領導者公眾演講與魅力表達
講師：逯瑤 瀏(liu)覽次數(shu)：2561
課程描述INTRODUCTION
領(ling)導者公眾演(yan)講培(pei)訓(xun)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領導者公眾演講培訓
【課(ke)程(cheng)背景(jing)】
一(yi)言之(zhi)(zhi)辯重(zhong)于(yu)九鼎之(zhi)(zhi)寶，三(san)寸之(zhi)(zhi)舌強(qiang)于(yu)百萬之(zhi)(zhi)師。古今中外(wai)99%的成功人(ren)士(shi)都具有(you)極強(qiang)的演(yan)講(jiang)能力。如政界(jie)(jie)領(ling)袖：林肯、丘吉(ji)爾、斯(si)大(da)林、羅斯(si)福、列寧、毛(mao)澤東、周(zhou)恩來……;商界(jie)(jie)翹楚(chu)：比(bi)爾?蓋茨、杰克(ke)?韋爾奇、張瑞敏、柳傳(chuan)志(zhi)、牛根生、俞敏洪、馬(ma)云……英國首相丘吉(ji)爾曾(ceng)說：“一(yi)個人(ren)可(ke)以(yi)面對(dui)多少人(ren)，就(jiu)代(dai)表(biao)這個人(ren)的人(ren)生成就(jiu)有(you)多大(da)！”公眾(zhong)演(yan)講(jiang)能最快速(su)建立(li)(li)個人(ren)品牌(pai)，快速(su)增(zeng)加個人(ren)魅力，同時也(ye)是推廣(guang)理念、吸引(yin)人(ren)才、募集(ji)資金(jin)、建立(li)(li)知名度、獲得(de)他人(ren)尊重(zhong)最快最有(you)效的方法(fa)。
無論是(shi)大客戶(hu)(hu)銷售(shou)還(huan)是(shi)顧問(wen)式銷售(shou)，向客戶(hu)(hu)做產品(pin)演示(shi)和項目(mu)提案都(dou)是(shi)生意(yi)的(de)“關鍵時(shi)刻(ke)”，在這(zhe)方面投入精力的(de)企業都(dou)獲得了豐富的(de)回報。那些愿意(yi)花時(shi)間去打(da)造(zao)成功演講的(de)公(gong)司，市場營(ying)銷活動的(de)效果(guo)會更加顯(xian)著。
【課程(cheng)收益】
突破當眾講話(hua)的心(xin)理關，克服緊張情緒，提升(sheng)當眾講話(hua)的技能；
掌握當(dang)眾講話的(de)禮儀與規范，樹(shu)立形象(xiang)力，提升個人魅力；
迅速(su)提升當眾講話的感(gan)染力和影(ying)響力，有效激發成(cheng)交結(jie)果；
掌握(wo)商務演說的公式，能夠在各種會議和社交場合上即興發言，思路(lu)清晰、條理
清晰明了的表達自己的觀點，發表精彩的講話(hua)；
迅速增強說服(fu)技巧，使內容表達(da)言之有理，豐(feng)富飽滿(man)，避免空洞無物(wu)。
【課程(cheng)對象】企(qi)業中(zhong)、高層(ceng)
【授(shou)課方式】理論講解(jie)+情景演(yan)練+互動體驗+行動學習(xi)
【課程(cheng)時(shi)長】1-2天(tian) 6小(xiao)時(shi)天(tian)
【課程大綱】
（可根據學員情況，適當(dang)調(diao)整課程的(de)順序(xu)內容）
第一章：結構性語言(yan)的表(biao)達
第一講：優(you)質表(biao)達的基礎
一、了解大(da)腦的習慣
（一）什么(me)樣的(de)信號傳輸最能打(da)動聽(ting)眾(zhong)大腦(nao)
（二(er)）大腦(nao)左右腦(nao)的分(fen)工
（三）大腦(nao)接收(shou)信號的(de)習慣(guan)
（四(si)）演講就(jiu)是植(zhi)入記(ji)憶——打(da)開(kai)植(zhi)入聽眾(zhong)心中記(ji)憶的五個開(kai)關
二、奇的數字決定你在聽眾(zhong)心中(zhong)的印象——55/38/7
（一）視覺語言
（二）聲音(yin)表情
（三）文字語(yu)言
第二講：為演講優質(zhi)語言表(biao)達制(zhi)定清晰的邏輯(ji)結構(gou)
一、如何設(she)計演講(jiang)稿(gao)
（一）演講稿設(she)計的(de)關鍵因素(su)
1、匯報演講的目的運用
2、匯報(bao)稿件(jian)設計的關(guan)鍵因素
3、受眾分析
二、以不變應萬(wan)變的演(yan)講稿“三大結構”優選
（一）“起承轉合”式——邏輯為王(wang)
（二）神(shen)奇(qi)的“三三式”——讓你見人說人話，見鬼(gui)說鬼(gui)話
（三）“4＋3混合”式——從理(li)性說(shuo)服你，從感性打動你
第(di)三講(jiang)：使用思維導圖來設(she)計自己(ji)的演講(jiang)稿——結構性語言戰略布局工具(ju)
（一）什么是(shi)思維(wei)導圖
（二）演講中如何使(shi)用(yong)思維導圖進行戰略(lve)框架定位
第四講：用記(ji)憶法(fa)讓自(zi)己(ji)對(dui)演講稿“過目(mu)不忘”——脫稿講話
一、串聯法(fa)
二、記憶宮殿法
三、腦圖法
第(di)五講：如何做到3-7天快速提升自己的結構性(xing)語言(yan)水平
一、音頻轉換法(fa)
二(er)、出圖法
三、看圖說話法(fa)
四、鳳凰涅槃(pan)法
第六講(jiang)：如(ru)何讓你演講(jiang)中(zhong)的PPT具有(you)結構性語言
（一）PPT的(de)目的(de)
（二）制作(zuo)演(yan)講中PPT的原則(ze)
（三）不容忽視的(de)細節
（四）制作(zuo)奪人眼球的(de)PPT
第二章(zhang)：呈現技巧——有效的邏輯設計
第一講：關于開場
一、開場白應(ying)解決的三個心理問題?
