商業地產的增值與創新，十二個熱點話題實操及案例分享
講師：洪斌(bin) 瀏覽次數(shu)：2566
課程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION
商(shang)業地(di)產的增值(zhi)與創(chuang)新課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
商業地產的增值與創新課程
培訓(xun)前言
消費升(sheng)(sheng)級無處(chu)不在(zai)(zai)，商(shang)業(ye)轉型升(sheng)(sheng)級無時不在(zai)(zai)。發掘商(shang)業(ye)地產創新(xin)(xin)(xin)運營業(ye)態(tai)與創新(xin)(xin)(xin)運營模式，結(jie)合新(xin)(xin)(xin)零售、場景創新(xin)(xin)(xin)觀念，探討如(ru)何有效利用(yong)商(shang)、旅、文業(ye)態(tai)創造全新(xin)(xin)(xin)體驗(yan)式商(shang)業(ye)場所，為商(shang)業(ye)地產新(xin)(xin)(xin)變革出謀劃策。
新(xin)一代(dai)消(xiao)費者的(de)消(xiao)費行為發生了變(bian)化(hua)，體(ti)(ti)驗(yan)(yan)式(shi)、個性化(hua)、情(qing)感化(hua)的(de)購物中心更受青睞(lai)。在體(ti)(ti)驗(yan)(yan)的(de)前提下，出現(xian)了新(xin)的(de)消(xiao)費主義和許多(duo)創新(xin)業(ye)態。實(shi)體(ti)(ti)零售在電(dian)商(shang)沖(chong)擊下，也開始探(tan)索線上市場(chang)， “新(xin)零售”成熱點。
如(ru)何斬獲(huo)商(shang)業(ye)地產新(xin)生力、玩轉空間規劃，如(ru)何改造不良商(shang)業(ye)等一(yi)系列(lie)問題(ti)(ti)都是(shi)行(xing)業(ye)內關(guan)注的(de)熱(re)點話題(ti)(ti)。我們如(ru)何把商(shang)業(ye)地產實(shi)操過程中出現的(de)熱(re)點問題(ti)(ti)一(yi)網打(da)盡(jin)？包括(kuo)商(shang)業(ye)的(de)精(jing)準定位、高效零(ling)售、體驗至上、個性設計以(yi)及跨界融合等等。
商業與(yu)文化(hua)、娛(yu)樂的(de)跨界帶(dai)來了(le)新的(de)體(ti)驗，用文化(hua)滿足了(le)消費者的(de)新需(xu)求，用娛(yu)樂創意營造了(le)差異化(hua)。
業態之間的功能如(ru)何能夠彼(bi)此促進價值的提升？
競爭已經(jing)白刃化(hua)，什(shen)么是破解同(tong)質化(hua)的利器？
如(ru)(ru)(ru)何在對手如(ru)(ru)(ru)林的環境中如(ru)(ru)(ru)何脫(tuo)穎而出？
“文化”與“娛樂”如(ru)何與商業嫁接？
商業項(xiang)目的人流動線特(te)點？
商業項目的運營模(mo)式？
得“IP”得天下(xia)！
為解決以上問(wen)題(ti)，課程(cheng)詳細(xi)深入解讀(du)了商業地產中，體驗式消費下的(de)主(zhu)題(ti)娛樂及文(wen)化業態的(de)設計和(he)管控流程(cheng)及要點。
商旅地產(chan)設計成功與否，很大部分(fen)歸(gui)咎為創新(xin)。創新(xin)中*的關鍵是創造(zao)“IP”，文化(hua)IP是其最核心(xin)的資產(chan)。得(de)(de)“IP”者得(de)(de)天下。課程(cheng)詳細介紹社(she)會上對文化(hua)IP打造(zao)方面的考慮和探索。
課程特點
講師從事規劃設(she)計18年，商業地(di)產管(guan)理8年，同時擁有甲乙雙方的雙重實(shi)戰及(ji)地(di)產跨界(jie)整(zheng)合經(jing)驗(yan)。擅長全過(guo)程(cheng)策(ce)劃、設(she)計管(guan)理、項(xiang)目動線(xian)及(ji)整(zheng)體模塊搭設(she)。
多年任負責規(gui)劃(hua)設(she)計的高(gao)管，既(ji)有(you)一線大型(xing)設(she)計院(yuan)經驗(yan)，又有(you)標桿商(shang)業地產公(gong)司經驗(yan)，看問題(ti)(ti)高(gao)屋建瓴，歡迎學員帶上問題(ti)(ti)討論(lun).講師極具實戰經驗(yan)和個案診斷(duan)能力，現(xian)場破(po)解(jie)規(gui)劃(hua)設(she)計難題(ti)(ti).
