu)、營銷渠道調研：直(zhi)銷、分銷等(deng)
六、品牌(pai)認知度調(diao)研：品牌(pai)的知名度、覆蓋率
七、銷售(shou)能力(li)調研：商業成熟度、銷售(shou)團隊、銷售(shou)周期(qi)等
第四章 調(diao)整戰略：產品戰略制定和優化
第一節整體產品品類結(jie)構(gou)分析與優化
一、什(shen)么(me)(me)是(shi)產(chan)品組合(he)？為什(shen)么(me)(me)要做產(chan)品組合(he)管理？
二、產(chan)品組合(he)評估的基本原則(ze)
三、商品(pin)品(pin)類結構和(he)關聯性(xing)分析
第二節 產(chan)品經營戰(zhan)略(lve)調整(zheng)： 上市(shi)策略(lve)、計(ji)劃、目標和路徑(jing)制定(ding)
一、產品運營分析與戰略計劃的制定
二、新業務、新產品新商機的分析與挖掘
三(san)、現(xian)有(you)產品改良分析和創新
第(di)三(san)節 產品經(jing)營模式的創新和設計
一、商業模(mo)式的分析與(yu)構成要(yao)素
二、產品(pin)/市(shi)場的(de)匹配度的(de)分析與模型(xing)演化
三、渠道/市場的(de)流通(tong)性(xing)的(de)模型演化(hua)：銷售(shou)過程、模式和(he)轉化(hua)率
四、品牌/推廣的可識別(bie)的模型演化(hua)：產品的識別(bie)和(he)形象構建(jian)模式優化(hua)
五、產(chan)品(pin)平臺/系統的模型(xing)演化(hua)：基于功用(yong)和形態的產(chan)品(pin)組(zu)合模式或解決方(fang)案
六(liu)、生(sheng)產/服務過程的成熟(shu)度(du)的模(mo)型演化(hua)：定制、標(biao)準化(hua)生(sheng)產、大規模(mo)定制
七(qi)、基于盈利方式的模型：找誰(shui)收(shou)錢？怎(zen)么(me)收(shou)？
八、資(zi)源/合作的豐(feng)富性的模式(shi)演化與(yu)資(zi)源的增(zeng)值模式(shi)
九、商業(ye)模式的整體評估：在收益、成本、風險上分析和(he)評估
總結
后附：
許愿老師介紹
---資(zi)本(ben)、投資(zi)、財務及稅務“四棲”實戰專家講師&咨詢師
【資(zi)歷閱(yue)歷】
◆資(zi)本(ben)、投資(zi)、財(cai)務及(ji)稅務“四棲”實戰專家講師&咨詢師
◆25年(nian)在(zai)大型央企、房地(di)產(chan)集團(tuan)公司(si)，世界500強及制造業上市公司(si)歷任財經高管
◆馬云（中(zhong)國）財商實戰研究院首席專家講師(shi)咨詢(xun)師(shi)
◆中國國際稅務(wu)咨(zi)詢公司（國稅總局下(xia)屬）財稅專家講師
◆阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)培訓之家(jia)特約財經專家(jia)講(jiang)師&咨詢師
◆國家稅務總局稅務專(zhuan)家庫知名講師(shi)
◆“十三(san)五”國企(qi)改革與城鎮(zhen)化(hua)之(zhi)政府顧問(wen)導師
◆中國十(shi)大優(you)秀財稅管理講師
◆北(bei)大清(qing)華財大廈大中大等EMBA財商(shang)課程客座教授
◆100多家企業財稅資本落地輔(fu)導(dao)經驗
◆5000多家財務(wu)非財務(wu)與(yu)資本培訓經驗(yan)
◆300000多人(ren)次(ci)財(cai)務(wu)非(fei)財(cai)務(wu)與資本商務(wu)培訓講師(shi)經驗
◆近(jin)20家上市公司(si)（含新(xin)三板(ban)）財商輔導案例(li)
◆近10家國企改革與城鎮(zhen)化輔導案(an)例(li)
【工作經歷】
許愿老師(shi)曾在千億級大型央(yang)企、中(zhong)國前(qian)三(san)甲房(fang)地產(chan)企業、世界500強中(zhong)的上(shang)市(shi)公司從事(shi)財務管理(li)、預算(suan)管理(li)、資本(ben)運作(zuo)、投資融資以及(ji)發展戰略(lve)等(deng)工作(zuo)25年，并有5家上(shang)市(shi)前(qian)籌備、上(shang)市(shi)過程及(ji)上(shang)市(shi)后（含(han)掛牌新三(san)板(ban)）管理(li)等(deng)親身經(jing)歷，是國內極少(shao)數主講課(ke)程及(ji)咨(zi)詢項(xiang)目能(neng)涉及(ji)央(yang)企、中(zhong)外合資企業以及(ji)民(min)營(ying)企業的高端綜合型老師(shi)。
許(xu)愿老師，在企業的財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理、非財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理、成本控制、預算管(guan)理、稅務(wu)籌劃，國內外上(shang)市與掛牌(pai)新三板(ban)輔導、投資融資、資本運作等方面(mian)特(te)別(bie)擅(shan)長，并具有豐(feng)富(fu)的實戰經驗(yan)，是為數(shu)極(ji)少的實戰咨詢及落地專(zhuan)家。
