財務人員高效工作匯報和演示技巧
講師：占力沖 瀏覽次(ci)數：2564
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
財務人員高效工作(zuo)匯報公開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
財務人員高效工作匯報公開課
【培訓背景(jing)】
工(gong)作(zuo)匯(hui)報不僅是向(xiang)(xiang)上級和他人(ren)展示工(gong)作(zuo)成果(guo)(guo)的(de)途徑，還(huan)(huan)是展示自(zi)身(shen)能力，通(tong)向(xiang)(xiang)晉升(sheng)的(de)一(yi)條關(guan)鍵路(lu)徑。作(zuo)為財務(wu)人(ren)員，不僅需要(yao)專(zhuan)(zhuan)注于專(zhuan)(zhuan)業(ye)技能水平的(de)提(ti)升(sheng)，還(huan)(huan)需要(yao)善于匯(hui)報和溝通(tong)，讓財務(wu)數(shu)據不再枯燥(zao)難懂，讓領導看到你的(de)成果(guo)(guo)與能力，讓業(ye)務(wu)感受到財務(wu)分析報告的(de)價(jia)值。
您是否曾因匯報思路不明，邏輯不清而被他人質疑？
您(nin)是否(fou)曾(ceng)因在(zai)部門經營分(fen)析會議中未(wei)能(neng)成(cheng)功匯報(bao)工(gong)作而(er)感到挫敗？
您(nin)是否(fou)曾因PPT的(de)(de)問題(ti)而導致原本精彩的(de)(de)匯(hui)報演講(jiang)變的(de)(de)黯然失色？
您是否曾經工作表現出色，但(dan)卻未得到(dao)上級(ji)青睞，因此遲(chi)遲(chi)沒有晉升(sheng)？
【培訓收(shou)益】
【文案策劃技巧】提升(sheng)數據(ju)匯總、問題分(fen)析、觀(guan)點(dian)提煉和經營(ying)者思維，能夠合理有效的(de)運用數據(ju)支持商務(wu)決策，表達觀(guan)點(dian)；
【結(jie)構(gou)搭(da)建技巧】提供(gong)有價值的財務工(gong)作(zuo)報告，掌(zhang)握不同的匯報方式和結(jie)構(gou)模版，讓(rang)整個匯報內容結(jie)構(gou)清晰、重點突出、生動易懂；
【現場(chang)表達技巧】掌握(wo)財務(wu)匯報中表達和互動技巧，讓(rang)財務(wu)匯報和演講更加精彩，提升自身(shen)影響力(li)；
【培訓提綱】
一、理念篇—財(cai)務匯報的常見誤區與正確準備方(fang)法
1-財務工作匯報的四宗罪
1)照本宣科(ke)—資(zi)料多(duo)、照著念，觀眾容易昏昏欲(yu)睡
2)結構混亂—結構亂、內容(rong)散(san)，內容(rong)之(zhi)間缺乏整(zheng)體
3)信息冗長(chang)—數據(ju)多、提煉少，要點不夠(gou)清晰突出
4)專家情(qing)結—財務表、好晦澀，聽眾(zhong)半天聽不明(ming)白
2-打造財(cai)務工作匯報的4P流(liu)程(cheng)
1)Prepare—構思內容一切從聽眾出發
2)Powerpoint—設計簡潔(jie)清晰的視(shi)覺資料
3)Practice—正確(que)的排(pai)練(lian)方法確(que)保內(nei)容記憶深刻
4)Present—登(deng)臺演(yan)說及舞(wu)臺掌控技巧
二、 準(zhun)備(bei)篇(pian)—財務聯系業務，讓枯燥(zao)的匯報變得精彩
第1步：分析(xi)聽眾(zhong)—一(yi)切從聽眾(zhong)出發(fa)
1.聽眾需求分析(xi)與匯報策(ce)略選擇
1.如(ru)何快(kuai)速整理聽眾(zhong)需求并形成核(he)心觀點(dian)？
2.如何根據內容確(que)定恰當的演講風格
第(di)2步(bu)：組(zu)織內容—有序整(zheng)理匯報資料
1.運(yun)用思(si)維導圖理清思(si)路(lu)，確定工作(zuo)匯報要點
2.根據內(nei)容(rong)要點整理出工(gong)作匯報(bao)的內(nei)容(rong)提(ti)綱
第3步：過濾內(nei)容—提(ti)煉匯報內(nei)容要(yao)點
1.運用傳播學(xue)的 “雙重漏斗” 過濾演講內容
3.內(nei)容過濾漏(lou)斗：去掉冗余(yu)信息，確(que)保內(nei)容簡潔
4.結(jie)構過濾漏(lou)斗：檢查邏輯脈絡，確保結(jie)構清晰
第4步：轉換內容—讓(rang)財務(wu)數據與業務(wu)問題聯系起來(lai)
1.祖母測試(shi)，去除艱深晦(hui)澀、確保演說內容通(tong)俗易懂
5.FAB法則(ze)，運用營銷法則(ze)、讓匯報(bao)內容(rong)打動人心
6.口語測(ce)試，運用生動化技巧、讓(rang)匯報內(nei)容生動有趣
第5步：明確主題(ti)—一句(ju)話總結匯報要點、提升聚(ju)焦力
1.通過電梯測試(shi)，確保內容(rong)清晰(xi)有力
2.如何準備演講的不同版本？
三、結(jie)構篇—財務匯報(bao)中易(yi)講(jiang)易(yi)明的清晰結(jie)構
1、財務工作匯報中(zhong)的(de)結構陷阱
1)視頻案(an)例(li)：喬布斯(si)演(yan)講中的結(jie)構分(fen)析(xi)與(yu)總結(jie)
2)怎樣避(bi)開(kai)財務工作匯報中的結構陷阱？
二、財務工作(zuo)匯報中的結構要素
1. 想引言—好的開場是匯報成功(gong)的一半(ban)
