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中國企業培訓講師
文、商、旅、創新產業地產盈利模式沙盤實戰
 
講師:張志東 瀏覽次數:2576

課程描述INTRODUCTION

文、商、旅盈利模式(shi)沙盤課(ke)程(cheng)

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:張志東    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

文、商、旅盈利模式沙盤課程
 
課程對象:
適合希望打造從傳統房地(di)產(chan)(chan)(chan)到企(qi)業轉型(xing)升(sheng)(sheng)級的(de)開(kai)(kai)發(fa)商(shang)本(ben)并以此提升(sheng)(sheng)盈利能力(li)的(de)房企(qi)。希望快速(su)掌握(wo)提升(sheng)(sheng)優質(zhi)(zhi)產(chan)(chan)(chan)品、服務品質(zhi)(zhi)及運(yun)(yun)營管(guan)理(li)能力(li),本(ben)課程(cheng)對地(di)產(chan)(chan)(chan)開(kai)(kai)發(fa)商(shang)、商(shang)業地(di)產(chan)(chan)(chan)開(kai)(kai)發(fa)商(shang)、產(chan)(chan)(chan)業地(di)產(chan)(chan)(chan)、商(shang)業運(yun)(yun)營及文旅運(yun)(yun)營管(guan)理(li)公司、景觀公司、設(she)計院等(deng)企(qi)業高(gao)層項目(mu)總(zong)、項目(mu)總(zong)貯備干部,各專業高(gao)、中層管(guan)理(li)人員(yuan)、項目(mu)管(guan)理(li)團隊。
課(ke)程時(shi)間:
授課12小時(shi),共兩天(tian)。。
 
課程特(te)色:
掌握操(cao)(cao)盤的(de)(de)發展方(fang)向、熟悉操(cao)(cao)盤的(de)(de)步(bu)驟、了解國內外的(de)(de)盈利(li)模式(shi)。從(cong)理論(lun)到實(shi)(shi)操(cao)(cao)。整個(ge)課程(cheng)以(yi)具(ju)體的(de)(de)國內外示例(li)與(yu)(yu)案(an)例(li),詳實(shi)(shi)的(de)(de)方(fang)法(fa)與(yu)(yu)步(bu)驟,向學(xue)(xue)員(yuan)全面剖析(xi)了文、旅(lv)、商(shang)、創(chuang)不同組(zu)合(he)的(de)(de)盈利(li)能力,細(xi)致闡述了要(yao)點(dian)、關鍵點(dian)。通過對案(an)例(li)的(de)(de)思(si)考,對案(an)例(li)的(de)(de)借鑒,引導(dao)(dao)學(xue)(xue)員(yuan)從(cong)“認識—了解—借鑒—改(gai)進-提升”,以(yi)學(xue)(xue)致用,最終達到提升學(xue)(xue)員(yuan)操(cao)(cao)盤的(de)(de)運營管理能力的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。首(shou)創(chuang)學(xue)(xue)員(yuan)自帶項目(mu)案(an)例(li)提供咨詢式(shi)的(de)(de)指(zhi)導(dao)(dao)課程(cheng)中的(de)(de)各要(yao)點(dian)可根據培(pei)訓(xun)企(qi)業、學(xue)(xue)員(yuan)的(de)(de)具(ju)體情況與(yu)(yu)需求,進行(xing)調整、深化(hua)與(yu)(yu)延伸,以(yi)及模塊化(hua)組(zu)合(he)。
 
課程(cheng)大綱
Chapter文、創(chuang)、商、旅產業認知(zhi)
一、文、創、商、旅產業(ye)的內涵(han)
二(er)、文(wen)、創、商、旅產業的定義(yi)
三、文、創、商(shang)、旅產業的構成(cheng)要件
四、文、創、商、旅產業(ye)的范(fan)疇(chou)
五(wu)、文、創、商、旅產業的(de)特(te)質、特(te)色(se)與特(te)性
六、文、創、商、旅(lv)產業(ye)的形態
Chapter文、創(chuang)、商、旅產業的前景
一、文化創意產業發(fa)展背景
二(er)、文化創(chuang)意(yi)產(chan)業之(zhi)愿景與(yu)策略
三、臺灣文化創意產業的優(you)勢
四、文化創意產(chan)業(ye)發展計劃
五、全球發展趨勢(shi)如何提升我國之文化創意產(chan)業
六、文(wen)化(hua)創意產業之大方向作為
七、臺灣文(wen)、創、商、旅產(chan)業發(fa)展面臨(lin)之主(zhu)要(yao)課題
八、政府單位推動國(guo)內(nei)文化創(chuang)意產(chan)業之策略藍圖及布局規劃
九、科技與文化創意(yi)產業之應用
 