【授課(ke)風格】
充滿激情 幽默風趣 案例豐富 實戰(zhan)演練 通俗易(yi)懂
【課(ke)程領域】
財務(wu)管(guan)理、預(yu)算(suan)管(guan)理、成(cheng)本控(kong)制、稅務(wu)籌劃(hua)、資(zi)本股(gu)權、投融資(zi)、新三板(ban)、IPO、國企(qi)改(gai)制等領域
【品牌課程】
系列01：財(cai)務分析管理類
01.01《財務大數據分(fen)析與(yu)企業價值管理(li)》課程
01.02《企業集(ji)團財務(wu)運(yun)營與精準化(hua)管理》課程
01.03《行(xing)業非財(cai)高管(guan)之財(cai)務運營(ying)管(guan)理》課程
01.04《企(qi)業成本管理與精(jing)細化控制實務》課程
01.05《企(qi)業財務報表(biao)分析與技能(neng)提升》課程
01.07《企業財務(wu)管理優化暨提升企業價值》課程
01.08《超級全面預算編(bian)制與管理(li)實務》課(ke)程(cheng)
01.09《企(qi)業財(cai)務分析與風險防范(fan)》課(ke)程
01.10《行業財務報(bao)表閱(yue)讀(du)與分析報(bao)告編制》課(ke)程
01.11《企業運(yun)營資金(jin)之全價值鏈管理(li)》課程(cheng)
01.12《管理(li)會(hui)計在(zai)企業中的應用與案例分析》課程
01.13《資產運營(ying)中(zhong)的成本控制與(yu)稅務(wu)籌(chou)劃》課程
01.14《內(nei)部審計程序與方法(fa)暨實(shi)施技巧》課(ke)程
01.15《企業資本運營與資金管(guan)理模式暨節(jie)稅技巧》課(ke)程(cheng)
01.16《營改增背景(jing)下的匯(hui)算(suan)清(qing)繳》課程
01.17《建(jian)設項目竣工決算編制實務暨營改增》課程
0118《工程及作業概預算*編制與實務處理》課程
……
系列02：稅務(wu)籌劃(hua)與(yu)稽查應對類
02.01《營(ying)改增后企業稅務籌劃與稽查應對》課程
02.02 《后營改增政策利(li)用與實務(wu)應對(dui)暨管理轉型》
02.03《營改增后行業稅務稽查與風險(xian)化解》課(ke)程(cheng)
02.04《營改(gai)增后行(xing)業稅務籌劃(hua)與合理節稅技巧》課程
02.05《海外移民和稅務規劃暨投資財富*化》課程
02.06《營(ying)改增后跨行(xing)業(ye)稅務(wu)籌(chou)劃(hua)與合理節稅技巧(qiao)》課程
02.07《海外移(yi)民(min)和(he)稅務規(gui)劃暨(ji)投(tou)資財富*化》課程
02.08《PPP項目稅務管理與稅務籌劃》課程
02.09《 *稅(shui)制下的各稅(shui)種解析及稅(shui)務風險(xian)防范》課程
02.10《 營改增后企(qi)業財務稅務風險識別與防范》課程
02.11《2016*稅(shui)(shui)務熱點政(zheng)策(ce)解析(xi)與稅(shui)(shui)務策(ce)劃》課(ke)程
……
系(xi)列(lie)03：投(tou)資金融股權類
03.01《投資項目(mu)分析管理與案例分享(xiang)》課程
03.02《電力項目投資(zi)(zi)評估與(yu)資(zi)(zi)產管理》課程(cheng)
03.03《“馬云(yun)”式合伙(huo)人制暨股(gu)權架構(gou)實務》課程
03.04《股權激勵(li)與基(ji)于價值創造的合伙人制度》課程
03.05《構建企業(ye)股權激(ji)勵體(ti)系(xi)及(ji)節(jie)稅籌劃》課程
03.06《PPP政策(ce)操(cao)作流程及(ji)實戰案例分析》課程
03.07《構(gou)建商(shang)業地產(chan)資(zi)產(chan)管理暨增值體(ti)系(xi)》課程
03.08《資產(chan)評估實務操作與(yu)案例分(fen)析》課(ke)程
03.09《新型(xing)城(cheng)鎮(zhen)化(hua)之舊(jiu)城(cheng)改造融(rong)資與創新實務》課程(cheng)
03.10《財(cai)務公司如何構建(jian)產業鏈(lian)金融體系》課程
03.11《資產評估實(shi)務操作與案例分(fen)析(xi)》課程
03.12《構建集團(tuan)公司供應鏈增值體系》課(ke)程(cheng)
03.13《融資租(zu)賃的基礎與操作(zuo)實務》課綱
03.14《科技投資(zi)項目評估(gu)分(fen)析與管理》課程
03.15 《股權轉(zhuan)讓與實務操作》課(ke)程
03.16《商業銀行的供應鏈金融(rong)實務》課程
03.17《互聯(lian)網+供應鏈金(jin)融》課程
……
系列04：上市掛牌資本運作類
04.01《企業(ye)掛牌新三板實務(wu)暨財(cai)稅體(ti)系(xi)》課程
04.02《新三板公司市(shi)值管理秘密特(te)訓營》課程(cheng)
