管理者贏利思維
講師(shi)：徐志勇 瀏覽(lan)次(ci)數：2560
課程描述INTRODUCTION
管理者贏利思維
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
管理者贏利思維
課(ke)程大綱
導言：
高(gao)管(guan)：兵、將(jiang)、帥、王——做個怎樣的管(guan)理者？
利(li)潤(run)(run)：“小利(li)潤(run)(run)”與“大利(li)潤(run)(run)”——新常態下，學(xue)會多種創(chuang)造利(li)潤(run)(run)手法
財(cai)務(wu)：“小(xiao)財(cai)務(wu)”與“大財(cai)務(wu)”——“大財(cai)務(wu)”就是能(neng)創造直接效益的財(cai)務(wu)
模塊一、財務規劃思(si)維——股權(quan)設計(ji)與梳理(li)，創造巨額效益
1、企業(ye)法律形(xing)態(tai)的選擇
2、企業的(de)股權設計與重新梳理(li)
3、家族(zu)財富與企業(ye)財富的“防火墻(qiang)”
【案例1】雷士照明原董事(shi)長吳長江判刑解(jie)析
模塊二、財務(wu)擴張思維——企業(ye)的利(li)潤模式(shi)設計(ji)與成本控制
1、為何你公司的利潤(run)不高？
2、如何讓收(shou)入成(cheng)倍(bei)增長
3、成本費用(yong)的管控策略
【案例2】國際(ji)名企(qi)的收入倍增策略
模塊三(san)、現金(jin)(jin)盈利思維——現金(jin)(jin)管理(li)和無本(ben)經營模式
1、“利潤為王(wang)(wang)”VS“現金為王(wang)(wang)”
2、打造企(qi)業的現金贏利模式
3、提高資金效率的3個(ge)財務工(gong)具
【案例3】蘇寧(ning)電器現(xian)金盈利模式的(de)技巧(qiao)
模(mo)塊(kuai)四、財富安(an)全思維(wei)——稅(shui)務風險把控(kong)與稅(shui)務籌劃創效
1、經營(ying)風(feng)險與稅務(wu)風(feng)險的平衡
2、金稅三期如此恐怖(bu)，企(qi)業(ye)如何(he)應(ying)對？
3、稅務籌(chou)劃的魅力所在
【案例4】稅務(wu)籌(chou)劃方案如(ru)何(he)節省800萬？
模塊五、財(cai)務運營思維——提高企業賺錢能力(li)的財(cai)務策略
1、老板最關心(xin)的財務指標(biao)是(shi)哪(na)個？
2、提升股東(dong)回報率(lv)的3大財務(wu)工具
【案(an)例5】服裝(zhuang)生意高回報(bao)的秘密
課后(hou)答(da)疑、討(tao)論。
管理者贏利思維
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已開(kai)課時間Have start time
非財管理內訓
- 《非財務經理的財務管理》- 馮海(hai)虹
- 教練型管理者與教練型團隊建 王大泓(hong)
- 《非財務經理的財務課程》- 張(zhang)玉華
- 納稅有方 呂定杰
- 賈虎老師《非財務經理的財務 賈虎
- 決策靠數據，效益靠管理—— 郝卯花
- 預算編制與控制實務學習 楊凌彬
- 非財務經理的財務管理-金老 金老師
- 非財務人員財務管理沙盤模擬 陳(chen)曉梅(mei)
- 非財務經理的財務管理沙盤模 王(wang)吉鋒
- 《決策者的財務管理》 吳少平(ping)
- 企業財稅管控 呂定杰