講師專(zhuan)著《整合，商業(ye)綜(zong)合體全程設(she)計》，中(zhong)國建筑工(gong)業(ye)出版社(she)，熱銷(xiao)中(zhong)。
本(ben)課程既(ji)有(you)(you)萬達標(biao)桿企業(ye)為(wei)人所熟知(zhi)的案例,更有(you)(you)新興地(di)產的實踐案例；
課程以開發商(shang)的角度，實案剖(pou)析大(da)型綜合體(ti)及社區商(shang)業項目規(gui)劃設計核心控制要點和價值(zhi)挖掘要點；
課程時間：2天12小時
邀請對象
房地產企業及相關企業的董事長、總(zong)經理(li)、設計(ji)總(zong)監、總(zong)建筑師(shi)、規劃設計(ji)人員(yuan)等
課程大綱(gang)
第一天上午(wu)
新(xin)零售時代，全業態融合成就商(shang)業新(xin)未來(lai)
前言(yan)：
商業地產創新、熱點迭(die)出，從(cong)一個*舊改案例(li)說起
新零售時代的商業(ye)熱點分析及(ji)趨勢展望
1、一個新時代的(de)到來(lai)，商業的(de)定制化模式出現
2、體驗(yan)式消費趨(qu)勢及模式創新(xin)
3、體驗式消費(fei)商業(ye)發展的 5個(ge)趨勢
4、消費趨勢促變(bian)新商(shang)業及(ji)商(shang)旅綜(zong)合體
案例解析（南京萬達茂）
熱點一、新(xin)零售時代，全業(ye)態融合成就商業(ye)新(xin)未來
1、“消費升(sheng)級”如何促變新商業？
2、什么是“新(xin)零(ling)售”？
3、解碼 “新零售”一：線上線下整合
4、解碼(ma)“新零售(shou)”二：全業態的(de)融合(he)
案例：北(bei)京芳草(cao)地(di)，影(ying)視+二次元產業+文創(chuang)商品，商業共享辦公
熱點二、社區商業全程實施及(ji)案例(li)解(jie)讀(du)
1、社區新零售即將進(jin)入紅(hong)利期。定義、特點及優勢
2、社區商業如何(he)定位(wei)?案例詳解
3、詳細了(le)解社(she)區商業(ye)業(ye)態布(bu)局特點
4、社區商業的(de)重點：總圖定位技巧（租售結合）
5、社(she)區商(shang)業的建筑布局特點
6、常見的(de)街(jie)區(qu)式商業(ye)動線布(bu)置
7、優(you)秀的社區商業有(you)哪些(xie)發展(zhan)趨勢？
第一天下午
文化(hua)如何為新商(shang)業賦能
熱(re)點(dian)三(san)、文化+，為什么成為商業的新(xin)驅動力？
1、文化(hua)，讓商(shang)業更具體驗的(de)3個方面
2、文化特點在定(ding)位、業態、運營三階段中的(de)運用
案例：僑福芳草地、田子坊
熱點四、文化IP，如(ru)何為商業(ye)賦(fu)能
1、IP的(de)定義和5大特點分(fen)析(xi)
2、“IP為王”趨勢中(zhong)的三種IP場景
3、國內商業IP創立及(ji)推廣分析及(ji)我們的(de)啟(qi)發(fa)
4、用(yong)IP盤活(huo)大商業實(shi)操案例解析
熱(re)點五、“文化”如何成就商業(ye)特色空間
1、先(xian)定(ding)主題(ti)(ti)，使主題(ti)(ti)定(ding)位(wei)明確化
2、以(yi)特色(se)化(hua)的文(wen)化(hua)空(kong)間為載體
3、文(wen)化(hua)載體孵(fu)化(hua)創新(xin)的業(ye)態
4、具有新穎有趣(qu)的體(ti)驗手段
5、科技重塑商(shang)業(ye)，傳(chuan)統商(shang)業(ye)的涅槃重生
