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中國企業培訓講師
《卓越團隊訓練營》
 
講師:鄭(zheng)奕 瀏覽次(ci)數:2549

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 入職員工· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:鄭奕(yi)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

卓越團隊訓練營課程

課程背景: 
卓越團隊訓練是一次別開生面的訓練,是一次員工對企業的融入,是一次團隊精神的凝聚;同時它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動。
本訓練課程是根據心理學、NLP神經語言程式學、NAC神經鏈調整術、行為科學、管理科學等學科,運用教練技術整合而成的一套以開發人的潛能、遷善心態、改善思維模式、提升團隊績效、迅速實現團隊融合為目的的系統性訓練課程。
整個(ge)訓練課程(cheng)通(tong)過一(yi)些情景(jing)模擬,運用(yong)教練技術讓參(can)與者全情投入到(dao)一(yi)系列(lie)課程(cheng)和活動中,從不同層面和角(jiao)度(du)去發現認知(zhi)人的(de)(de)盲點,排(pai)除發揮潛能的(de)(de)障礙;更深層次的(de)(de)理(li)解責任、忠誠、感(gan)恩(en)以(yi)及溝通(tong)、信任、共贏。。。。。。

課程目標:
確保每一位參加者能親身體驗及發掘有效團隊的重要元素,例如忠誠、責任、目標一致、信任、開放的溝通、欣賞、規范、領導才能及敢于承諾等;
體悟團隊的作用,增進對集體的參與和責任意識,消除抱怨與負面沖突,在今后的工作中保持正面和積極的心態;
掌握克服團隊溝通障礙的技巧,增加親和力、影響力;
充分認識團隊合力將創造1+1>2的績效表現;
增強管理人員的領導意識和領導藝術;
促進團隊內部相互理解、相互欣賞與相互信任;
享有感恩的心與周遭的人、事、物產生真誠互動;
從活動(dong)中得到更(geng)多深刻(ke)感悟(wu)及(ji)愉快經歷,以便真(zhen)正應(ying)用(yong)到日常工作中。

課程收益:
對企業: 大幅提高企業內部管理團隊的綜合素養與管理技能,開發團隊潛能,增強團隊協作意識、培養員工歸屬感與企業組織的凝聚力,使企業團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。團隊潛能深度挖掘,創造力充分釋放,組織效能顯著改進!
對(dui)個人(ren): 豐盛的(de)(de)心靈之旅,價值體系的(de)(de)重新(xin)塑造,綜合能力與素養的(de)(de)迅速提升!為接下來的(de)(de)職業(ye)道(dao)路打(da)下良好(hao)的(de)(de)基(ji)礎。?為什么(me)有些人(ren)滿腹(fu)經綸卻一事(shi)無成呢(ni)?“人(ren)生(sheng)(sheng)*的(de)(de)敵人(ren)是(shi)自(zi)己(ji)”一句話道(dao)破人(ren)生(sheng)(sheng)真諦,所以(yi)重要的(de)(de)不是(shi)知道(dao)了(le)什么(me),而(er)是(shi)做了(le)什么(me),更重要的(de)(de)是(shi):是(shi)否(fou)有足夠的(de)(de)勇(yong)氣挑(tiao)戰自(zi)我、突破自(zi)我、戰勝自(zi)我、永遠向不可能挑(tiao)戰!

課程大綱:
第一單元:課程定向
焦點指向:
改善心態,遷善思維。
訓練目的:
相見歡;破冰之旅,敞開心扉;
了解課程內容,為接下來的培訓做好準備。
課程守則。

第二單元:溝通之鑰
焦點指向:卓越團隊核心素質之一;溝通到位是工作的前提。
訓練目的:
破解80%以上管理問題的癥結。世界上最難打開的門是心門,打開心門最好的方法就是溝通,有效溝通是卓越團隊建設的必備條件!溝通不暢導致企業內耗,隱性成本加大。溝通是團隊協作的紐帶。
訓練精粹:
通過經典的溝通游戲與精辟的詮釋:
讓學員反省自身溝通的障礙。
讓員工認識到團隊意識、團隊凝聚力是靠和諧的溝通而達成的共識。
讓員工認識(shi)到(dao)溝通是解決問(wen)題的(de)最(zui)好(hao)方法。

第三單元:信賴——團隊的基石
焦點指向:卓越團隊核心素質之二;高信任度的團隊潛力無限
訓練目的:信任是一切團隊成員之間良好關系的開始;
訓練精粹:
通過特殊的模擬演練:
讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關系的開始!
走出舒適區,勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為;
現場直觀呈現團隊成員之間信任度的重要影響力;
信(xin)任(ren)與他人無關,信(xin)任(ren)是一(yi)種(zhong)能(neng)力(li),信(xin)任(ren)是一(yi)種(zhong)心態(tai);

