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中國企業培訓講師
職場高效工作方法訓練課程
 
講師(shi):劉海納 瀏(liu)覽(lan)次數(shu):2568

課程描述(shu)INTRODUCTION

職場高效工作方法培訓

· 入職員工

培訓講師:劉(liu)海納    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場高效工作方法培訓

【課程背景】
作為企業管理干部、職場人,也許常為下列問題苦惱——
.工作積極性低落,如何有效提升自己/員工的工作積極性?
.工作拖沓、在時間節點前往往不能有效完成,導致加班頻頻?
.工作紛繁復雜,猶如一團亂麻,如何快速理清工作思路?做到忙而不亂、忙而有序、忙而有果,拒絕“窮忙族”,拒絕“忙、茫、盲”?
.工作很忙很累,但靜下心一看,卻似乎沒有太大樂趣價值,如何提升工作中的樂趣?如何提升工作價值成果?
做好自我管理,每一個人都各負其責,“端正心態,做正確事,高效做事”,讓公司與個人“齊發展、共進步”?做到工作、生活相平衡,成為一名開心、健康、高效的職場人士。
提升每(mei)一位員工職(zhi)業素養、高效(xiao)率自(zi)我管理與工作(zuo)執行(xing)力,打造“正(zheng)確.強悍.快速(su)”的高效(xiao)執行(xing)力文化,是當下(xia)企業一大主(zhu)要(yao)課題,這是本課程主(zhu)要(yao)出發點。

【課程對象】
全體員工
【標準課時】
精華講授版1天;精華講授+輔導演練版2天
【學習收益】
1、正心:樹立正確的職業觀,勾畫職場職業路線,將工作線與個人事業線合二為一,把工作變為自己的,提升工作積極性,端正態度;
2、正行(xing):理(li)(li)(li)解自我管(guan)理(li)(li)(li)的本質——目(mu)標任務、成(cheng)果交(jiao)付執(zhi)行(xing)力,明確(que)高效(xiao)工作(zuo)的方向(xiang),確(que)保做正確(que)的事情;掌握高效(xiao)時間管(guan)理(li)(li)(li)、高效(xiao)工作(zuo)等(deng)系列方法,讓(rang)工作(zuo)更有成(cheng)效(xiao)。

【課程特色】
.針對企業/學員現實中的問題
.方法實用、工具到位
.案例翔實、形象
.講解生動、直觀
.符合成(cheng)人學習特點(dian)的互動體(ti)驗(yan)式教學

【課程大綱】
開場篇
.開場破冰、暖場,課程背景介紹&講師介紹
.需求遞交——學員(yuan)/企業(ye)現實工作中遇到的問題、困惑

主體篇
自我管理的本質——目標-任務-成果-效率 管理

即:如何工作更有效、更高效——交付成果,注重價值貢獻。
高效工作之必要性
逆向思維——工作低效的表現、原因、解決方法
.低效的表現、原因剖析
.高效能之含義
.提升執行力對企業、個人的必要性、收益——高效工作的六大因素:
.心態——想不想做
.方向——要做什么
.氛圍——團隊作戰
.工具——用什么做
.方法——怎么去做
.行動(dong)——立刻去做

高效工作之心法篇:積極主動,對自己負責
想做你會有1000個方法;不想做你還有1000個借口
“態度決定一切”。
如何端正自己的積極工作態度,是每一個職場經理人首要思考的問題。本節主要通過案例、視頻、培訓情景體驗等教學方法,讓學員形成積極主動的工作心態;
觀點:對自己的職業發展、個人品牌與職業聲譽負責
方法論:構建個人事業線,以事業線統御工作線,二者有效補充,明確工作是為自己而做;
哲理:你要保守你的心,勝過保守一切,因為一生的果效,都是由心發出的——圣經.箴言
思考(kao)題:保守(shou)什(shen)么樣的心?

高效工作之方法篇:八大高效工作方法
方法一:宏觀入眼,方向第一
三個了解:
1、了解你的企業、客戶、業務流程
2、了解團隊工作關鍵職責、流程、目標成果
3、了解個人關鍵職責、流程、目標成果
案例:某企業運營流程示意圖
方法二:做好基礎工作
1、工作流程、表單、資源、工具管理
2、電腦文件、辦公桌面5S管理

方法三:“一心、一列、四分、一檢查”高效工作法
.目標、價值成果導向
.列清單
.分類(工作分類技巧)
.分解(工作分解技巧)
.分段(時間分配策略)
.分配(授權、團隊協作)
.檢查(總結、改進、再計劃)
方法四:有效溝通、保持一致
1、有效溝通之心:換位思考
2、有效溝通之技:傾聽、表達、確認、反饋
3、有效對上溝通與管理策略
4、信息有效傳達
現場練習:
1、如何領取工作任務
2、如何有效工作工作匯報
3、如何有效表(biao)達

方法五:了解自己,發揮長處
1、團隊協作的三個關鍵:目標、工作內容/勝任力、氛圍、優勢協作
2、發揮各人的優勢與長處
3、補充專題:*性格分析與自我認知
4、補充專題:團隊氛圍與文化塑造策略
方法六:壓力管理、問題分析與解決能力、創造力開發
.面對問題與壓力,如何有效分析與解決?
.問題分析解決能力7步法
.創新思維與創造力開發的8個關鍵方法
方法七:借力借智、提升學習力
.個人高效學習方向/方法
.教練式團隊化學習策略
方法八:身心健康、生活平衡協調管理
.職場健身方案
.平衡生活

結尾篇
.課程要點回顧總結
.學習收益&行(xing)動落(luo)實計劃(hua)

職場高效工作方法培訓


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