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課程背景
外部環境：
在面對外部認證機構的 IATF16949：2016 質量體系審核時，是否因為過
程審核和產品審核未有效實施而被開具不合格項？
面對您的顧客，是否經常接受他們的過程審核和產品審核，且由此存在諸
多顧客的不合格項？對您的供應商，如何提高新產品量產前的質量保證信
心？或者降低 SOP 后的質量風險？
內部環境：
在質量體系的運行中內部審核時，如何實施過程審核和產品審核？
對新產品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產品和過程的設計開發滿
足要求？
其他：
由此可見，過程審核和產品審核的學習運用，又無疑為質量管理體系和產
品(pin)質量在評價符合性(xing)(xing)上起了決定(ding)性(xing)(xing)作(zuo)用。

課程收獲
1、了解汽車行業過程審核的基本要求，掌握過程和審核策劃、實
施、報告和措施的技巧。
2、將過程和產品審核的方法應用于第二方審核，切實加強對供方
的監控。
3、學習、應用過程方法進行產品審核 ，并了解產品審核各個模板。
課程對象
第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設
計師、質量工程師、SQE、內(nei)審員等(deng)。

課程大綱
第一部分 VDA6.3:2022 過程審核的
概述與過程要素解析
1.過程審核（VDA6.3 ）概述
2.VDA6.3 ： 2022 版 黃 皮 書 和
VDA6.3:2016 版的主要差異。
1）VDA6.3:2022 版黃皮書的 12
變化點。
2）VDA6.3:2022 版黃皮書 P3.4
和 P4.5 的內容與 APQP 的修改
3）VDA6.3:2022 版黃皮書與新零
件成熟度模型 MLA 的方法應用
3.過程審核在潛在供應商審核中的
應用
4.過程審核的評定方法和審核技巧
5.過程審核員的資格要求
6.過程審核提問表的編制技巧
7.過程審核計分方法
8.遠程審核
9. 潛在供應商 P1 分析和評估規則
的變化
10.過程審核案例分析與研討
1）P2 項目管理過程的解析
2）P3 產品和過程開發的策劃、P4 產品和過程
開發的落實的過程解析
①APQP、FMEA、SPC、MSA 和 PPAP 的重
點講解
3）P5 供應商管理過程的解析
4）P6 生產管理過程的解析
5）P7 客戶服務過程的解析
11.VDA6.3 過程(cheng)審(shen)核*實(shi)踐和(he)經驗教(jiao)訓

第二部分 VDA6.5：2020 產品審核的要求與實施
1．產品審核介紹
2.定義與產品審核的目的
3.產品審核流程
4.產品審核的方案
5.產品審核的籌備和策劃
6.產品審核的實施
7.產品審核結果的評定
8.產品審核報告
9.根據產品審核結果啟動審核后續活動
10.產品審核員的資質
11.VDA6.5 產品審核的模擬練習
12.考試