課程描述(shu)INTRODUCTION
新商(shang)業變革公開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新商業變革公開課
|
第一天 |
||
|
時間 |
內容 |
備注 |
|
9:00-12:00 |
主題分享：阿里巴巴業務模式創新、組織創新與履帶式戰略（上） 1、阿里巴巴業務感知 ● 阿里發展(zhan)歷程(cheng)與關鍵節(jie)點的(de)布局(ju)決斷 ● 阿里業務與(yu)組織大圖 ● 阿里業務演(yan)變邏輯：天晴時候修屋頂(ding) 2、阿里巴巴戰略定位 ● 阿(a)里巴(ba)巴(ba)的(de)履帶戰(zhan)略 ● 構(gou)建數字經濟時代的商業操作系統 ● 組織(zhi)能(neng)力：激活組織(zhi)能(neng)量，實(shi)現從(cong)戰略到執行的轉換 ● 企業成功=戰略*組(zu)織能力(li) 學習收益：全面了解阿里歷程與發展，及阿里的業務感知能力和危機意識，了解阿里從戰略到組織致勝之道。 |
阿里巴巴資深專(zhuan)家、新商業學院(yuan)副院(yuan)長、原阿里云大學副總(zong)經理(li) 正雄 |
|
12:00-13:00 |
午餐及休息 |
工作人員 |
|
13:00-14:00 |
阿里文化解讀：文化展廳 ● 了解阿里發展(zhan)的大事記及(ji)重要歷程(cheng) ● 阿(a)里文(wen)(wen)化墻特色、淘寶倒立文(wen)(wen)化、阿(a)里武俠文(wen)(wen)化 ● 一(yi)年(nian)“青”，三年(nian)“純”，五(wu)年(nian)“陳”的酒(jiu)文化 參觀收益： 零距(ju)離參觀和感受阿里巴巴獨(du)具(ju)特色的武(wu)俠(xia)文化(hua)與創新基(ji)因，了解阿里在員工關懷和人力資(zi)源(yuan)管(guan)理方面(mian)的創新舉(ju)措；學習阿里如何打造一(yi)家(jia) 102 歲(sui)的企業與幸福(fu)企業。 |
阿里專業接待人員 |
|
14:00-17:00 |
主題分享：阿里巴巴業務模式創新、組織創新與履帶式戰略（下） 3、從阿里巴巴看商業模式創新 ● 創新(xin)者的窘(jiong)境：跨越非連續性 ● 阿(a)里(li)商業模式(shi)創新的底層邏輯(ji)和思考(kao) 4、阿里巴巴組織文化創新 ● 阿里巴巴的組織(zhi)能(neng)力(li) 阿里巴巴組織全圖 阿里巴巴OD大圖 面向未來的領導力 ● 阿里巴巴管理總綱 高(gao)層干部三板斧：定戰略、造土壤、斷事用人 中(zhong)層干(gan)部三板斧：懂戰(zhan)略、搭班(ban)子、做導演 基層干部(bu)三板(ban)斧：招聘和解聘、建團隊、拿結果(guo) ● 阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)組(zu)織文化 精神內核：價值觀及其演變(bian) 外在體現：儀式感節日(ri)&年陳(chen) 阿里土(tu)話：文化就(jiu)是言行舉止(zhi) 分子文化(hua)：淘(tao)寶/支付寶/中供 學習收益：全面了解阿里巴巴的戰略及生態體系，領悟阿里在各種大節點的決策及組織能力，感受阿里的各項創新舉措，以及創新背后的邏輯思考。 |
阿里巴巴資深專家、新(xin)商業學院(yuan)副(fu)院(yuan)長(chang)、原阿里云大學副(fu)總經理 正雄 |
|
第二天 |
||
|
時間 |
內容 |
備注 |
|
9:00-12:00 |
主題分享：阿里巴巴從互聯網到數字經濟-數字經濟下的商業重塑 1、從互聯網到數字經濟 2、數字經濟下的商業重塑 ● 數(shu)字經(jing)濟(ji)重塑零(ling)售業 ● 數字經濟重塑制造業 ● 數字經濟重(zhong)塑管理邏輯(ji) 3、阿里巴巴的三大戰略 ● 阿里巴巴的(de)全球化(hua) ● 阿里巴巴的農(nong)村電商 ● 阿里巴巴的大數據戰略 電子(zi)商務集團：淘寶、天貓、聚(ju)劃算(suan)、1688、Ali-express 螞蟻金融服務集團：架構、業務大圖 菜鳥物流(liu)(liu)：中國智(zhi)能物流(liu)(liu)骨干網(wang) 阿里云計算 阿里的大數據體系 4、電子商務的未來展望 ● *實踐(jian)：大淘寶零(ling)售體的(de)裂變(bian)之(zhi)路 學習收益：系統了解阿里的戰略布局以及電子商務新趨勢，學習阿里如何從互聯網到數字經濟轉型。 |
阿(a)里(li)巴巴資深專家、新商業學(xue)院(yuan)(yuan)副院(yuan)(yuan)長(chang)、原阿(a)里(li)云大學(xue)副總(zong)經理 正雄(xiong) |
|
12:00-13:30 |
午餐及休息 |
工作人員 |
|
13:30-16:30 |
主題分享：阿里新零售 ● 零(ling)(ling)售(shou)業變遷：零(ling)(ling)售(shou)本質(zhi)、進化和新零(ling)(ling)售(shou)的必然 ● 新零(ling)售(shou)戰略：人(ren)、貨、場的重(zhong)構 ● 新零售營(ying)銷：全(quan)鏈路、數字化的(de)全(quan)域營(ying)銷 ● 新(xin)(xin)零(ling)(ling)售(shou)實(shi)踐：TATA、盒馬、天(tian)貓、家時代等(deng)如何(he)用新(xin)(xin)零(ling)(ling)售(shou)思維實(shi)現與(yu)傳統行業融合 學習收益：深入了解零售業的變遷及新零售的發展趨勢，學習阿里全域營銷以及如何運用技術重構人、貨、場。 |
阿里(li)巴巴資深專家、新商(shang)業學(xue)院副院長、原阿里(li)云大學(xue)副總經理 正雄(xiong) |
新商業變革公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/227071.html
已(yi)開課時間(jian)Have start time
商業模式內訓
- 像商業領袖一樣思考【商業敏 吳(wu)銘(ming)潔(jie)
- 商業模式創新與畫布實踐 萬新立
- 商業模式頂層設計特訓營 萬新(xin)立(li)
- 《商業模式創新與頂層設計》 駱峰
- 像商業領袖一樣思考【商業模 吳銘潔
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽
- 餐飲企業戰略商業模式重構 萬(wan)新立(li)
- 打造持續賺錢力的盈利模式標 萬新(xin)立
- 企業轉型與商業模式創新 王雷
- 數字營銷與商業模式創新 武建(jian)偉
- 商業模式策略創新與業務增長 張松波
- 商業模式創新與精益產品設計 張松(song)波