園區開發建設全過程管理及經典案例
講(jiang)師：王亞(ya)夫 瀏覽次數：2547
課程描述(shu)INTRODUCTION
園區開發建設培(pei)訓
培訓講師：王(wang)亞夫
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
園區開發建設培訓
授課對象：園區開發、建設、運營企業、房地產企業、政府相關部門
課程特色：方法論模型+案例解讀+實操方法+聽講互動。
有高(gao)度能落(luo)地(di)、有深度能執行，有創新成系統。
避免兩端：實戰型講師只講案例和具體操作方法，聽者知其然不知其所以然，容易過時；理論型講師只講理論，聽者不知怎么實踐。
授課提(ti)綱
一(yi)．認知(zhi)：認知(zhi)是起點(dian)，也是決(jue)定因(yin)素
1.時(shi)代大勢——世界大勢——國家大勢
2.園區重要的思(si)維模式(shi)(shi)——產(chan)業鏈、產(chan)業集群、價值鏈、價值球(qiu)、配電盤式(shi)(shi)平臺(tai)等的思(si)維模式(shi)(shi)
3.區域戰略(lve)與(yu)企業戰略(lve)
4.案(an)例(li)解(jie)讀
二．園區選址與(yu)產業培育：相(xiang)輔(fu)相(xiang)成
1.產(chan)業鏈、產(chan)業集群(qun)聚集
2.其(qi)它重要(yao)生(sheng)產要(yao)素聚集（科研、大學、人力資(zi)源等等）
3.交通物流
4.土(tu)地成本與(yu)易得性
5.自然(ran)環境
6.城市(shi)區位(wei)
7.產業選擇(ze)的“以四(si)定(ding)一”、產品(pin)培(pei)育(yu)的“4+2”
8.案(an)例解讀
三．企業戰略(lve)定位與盈(ying)利(li)模式：規劃與招(zhao)商、運營的具體指針
1.地(di)產增值(zhi)
2.房產增值
3.產(chan)業增(zeng)值
4.招商運營
5.招商運營+銷售
6.招商運營+銷(xiao)售+創新商業模(mo)式
7.其(qi)它
8.案例解(jie)讀
四．園區策劃與規(gui)劃：跟著(zhu)定(ding)位走，圍繞(rao)產業轉(zhuan)，生產生活一體化
1.確定核心產業(ye)與重點產業(ye)的五維方法
2.建設與建筑規劃(hua)：
1）園區——城區——社區
2）招商先行
3）不同建筑形態的比例與(yu)空間布局
4）差異化(hua)的(de)建筑(zhu)標(biao)準與(yu)建筑(zhu)配套(tao)
5）工程規(gui)劃
3.招(zhao)商規劃(hua)：不是(shi)招(zhao)商一(yi)個(ge)部(bu)門(men)的戰爭
1）客戶(hu)價(jia)值是第一(yi)位(wei)的（產業體系——服(fu)務模(mo)式）；以生態系統(tong)的概念為企業賦能(neng)；
2）優惠政策是第二位的；
3）招(zhao)商的 USP（差異化體系）系統(tong)
4）購物(wu)中心的主力(li)店模式
5）硅谷(gu)模式——產業鏈(lian)與產業集群模式
6）專家招商與政府招商
7）招商的常見方(fang)法與(yu)創(chuang)新方(fang)法
8）招(zhao)商后期服務——運營銜接
4.案例解讀
五．運(yun)營：常規服務是必選(xuan)動(dong)作，創新才(cai)能(neng)脫穎而出——運(yun)營即招商
1.公共服務平臺與創新附加值服務；
2.品牌運營(ying)；
3.配套(tao)商業(ye)經營；
4.政府公關(guan)協調
5.交流(liu)變主(zhu)流(liu)
6.產業(ye)結構(gou)(gou)與企業(ye)結構(gou)(gou)的適時調整(zheng)
7.案例解讀
六．園區營(ying)銷(xiao)：高(gao)度(du)、新度(du)、系(xi)統三者缺一不(bu)可
1.搶(qiang)占(zhan)區域與產業(ye)制高點；
2.賦(fu)予園區、建筑場所(suo)精神(shen)與(yu)生命；
3.圈層營(ying)銷與族群營(ying)銷；
4.價值球(qiu)營銷方法；
5.案例解讀
七．園區的(de)復制(zhi)與輸出：成(cheng)功的(de)檢驗(yan)標準(zhun)與企(qi)業發(fa)展的(de)新(xin)臺階
1.投人(ren)投錢模式(shi)；
2.投人不投錢模式(shi)
3.顧問(wen)模式
4.案(an)例(li)解讀
八(ba)．特別案例：
1.歐美高(gao)科技園(yuan)區(qu)發展的成功范例
1）管理(li)模式(shi)
2）土(tu)地開發機制
3）招商(shang)機制(zhi)
4）兩種發展路徑
5）產業集群的特色空(kong)間
6）科(ke)技與城市的聯動發(fa)展
2.世界*科技(ji)園區的運營和(he)發展(zhan)：
1）硅(gui)谷(gu)
2）劍橋科技園區
3）日(ri)本(ben)駐(zhu)波
園區開發建設培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/230763.html
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