6、商業(ye)對(dui)文化價值挖掘的4個方(fang)面
案例：日本難波公園購物中(zhong)心(xin)、成(cheng)都環球中(zhong)心(xin)
熱點六(liu)、文化主題街成為場景消費新(xin)熱點
1、突圍同質(zhi)化(hua)競爭，主題街成新熱點
2、標桿公司在(zai)主題街建設方面的案例(li)
3、室內主(zhu)題街實現四大要素
案例(li)：騎鵝公(gong)社詳介
第(di)二天(tian)上午
娛樂如何成(cheng)為(wei)商業新的活力泵
熱點(dian)七(qi)、存量改造，老的商業如何起(qi)死回生？
1、商業舊改第(di)一步，動線布(bu)局
2、商業(ye)舊改第二步，業(ye)態布局(ju)
3、商業舊(jiu)改第三步，空間營造
4、上海五角場地(di)下主(zhu)題(ti)街改造案例詳解(jie)
熱點八(ba)、娛(yu)樂(le)，如何(he)成為商業新的活力泵
1、娛(yu)樂，人類最原始的夢想
2、娛樂，商業綜合體(ti)中新的活(huo)力泵
3、重點：娛(yu)樂與商(shang)業如何進行有效結合？ （無(wu)縫(feng)結合、業態配比、創意平(ping)衡）
4、詳解案(an)例：加(jia)拿大西埃德(de)蒙(meng)頓中心
熱點九、“娛樂、文化、運動”創新業態大盤(pan)點
1、“娛樂(le)、文(wen)化、運(yun)動”創新業態大盤點
2、主題娛樂業態的三(san)大類型
3、主題娛樂(le)業態(tai)的常(chang)見(jian)運營模式介紹
熱(re)點十、文化娛樂商業的業態布局要點
1、主題娛樂商業(ye)(ye)的業(ye)(ye)態規布(bu)局特點
2、主題娛樂商業的(de)(de)的(de)(de)形象打造
3、*茂(mao)商旅綜合(he)體案例(li)詳解
熱點十一、大型商(shang)業的動線規劃實(shi)戰(zhan)技巧
1、人流動線規劃10個實戰(zhan)技巧
2、商業(ye)中主(zhu)題娛樂業(ye)態(tai)的動線規(gui)劃（重點）
萬達(da)文旅項(xiang)目經典(dian)案例
第二天下午(wu)
回(hui)歸商業本(ben)質及資產(chan)管理(li)核(he)心
熱點十二、大型商業消(xiao)防設(she)計策略、難點及特殊的消(xiao)防設(she)計（選講）
1、國內新消防規范特點、限制(zhi)及對策
2、大型商業兩大消防體系的優缺點對比
3、兩大(da)消防設(she)計體系優劣對比及深度解讀(du)
4、大商業消(xiao)防設計常見難點及應對措施（案例解讀）
5、主(zhu)題樂園消(xiao)防(fang)難(nan)點及重(zhong)點
6、主(zhu)題樂園的消防專家論證會評(ping)審流程及要點
南京(jing)室內(nei)主題樂園(yuan)消(xiao)防(fang)評(ping)審，萬達茂(mao)的消(xiao)防(fang)措施介紹(shao)
結論(lun)：如何做一個盈利的商業，國內資產管理(li)的核(he)心
1、商業(ye)地產的盈利核心及(ji)資產管理趨勢
2、全局分析(xi)，不能(neng)夸大體驗業態(tai)的作(zuo)用(yong)
3、認(ren)真經濟測算，實現投資收益平衡。
4、做(zuo)好規劃，事先考慮運營調(diao)整的可能。
5、全業態融合，成就商業新方向
6、如何做(zuo)一個盈利的“商旅文(wen)”綜合(he)體！
商業地產的增值與創新課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/231056.html
已開課(ke)時間Have start time
- 洪斌
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