国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

日程

培訓模塊

培訓內容

第一天

上午

第1章

引論

1. 項(xiang)目及項(xiang)目的(de)特(te)點

2. 項目管理

3. 項目集、項目組合、運營和(he)OPM的(de)含義及相互關系

4. PMBOK指南的(de)組成部分

5. 裁剪

6. 項目管理商業文(wen)件

7. 練習(xi)與講解

8. 動(dong)畫(hua)視頻(pin)觀看(kan)

第2章

項目運行環境

1. 概述

2. 事業(ye)環境因素

3. 組織過程資產

4. 組織系統

5. 練(lian)習與講解

6. 動畫視頻(pin)觀看

第一天

下午

第3章

項目經理的角色

1. 項目經(jing)理的定義

2. 項(xiang)目經理的(de)影響力范圍

3. 項(xiang)目經理的(de)能力

4. 執(zhi)行整合

5. 練習與講解

6. 動畫視頻觀看

第4章

項目整合管理

1. 制定項目章程(cheng)

2. 制定項目(mu)管理計劃

3. 指(zhi)導與(yu)管(guan)理項目(mu)執行

4. 管理項目知識

5. 監控(kong)項目工作

6. 實施整體(ti)變更(geng)控制

7. 結(jie)束項目或階段

8. 本領域ITTO詳解(jie)

9. 練習與講解

10. 動畫視頻觀(guan)看

第二天

上午

第5章

項目范圍管理

1. 規劃范圍管理

2. 收集需求

3. 定義范圍(wei)

4. 創建WBS

5. 確(que)認范(fan)圍

6. 控制范圍

7. 本領(ling)域ITTO詳解

8. 練(lian)習與講解

9. 動(dong)畫視頻觀看

第二天

下午

第6章

項目時間管理

1. 規劃(hua)進(jin)度管理

2. 定義活動

3. 排列活動順序

4. 估算活動歷時

5. 制定進度計劃

6. 控制(zhi)進度

7. 本領(ling)域ITTO詳解

8. 進度計算(suan)題詳解

9. 練習與講解

10. 動畫(hua)視頻觀看

第三天

上午

第7章

項目成本管理

1. 規劃(hua)成本管理

2. 估計成本(ben)

3. 制定預算

4. 控制成本(ben)

5. 本領域ITTO詳解

6. 成本計算題(ti)詳(xiang)解

7. 練習與講解(jie)

8. 動畫視頻觀(guan)看

第三天

下午

第8章

項目質量管理

1. 規劃質量管理

2. 管理質量

3. 控制質(zhi)量

4. 本(ben)領域(yu)ITTO詳解

5. 練習與講解

6. 動(dong)畫視頻觀看

第四天

上午

第9章

項目資源管理

1. 規劃人力資源(yuan)管理

2. 估算(suan)活動資源

3. 獲取資源

4. 建設(she)團隊

5. 管理團隊

6. 控制資源

7. 本(ben)領域ITTO詳解

8. 練習與講(jiang)解

9. 動畫視頻觀看

第四天

下午

第10章

項目溝通管理

1. 規(gui)劃(hua)溝通管(guan)理

2. 管理溝通

3. 監督溝(gou)通(tong)

4. 本(ben)領域ITTO詳解

5. 練習與講解(jie)

6. 動畫視頻(pin)觀看

第11章

項目風險管理

1. 規劃風(feng)險管理(li)

2. 識別風險

3. 實施定性風險分析(xi)

4. 實施定量(liang)風(feng)險分析

5. 規(gui)劃風險(xian)應對(dui)

6. 實(shi)施風險應(ying)對

7. 監督風險

8. 本領域ITTO詳解

9. 練(lian)習與講(jiang)解

10. 動(dong)畫視頻觀看

第五天

上午

第12章

項目采購管理

1. 規劃(hua)采購(gou)管理

2. 實施采購

3. 控制(zhi)采購(gou)

4. 本領域ITTO詳解

5. 練習與講解

6. 動(dong)畫視頻(pin)觀看

第五天

下午

第13章

項目相關方管理

1. 識別相關方

2. 規(gui)劃相關(guan)方參與

3. 管理相關方參與

4. 監督相關方參與

5. 本領域ITTO詳解

6. 練習與講解

7. 動畫(hua)視頻(pin)觀看

1. 備考復習要點詳解

2. 考試注意事項

3. 考試方法總結與答疑