1)開(kai)場90秒抓住觀眾注意(yi)力(li)
2)SCQA開場(chang)法，快(kuai)速吸引聽眾注意(yi)力
3)「視頻觀摩」經典演講中開場技(ji)巧的觀摩與學習(xi)
2. 搭(da)框架(jia)—三種方式搭(da)建匯報框架(jia)結(jie)構(gou)
1)提案型結構： what-why-how （問題(ti)+原因+方法）
2)說服(fu)型結構：story-question-point (案例(li)+提(ti)問(wen)+觀點)
3)說明(ming)型結構(gou)：PREP結構(gou) （觀(guan)點+論(lun)據(ju)+證明(ming)+重申觀(guan)點）
3. 做總(zong)結—總(zong)結觀點(dian)，讓(rang)觀眾印(yin)象(xiang)深(shen)刻(ke)
1)后(hou)因效應—結尾是整個(ge)匯報中最重(zhong)要的部分
2)要點回顧法(fa)，讓你的匯報重點突出
3)觀點總結，讓你的工作匯報有(you)力(li)結尾
四、 演示篇—財務匯報與表達技巧(qiao)訓練
1.提前做好預演：不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)財務數(shu)據核對(dui)
1)你才是演(yan)講的(de)主(zhu)角
2)演講(jiang)內容熟記于心的(de)技巧
3)如何克服緊(jin)張感，高(gao)效進(jin)行排練
2.臨場表(biao)現技巧(qiao)：用飽滿(man)的熱(re)情感染全(quan)場
1)語(yu)言(yan)、聲音、視覺(jue)的三位一體
2)表情和肢體(ti)語(yu)言，傳播財務(wu)影響力
3)如何(he)回答聽眾的提問并有(you)效說(shuo)服聽眾
【培訓講師】 占老師
占力沖老師擁有(you)9年商務(wu)(wu)演(yan)講(jiang)(jiang)實戰經(jing)驗，（5年一線(xian)商務(wu)(wu)演(yan)講(jiang)(jiang)和呈現，4年一對一演(yan)講(jiang)(jiang)教練和輔導）在工(gong)作經(jing)驗中積累(lei)的豐富的實戰經(jing)驗，為企業解(jie)決痛點難(nan)點問題(ti)。
→5年跨國(guo)公司項(xiang)目(mu)總(zong)監——代(dai)表公司向客戶營銷提案、陳述(shu)講標(biao)、項(xiang)目(mu)總(zong)結(jie)陳述(shu)超過800次以上，服(fu)務(wu)(wu)過近(jin)百家“財富500強”企業(ye)（寶鋼(gang)、海爾、中航國(guo)際集團）和(he)(he)超15個各級地(di)方政(zheng)府（深圳市羅(luo)湖區政(zheng)府、東莞松(song)山湖高新區政(zheng)府、天津(jin)濱海特(te)區政(zheng)府），為企業(ye)提供針對性的項(xiang)目(mu)服(fu)務(wu)(wu)，由此也積累了豐(feng)富的商(shang)務(wu)(wu)演(yan)講實戰經驗，對商(shang)務(wu)(wu)演(yan)講能力(li)的訓練和(he)(he)提升有獨到的觀點。
→4年世(shi)界500強培訓經理——為集團(tuan)120多次營銷(xiao)路演(yan)(yan)、公(gong)(gong)眾演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)、品牌宣(xuan)講(jiang)(jiang)活動擔(dan)任演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)教練(lian)，并一(yi)對一(yi)輔導公(gong)(gong)司高層管理者、各(ge)部門總監、銷(xiao)售經理等(deng)各(ge)級管理人員進行演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)訓練(lian)。同時，為集團(tuan)26家分公(gong)(gong)司的(de)市場和(he)營銷(xiao)部門講(jiang)(jiang)授《商(shang)務演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)與演(yan)(yan)示呈現課(ke)程》累計達到(dao)140多天。
老師還曾為華僑城地產(chan)、平安證券、邁瑞醫療(liao)、喜威中國、招(zhao)商信(xin)諾、飛亞達集團(tuan)(tuan)、海格電氣、中廣核(he)集團(tuan)(tuan)、中國黃金、興業銀行(xing)、中國農行(xing)云南分(fen)行(xing)、招(zhao)商地產(chan)等多(duo)家公司提供定制化的《商務(wu)演(yan)講(jiang)與演(yan)示呈現》課程。老師至(zhi)今(jin)累計授課超300天(tian)，學員(yuan)近10000人，課程廣受學員(yuan)好評。
【培訓方式】講(jiang)師(shi)講(jiang)授+案例分析+實操(cao)演練
【適合對(dui)象】財務(wu)總監、稅(shui)務(wu)經理(li)、財務(wu)人(ren)員(yuan)等
財務人員高效工作匯報公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/229556.html
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- 占力沖
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