Chapter全球文、創、商、旅產業概況(kuang)
一(yi)、世界各國積極推(tui)動文、創、商、旅(lv)產業
二、英國文化創意產(chan)業概況
三、英(ying)國(guo)文化創意產業概況(kuang)
四、*文化創意產業概況
五、日本文化(hua)創意產業概(gai)況
六、韓國文化創意產業概況
七、中國文化創意產業概(gai)況
八、新加坡文化創(chuang)意產業概(gai)況
九、分析臺灣、日本韓國英國文、創、商、旅產(chan)業(ye)優劣
十、文化產業的他山之石對臺灣的啟(qi)示
Chapter文、創、商(shang)、旅產(chan)業未來展望(wang)
一、文、創、商、旅產(chan)業的未來(lai)航道
二、文、創、商、旅產業架構
三(san)、文、創、商、旅產(chan)業成功(gong)的條件(jian)
四、目前(qian)對于文、創(chuang)、商、旅產(chan)業的認(ren)知落(luo)差
五、臺灣文(wen)、創、商、旅產業西進(jin)契機
六、大陸文、創、商(shang)、旅產業高速成(cheng)長(chang)
七、臺灣的文化創意產業的發(fa)展(zhan)趨勢
八、臺灣的文化創意發展(zhan)機會及展(zhan)望
九、文化(hua)創意產(chan)(chan)業就是《品牌打造(zao)工(gong)程》產(chan)(chan)業
十(shi)、文(wen)化部《價值(zhi)(zhi)產值(zhi)(zhi)比—文(wen)、創(chuang)、商、旅產業(ye)價值(zhi)(zhi)鏈建(jian)構與創(chuang)新》
中程(cheng)(~年(nian))個案計劃之三大策略
十一、國內產業轉型需求
 
文、創、商、旅產業經營管理(li)篇
Chapter文、創、商(shang)、旅產業(ye)經(jing)營SWOT分析:中、臺、日、韓、英
國文、創(chuang)、商、旅優劣比較
一(yi)、中國大陸的(de)文化產(chan)業發(fa)展
二、臺灣文(wen)、創、商、旅(lv)的SWOT
三、日本文、創、商、旅的SWOT
四(si)、韓國文(wen)、創、商、旅的SWOT
五、英(ying)國文、創、商、旅的SWOT
Chapter文、創(chuang)、商、旅(lv)產業經(jing)營與(yu)競爭策略
一、文、創、商、旅產業(ye)成功經營之道
二、文化創(chuang)意產業的《三生(sheng)》與《四生(sheng)》
三、文化商品(pin)運(yun)作模式
四、利用第三部門,建構兩岸文(wen)、創、商、旅平臺(tai)
五、文化(hua)如何生意化(hua)經營
六、市(shi)場(chang)結構—純粹競(jing)(jing)爭市(shi)場(chang)、度產市(shi)場(chang)、獨占性競(jing)(jing)爭、寡占、雙
邊壟斷(duan)
七、競(jing)爭的本質
八、競(jing)爭思考—誰是競(jing)爭者、衡量自(zi)己的競(jing)爭地位、競(jing)爭策略之(zhi)使
九、產(chan)品(pin)生命周期觀—導入、成長(chang)、成熟、衰(shuai)退期
十、文、創、商、旅產業經營(ying)管(guan)理個案比較
 
Chapter文(wen)、創、商、旅產(chan)業無形資(zi)產(chan)鑒價
一、文化創意產業智(zhi)慧資(zi)本鑒價
二、無形資產定(ding)義與特性
三、無形資(zi)產鑒價標準
四、文(wen)化(hua)創意產業無形資(zi)產評價(jia)的機會與(yu)挑戰
五、創意為企業智慧資(zi)產之本
六(liu)、文化創意產業與(yu)智慧財產權
七、文化創意產業與藝術授權
八、文(wen)化創意產業(ye)面臨的(de)難題與發展(zhan)的(de)關鍵因素
九、智(zhi)慧資本之(zhi)定義
十、智慧資產鑒價之挑戰與(yu)問題
十一、文化創(chuang)意產業的無形(xing)資產評價種類與方式
十(shi)二、文(wen)化創意(yi)智慧(hui)資本之評(ping)估(gu)模式
十三、個案分(fen)析—臺(tai)灣文化(hua)創意產業智(zhi)慧資本鑒價模式之探討—
以琉(liu)園為例
十四、商業模式介紹
Chapter國內外城市文(wen)、創、商、旅園區經營與行銷
一、松山文、創、商、旅園區
二、華山(shan)文化創意產業園區
三、寶藏涯國際藝(yi)術村(cun)
四、臺中文化創意產業園區
五、臺(tai)南文化創(chuang)意產業園區
六、藍曬(shai)圖文、創(chuang)、商、旅園區(qu)
七、高(gao)雄駁二(er)藝術特(te)區
八、花蓮創意文化園區
九、迪(di)士尼的發展歷程
 