二、開(kai)場(chang)白應達到三個(ge)目的
三(san)、引爆(bao)開場的(de)萬能公式
四、6種(zhong)經典開場方式(shi)
第二講：關于結(jie)束
（一）完整結尾公式(shi)
（二）常(chang)見結(jie)束語
第三講(jiang)：關于過程中的文(wen)字語言說服與影響力的提升設計
一、排比性語言在表達(da)中應用(yong)的奧(ao)秘(mi)
（一）排比(bi)性語言(yan)應用目(mu)的
（二）抓住應用的(de)關鍵時(shi)刻
二、設問型(xing)語言的應用
（一）設問的(de)種(zhong)類
（二(er)）6+1締結法則
（三(san)）如何應用回答是*的語言
三、合一(yi)架構(gou)——正向的語音(yin)分布
（一）合(he)一架構的(de)好(hao)處
（二）應用的技巧
第三章：演講技巧與工作匯報
第(di)一(yi)講：工作匯報中的(de)PPT應用
1、使用PPT進行(xing)匯(hui)報的(de)原(yuan)則
2、做PPT呈現時(shi)如何將講演合一
3、別讓(rang)你的(de)PPT“殺死”你的(de)演講
第二講：工(gong)作匯報展示中的視(shi)覺語(yu)言
一(yi)、在(zai)工作匯報(bao)中你經常忽略(lve)的視覺語(yu)言
二(er)、擺(bai)好你在工作匯報(bao)中(zhong)的“風水(shui)”
（一）儀容：露出來的秘密
（二(er)）儀(yi)表(biao)：蓋(gai)住你身體的講究(jiu)
（三）儀態：最容易(yi)吃(chi)虧的微表情(qing)
1、手勢
2、眼(yan)神
3、走位
4、站位
5、表情(qing)
6、距離(li)的(de)奧秘
第三講：工作匯報(bao)展示(shi)中的聲音表情
一、聲(sheng)音是有表情
二(er)、聲音表情的(de)表達規律
三、自檢你(ni)的(de)聲音形象
四(si)、定(ding)制(zhi)你聲音形(xing)象的(de)塑造方法(fa)
五、如何讓你的(de)表達擲地有(you)聲(sheng)
六、如何快速提升你的(de)聲音影響力及氣氛渲染能力
第四(si)講：學會利(li)用(yong)視輔設備(bei)讓你的(de)演講增色(se)（投影、話筒(tong)、舞(wu)臺、燈光、翻頁器、稿件）
一(yi)、使用投影的誤區(qu)
二、電腦與投(tou)影(ying)——為自己打造TED范的演(yan)講風
三、話筒的使用一眼看(kan)出(chu)你是不是演講(jiang)正規軍
四、燈光(guang)——小心燈光(guang)背后的色(se)彩(cai)心理學
五(wu)、稿件——別讓稿件成為演講的累贅
六、翻頁(ye)器——讓翻頁(ye)器成為你的“魔棒”
第五講：如何應對緊(jin)張和無(wu)法控場
一、為(wei)什么你會緊張——了解你的大腦
（一）別讓你(ni)(ni)的本能“殺死你(ni)(ni)”
（二）小(xiao)心你(ni)的多巴胺、腎上腺素
（三）繞開(kai)你腦中的(de)“杏(xing)仁核(he)”報警器(qi)
（四）巧(qiao)妙的啟動(dong)你的“前額(e)葉皮層”
二、超(chao)落地的(de)防止緊張的(de)方法(fa)
（一）植物大戰僵尸法
（二）吸引力(li)法(fa)則(ze)法(fa)
（三）千錘百(bai)煉(lian)法
三、遇到(dao)突發事件我該怎(zen)么辦？
（一）經常發生的突發事件有(you)哪些？（頭(tou)腦風(feng)暴法）
（二）什么會導致(zhi)我(wo)發生了這些(xie)突發事(shi)件(jian)——挖(wa)掘(jue)事(shi)件(jian)背后的真實原(yuan)因（親(qin)和圖探索法）
四、實戰演練（工作中工作匯報、競聘、產品展(zhan)示(shi)等場(chang)景訓練）
領導者公眾演講培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/229915.html
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