04.03《上(shang)市公司信息披露實務與風險(xian)應對》課程(cheng)
04.04《注冊制下公司IPO上市(shi)操作實務(wu)》課程(cheng)
04.05《上(shang)市(shi)公司治(zhi)理與規范運作(zuo)實務(wu)》課程
04.06《公司治(zhi)理(li)結構案(an)例分析(xi)與思考(kao)》課程(cheng)
04.07《公司并(bing)購實務(wu)操作與風險防控》課程
04.08《資(zi)(zi)本(ben)運作策略暨投融資(zi)(zi)操作實務》課程
04.09《上(shang)市掛牌新三板(ban)與上(shang)海(hai)Q板(ban)E版實務操作(zuo)》課程(cheng)
……
系列05：國企及其(qi)他類
05.01《國企混改政策和(he)法人(ren)治理案例與思考(kao)》課(ke)程
05.02《國有企業混和所有制改(gai)革政策解讀》課(ke)程
05.03《國企混合所有制改制與資本(ben)運(yun)營實(shi)務》課程(cheng)
05.04《國企混合所(suo)有制改制與上市實務》課程
05.05《國企改制實務與(yu)上(shang)市股(gu)權激勵》課程
05.07《項目投資(zi)分析與(yu)混合(he)所有(you)制暨IPO上市》課程
05.08《國有(you)資本投(tou)資與(yu)運營(ying)公司運作實務》課程
05.09《國有企業股權收購(gou)實務(wu)與風險防控(kong)》課程
……
【咨(zi)詢項目】
◆中廣核(he)集(ji)團公司收購擬上市的某水(shui)務公司股權的咨(zi)詢與輔導項(xiang)目
◆河南某金融投資公(gong)司（央企）收購擬(ni)上(shang)市某金礦公(gong)司股權(quan)咨的詢與輔導項目
◆浙江交通投資集團IPO上市前的咨詢與前期輔導整理項目
◆中國核(he)能集團(tuan)公(gong)司(si)西(xi)安公(gong)司(si)股權(quan)改(gai)制及股權(quan)激勵(li)的咨詢(xun)與輔導(dao)項目
◆佛山(shan)水務集團(tuan)公司(si)某水務投(tou)資咨詢與輔導(dao)項目
◆葛洲壩集(ji)團公司某PPP項(xiang)目咨詢(xun)與(yu)稅務籌劃項(xiang)目
◆廣州公(gong)用(yong)集團公(gong)司某固體廢物投資咨詢與輔導項目
◆深(shen)圳創優達公司掛牌新三板(ban)財務(wu)準備與股權(quan)激(ji)勵(li)項目
◆美的地(di)產(chan)公司十年發展戰(zhan)略(lve)及資本運作咨詢與(yu)輔導(dao)項目(mu)
◆廣州松林集團(tuan)企業戰略發展與內(nei)部管(guan)理提(ti)升優(you)化項目(mu)
………
【授(shou)課(ke)企業】
●大型制(zhi)造(zao)業、房地(di)產企業：
長虹(hong)股(gu)(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、TCL股(gu)(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、格力股(gu)(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、美的股(gu)(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、東寶(bao)電器股(gu)(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、廣電運(yun)通股(gu)(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、萬達(da)股(gu)(gu)(gu)份(fen)公(gong)(gong)司(si)、萬科(ke)股(gu)(gu)(gu)份(fen)公(gong)(gong)司(si)、綠地股(gu)(gu)(gu)份(fen)公(gong)(gong)司(si)、恒大地產公(gong)(gong)司(si)、廣州本(ben)田汽車(che)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、廣州豐田汽車(che)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、重慶長安汽車(che)股(gu)(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、
●世(shi)界500強(qiang)及知名外企：
海(hai)南航(hang)空集團(tuan)公(gong)司(si)、普華(hua)永道會(hui)計師事務所、中國銀(yin)行股份(fen)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)、中國建設(she)銀(yin)行股份(fen)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)、民生銀(yin)行股份(fen)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)、廣州發(fa)展股份(fen)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)、南方航(hang)空集團(tuan)公(gong)司(si)、華(hua)為科技有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)
