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中國企業培訓講師
園林景觀工程設計與施工管理
 
講師:李曉白 瀏覽次數(shu):2786

課程描述INTRODUCTION

園林景觀工(gong)程設計(ji)培訓(xun)

· 項目經理· 其他人員

培訓講師:李曉(xiao)白    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

園林景觀工程設計培訓

課程主旨:通過2天12課時的時間使地產設計工程管理人員對景觀工程管控的原理與過程關鍵節點以及補償措施有清晰明確的認識,同時掌握產品品質控制的原理與應用技巧。
 
課程大綱
第一部分、前置課(ke):
1、前置測試:關于(yu)參與者(zhe)的九個話(hua)題(ti)
對于(yu)參訓人(ren)員的專(zhuan)業技能(neng)水平(ping)(ping)、技術管理水平(ping)(ping)、專(zhuan)業基(ji)礎知(zhi)識背景情(qing)況進行摸底,確(que)定培訓基(ji)調。
2、景(jing)觀行業的基本特征
3、設計與工(gong)程(cheng)管理三大基本(ben)原則:
1)核心價(jia)值(zhi)評估原(yuan)則
2)余度控制原則(ze)
3)品質評估*性(木桶原理)原則
第(di)二部分、行業(ye)發展的四個趨勢
1、新(xin)材料、新(xin)技(ji)術(shu)的應(ying)用(yong)
2、景(jing)觀裝置化發展趨勢
3、景(jing)觀藝術化發(fa)展趨(qu)勢
4、景(jing)觀產品化發展(zhan)趨勢
 
第三部(bu)分(fen)、工(gong)程管理需具(ju)備(bei)的基本技能
1、管理技(ji)能及分析工具的應用
2、專業技(ji)能
3、工程材料的認知與掌(zhang)握(需求(qiu)響(xiang)應:如何把控進場苗(miao)木及其它鋪(pu)裝材料的進場質(zhi)量(liang))
第四(si)部分、景觀產品品質(zhi)控制原(yuan)理
1、景觀產品(pin)品(pin)質一體化原理(li)
2、景觀產品(pin)品(pin)質控制的三(san)大(da)抓手
3、價值抓(zhua)手的(de)應用原則(ze)
4、技術抓(zhua)手的應用原則
5、成本抓手的應用(yong)原則
 
第五部(bu)分(fen)、景觀工程(cheng)設(she)計(ji)的流程(cheng)與關鍵節點管理技巧
1、工(gong)程設計(ji)的(de)工(gong)作(zuo)流(liu)程與關鍵(jian)節點管理(li)
2、工程設計(ji)的(de)前(qian)置條件
3、工(gong)程設計的成果品質管控技巧(qiao)與余度控制技巧(qiao)
4、園林景觀(guan)工程設(she)計的常見難點和(he)誤區分析(xi)(需求響應(ying))
第六部分、景觀工程的流(liu)程與(yu)關(guan)鍵節點(dian)管理技巧(qiao)
1、景(jing)觀工程的(de)工作流程與關鍵節點(dian)管理(li)(需求響應:園林(lin)景(jing)觀工程設計與施工管理(li)的(de)關鍵點(dian)分析)
2、景觀(guan)工程(cheng)的前置(zhi)條件(jian)與現場交叉管控技巧(qiao)(需(xu)求響應:景觀(guan)工程(cheng)與相關工程(cheng)的配套協調管理)
3、景(jing)觀工程(cheng)的(de)資(zi)源管控(需(xu)求響應:如何有效實施對園(yuan)林景(jing)觀施工單位的(de)管理)
4、景(jing)觀工(gong)程的成(cheng)果品質管控技巧
5、園林景(jing)觀施(shi)工管理的常見難點和誤區分析(xi)(需求響應)
第七部分、案(an)例分析(二課(ke)時(shi))
1、萬科項目(mu)的施(shi)工設計(ji)管(guan)理與施(shi)工管(guan)理(需求響應:標(biao)桿房(fang)企園林景觀工程品質(zhi)管(guan)控做(zuo)法和(he)經驗)
2、實題(ti):某(mou)居住區景(jing)觀的施工(gong)設(she)計管理(li)與(yu)施工(gong)管理(li)。

園林景觀工程設計培訓


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已開課時(shi)間Have start time

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    參(can)加課(ke)程:園林景觀工程設計與施工管理

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李曉白
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