第四單元:選擇的力量
焦點指向:卓越團隊核心素質之三——正面的思維,停止抱怨、堅定選擇
訓練目的:一切的一切都與自己的選擇有關、為自己的選擇負責任
訓練精粹:
通過特殊的模擬演練,讓受訓者反思到:一切都是自己的選擇;
通過對話突破,清楚直觀地讓受訓者看到,過去的選擇為自己今天帶來的結果;
通過對話突破,讓受訓者檢視自己過去的行為為團隊帶來什么樣的影響;
能夠改變的去改變;不能改變的去改善;不能改善的去承擔;現場直觀呈現選擇與自己的直接關系,警醒自我,反省行為后果。
使團隊(dui)成員清楚的(de)(de)認(ren)識到(dao):公(gong)司、團隊(dui)、社會(hui)、家族,不會(hui)因(yin)為我們(men)的(de)(de)批評、抱怨、挑剔而變(bian)(bian)好,而是因(yin)為我們(men)選擇付(fu)出(chu)、改變(bian)(bian)、改善、承擔而變(bian)(bian)好;并將(jiang)這一(yi)切落(luo)實到(dao)現在的(de)(de)團隊(dui)當中;

第五單元:負責任的力量
焦點指向:卓越團隊核心素質之四:團隊成員員工100%負責任
訓練目的:激醒責任良知,解決實際問題。團隊興亡,責任在我。
訓練精粹:
通過特殊的模擬演練,讓學員培養起負責任的意識!
受訓者體驗到平時無法體驗的感受:團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦
震撼人心、摧人淚下,許多因責任不到位的問題都迎刃而解……
現(xian)場(chang)直(zhi)觀呈現(xian)不(bu)負責(ze)任與嚴重后果的直(zhi)接(jie)關系,警醒自(zi)我反省行為后果。

第六單元:協作共贏
焦點指向:卓越團隊核心素質之五:協作共贏才是真正的贏
訓練目的:讓團隊贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏
訓練精粹:
通過特殊的活動,讓學員震撼性地體驗到:
人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作
對話突破:如何克服人性的弱點,讓客戶贏,讓企業贏,自己才能真正贏
反省自(zi)身行為如何障礙與身邊人的關系

第七單元:成功與失敗
焦點指向:卓越團隊核心素質之六:員工堅忍卓絕的意志和綜合、專業的素養
訓練目的:激勵員工以工作為導向自覺提升自己的素質
訓練精粹:
透過嚴格的游戲規則和經典活動,讓受訓者深刻體驗到:
認真第一,聰明第二;
市場競爭更加激烈的今天,很多時候往往細節決定成敗;
面對挫折和失敗時的態度;
素質與績效關系

第八單元:目標與方法
焦點指向:卓越團隊核心素質之七: 做問題的終結者!
訓練目的:讓學員認識到---一切的問題都不是問題!方法遠比困難多
訓練精粹:
透過生動活潑的腦力風暴游戲表演,讓學員在快樂中體驗:在取得成果的過程中,目標明確,方法永遠比困難多, 每個人都有創造性能力。
聯系實際,突破企業各種難題,提升員工解決問題的能力。
員工會認識到:企業出現的問題,正是自己存在的價值。
員工在遇到困難時,會努力發現解(jie)決(jue)方法(fa),而不是消極被動地等待上級指示,從(cong)而延誤了問(wen)題解(jie)決(jue)的*時機。

第九單元:感恩
焦點指向:卓越團隊核心素質之八: 感恩是團隊生命的源動力!
訓練目的:激勵員工心存感恩對待自己的同事,自己的團隊和身邊的所有人事物;
訓練精粹:
通過特殊的情景模擬,讓學員體會到人生旅途中不經意間忽略掉的許多寶貴質素;
培養彼此間的感恩心態;
在(zai)團(tuan)隊中(zhong)建立起濃濃的愛的氛圍和力(li)量。

第十單元:以博大的胸懷擁抱世界
焦點指向:卓越團隊核心素質之九:寬廣的心胸與格局
訓練目的:以寬廣的胸懷包容與接納,同時珍惜得之不易的當下,珍惜生命中。。。
訓練精粹:
透過嚴格的游戲規則和經典活動,讓受訓者深刻體驗到:
格局與胸懷是一個人的境界;
包容與接納是(shi)人際關系的(de)潤滑(hua)劑;把握好生命中的(de)每(mei)一天,珍惜身邊的(de)每(mei)一個同事。。。

卓越團隊訓練營課程


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    參加課程:《卓越團隊訓練營》

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鄭奕
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