●大型國有(you)企業(ye)/央(yang)企：
中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電力建(jian)設集(ji)團(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)能源(yuan)建(jian)設集(ji)團(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)筑工(gong)(gong)程(cheng)總(zong)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)廣(guang)核集(ji)團(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)核工(gong)(gong)業(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)移動通(tong)信集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)(si)、國(guo)(guo)家電網(wang)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)南方(fang)電網(wang)有(you)(you)限(xian)責(ze)任公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)葛洲壩集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)鐵路工(gong)(gong)程(cheng)總(zong)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)交通(tong)建(jian)設集(ji)團(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石(shi)油(you)天(tian)然氣集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石(shi)油(you)化工(gong)(gong)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)海洋石(shi)油(you)總(zong)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)聯合網(wang)絡(luo)通(tong)信集(ji)團(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)第(di)一汽車集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)東方(fang)電氣集(ji)團(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)糧集(ji)團(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)煤能源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)(si)、河南平高集(ji)團(tuan)(tuan)股份公(gong)司(si)(si)(si)
●大學及總裁班(ban)：
北京大(da)學(xue)EMBA及總(zong)裁班(ban)、清(qing)華大(da)學(xue)學(xue)EMBA及總(zong)裁班(ban)、廈門大(da)學(xue)學(xue)EMBA及總(zong)裁班(ban)、中山大(da)學(xue)學(xue)EMBA及總(zong)裁班(ban)
●其它行業協會(hui)：
工業(ye)(ye)(ye)制造業(ye)(ye)(ye)、商(shang)業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)、電(dian)力業(ye)(ye)(ye)、養老(lao)與醫(yi)療業(ye)(ye)(ye)、建筑裝飾(shi)業(ye)(ye)(ye)、服飾(shi)業(ye)(ye)(ye)、物(wu)流業(ye)(ye)(ye)等行業(ye)(ye)(ye)及協會(hui)商(shang)會(hui)會(hui)員企(qi)業(ye)(ye)(ye)累計10000多家企(qi)業(ye)(ye)(ye)100000人次
【授后服(fu)務】
課后(hou)免(mian)費非現場(chang)解(jie)決企業實(shi)際遇到的問題。
現代企業經營分析課程
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