文、創(chuang)、商、旅產業行銷管理篇(pian)
Chapter文、創、商、旅產業STP行(xing)銷策略(lve)
一(yi)、文、創、商(shang)、旅行(xing)銷平臺在改變(bian)了
二、什么是STP理論(lun)?
三、文化產(chan)品的定位
四、STP具有十大價(jia)值
五(wu)、產出(chu)(output)行(xing)銷(xiao)模式
六(liu)(liu)、《六(liu)(liu)芒星》基本行銷模式(shi)
七、STP策略以高雄駁二特區(qu)為例(li)
Chapter文、創、商(shang)、旅(lv)產業整合行銷
一、PCRV行銷組合
二(er)、整合行銷傳播(IMC)
三、整合行銷策略—以高(gao)雄(xiong)駁(bo)二特區為(wei)例
四、創意產業國(guo)際行銷策略
五(wu)、文化創意產業(ye)之經營與行銷策略個(ge)案分析(xi)—以鶯歌陶瓷(ci)為個(ge)
案研(yan)究
 
Chapter文化(hua)行銷
一、文化(hua)行銷的基本(ben)概念
二(er)、文(wen)化行銷的(de)內涵
三、文化(hua)行銷是怎么回事
四、文(wen)(wen)化(hua)行(xing)銷與行(xing)銷文(wen)(wen)化(hua)
五、何謂文(wen)化(hua)行銷?
六、文化行銷的(de)類型
七、文化行銷(xiao)的主(zhu)題(ti)
八、行銷的本質
九、文化行銷(xiao)的意(yi)義
十、創意(yi)產業(ye)的特(te)殊性(xing)
十一、文化創意產業的基本(ben)元(yuan)素
十二(er)、文化(hua)創(chuang)意產業(ye)在回歸最單純的切入點
十三、有形的文化(hua)創意產品行銷計劃
十四、行(xing)銷(xiao)策略過程
十五(wu)、企劃立案(an)
Chapter文化品牌(pai)經營行銷(xiao)
一、品(pin)牌的定義及功能
二(er)、品牌定位相關理論
三、品牌忠誠與品牌資產相關理(li)論
四、品牌文(wen)化相關理論
五、文化品(pin)牌(pai)與一般品(pin)牌(pai)的關系
六、構(gou)成文化品牌的要素
七、文(wen)化品牌(pai)經營
八、掌(zhang)握創意(yi)變生意(yi)的核心價值
九(jiu)、從Brand到Icon。文化品牌行銷學
 
Chapter文(wen)化消費
一、文化消費的(de)概(gai)述
二、文化消費的歷(li)史(shi)與內涵
三(san)、精神源(yuan)泉(quan)
四、文(wen)化消費是實現國民幸福(fu)的(de)路徑選(xuan)擇
五、中國大陸民眾《文化消費》發展概述
六、發展文、創、商、旅(lv)須(xu)培養人才和消費(fei)者
七、土農工商都要文、創、商、旅上身
八、文化消費(fei)研究(jiu)
九(jiu)、文化(hua)消費之趨勢為何?
十、文化消費(fei)之消費(fei)者
十(shi)一、以消(xiao)費者(zhe)生命周期之概念界定消(xiao)費者(zhe)
十二、家庭(ting)生(sheng)命周期(FLC)
十三、涉入(ru)理論(lun)與(yu)消費者購買決策
十四、文化消費結(jie)合創意打造商機
Chapter國家(jia)文化行銷(xiao)
一、我國對外國文化行銷架構(gou)之組織(zhi)與功能(neng)
二、我國對內(nei)國文化行銷架構之組織與功能
三(san)、政府國(guo)際(ji)廣告
四、博(bo)物館(guan)行銷
五、地方產業行銷
六(liu)、事件行銷
七(qi)、影音娛樂行銷
八、媒體產業行銷(xiao)
九、圖示行銷
 
Chapter文、創、商、旅產業故事行銷與體驗行銷策略
一(yi)、體驗行(xing)銷
二、藝(yi)術產(chan)業行銷
三、表演藝術產業與體驗行(xing)銷
四、從初級產品到體驗經濟
五、體(ti)驗經濟(ji)帶來的的效益、如何應用(yong)在表演藝術團體(ti)
六、體驗行(xing)銷(xiao)與傳統行(xing)銷(xiao)差異
七、國內表(biao)演藝術團體運用體驗行銷之(zhi)相(xiang)關(guan)研究
八、文(wen)、創、商、旅(lv)產業成功實例—電音三太(tai)子
九、十鼓文化村
十、體(ti)驗行銷個案
十一、故事行(xing)銷
國內文、創(chuang)、商(shang)、旅(lv)經典案例分析
 
文、商、旅盈利模式沙盤課程

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