国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

VEVA公開課

授課對象：
 總經(jing)理（領導重(zhong)視）、管理層(ceng)（落實(shi)開展）、技術(shu)部(bu)（技術(shu)降本(ben)）、采(cai)購部(bu)（策略規(gui)劃(hua)）、質量部(bu)（合理質量）、財務部(bu)（科學指導與核(he)算）、銷售部(bu)門（客戶需(xu)求）。

課程背景：
在VUCA時代，企業面臨激烈的市場競爭，企業必須從系統上建立正確成本認知， 建立由管理層參與、銷售部，技術部、采購部、生產部，質量部、財務部、跨部門協作的系統化成本管控。從原來采購單一負責商務降本，商務談判向技術降本轉變，
VEVA 1947通用公司發明，很多知名公司應用。在上世紀六十年代日本豐田，尼桑通過在VEVA基礎上率先應用的目標成本管理贏得了市場，1988江澤民提出“價值工程，常用常新”， 
本人近十年支持及主導VEVA價值工程培訓和工作坊幾十次，支持產品技術降本10%-30%，最優化成本實現用戶需求的性能，增加利潤，產生重大效益，增加產品競爭力。
整理出(chu)一(yi)套行之有(you)效并易于落地(di)實操(cao)的(de)VEVA的(de)課件，希(xi)望能夠為企業系統化成本管控理清(qing)思(si)路(lu)，找(zhao)好方法，用(yong)對(dui)工(gong)具，產(chan)出(chu)效果。

培訓目標：
.了解VEVA基本原理：跨部門的團隊通過使用系統化的程序工具對功能進行分析，以改進“項目”的價值，以*的總費用來提供必要功能，并達到必需的性能，滿足客戶需求。VE一般針對新產品，VA一般針對現有產品改良。
.價值工程方法超越傳統的成本消減方案：
采用詳細的功能分析，專注于提升客戶價值
使用專門的跨職能團隊，遵循有組織的方法
產生新的或者改進的理念，以更簡單的方式實現必需的功能，生產更好并有適當質量水平的產品，滿足客戶的期望
利用有競爭力(li)的(de)標桿管理(li)使項目在市場上及時的(de)成功競爭，提高盈(ying)利能(neng)力(li)。

課程大綱：
模塊一：用戶的聲音，競品性能分析：
(一)了解不同顧客關注性能，購買原因，
做出市場態勢評估。
(二)用戶聲音調查方法
(三(san))競品性能分析雷達圖案例(li)演示

模塊二：競品拆解，成本動因性能分析：
(一)評估產品設計和功能優缺點，產生優化
設計點子。
(二)成本動因介紹
(三)成本動因及(ji)(ji)性能分析方法及(ji)(ji)模板

模塊三：面向制造和裝配的設計（DFMA）：
(一)如何減少或者整合零部件來簡化產品？
三個問題啟發及案例分享
(二)如何提高零件可制造性及組件成品可裝配性
(三)檢查思(si)考清單，幫(bang)助拓展思(si)路，產生優(you)化方案(an)

模塊四：目標成本法： 
(一)基本介紹及應用
(二)目標成本設定，分配及達成三個階段方法工具
應用及案例

模塊五：功能分析系統技術表（FAST）
(一)案例演示如何將每個零件成本分配到支持
的性能，同時對各性能重要性排序得到功
能成本矩陣圖
(二)*何“物(wu)美價廉”，避免超(chao)規格設計

模塊六：TCO（總擁有成本）：
(一)成本模型及作業成本法介紹
(二)總擁有成本包含項目
(三)案例演示產品降本方案總生命周期對比，
避免“偽降本(ben)”

模塊七：如何系統應用VEVA工作坊：
(一)如何選擇產品
(二)如何準備
(三)培訓及(ji)工(gong)作坊(fang)八(ba)個階段(duan)主要輸出(chu)

模塊八：案例演示
航空(kong)餐具套裝(zhuang)VEVA方(fang)法(fa)實踐

講師介紹：
項豐老師：
教育及資格認證：
VE/VA，DFX，供應商發展專家，成本大師
高級目標成本分析師、高級采購成本顧問
價值鏈研習社聯(lian)合創始人

講師經歷及專長：
15年以上研發、采購管理經驗
曾任飛利浦采購成本顧問
曾任惠而浦研發/目標成本高級分析師
項老師長期專(zhuan)注于(yu)企業(ye)成本的分析(xi)與(yu)降低

項老師在職期間獲得了以下工作績效：
主導了公司全球成本優化模型推廣，對歐洲，*，印度，泰國及國內同事百余人進行培訓，并通過項目支持培養近二十人成為內部成本專家；
支持了公司新產品開發，同采購，研發，市場，制造，項目管理等部門協力合作，用目標成本管理，價值工程，成本建模等工具，實現公司項目年降10%以上
主導了惠而浦P4B項目（四年降本10億美元），配合外部咨詢師成功導入MA（Margin Accelerate ）項目
參與(yu)了(le)飛利浦P3B項目（三年降本10億歐元），作(zuo)為(wei)團隊主要成員，延續了(le)DFX（Design For Excellence ）項目在本公(gong)司(si)的持(chi)續應用

培訓客戶及培訓風格：
項老師基于深厚的技術背景和技術實踐，課程設計完全源于實踐經驗，專業度高針對性強。項老師善于結合企業實際問題進行培訓及輔導，可以讓學員帶著問題來，帶著答案回去。
項老師(shi)培訓(xun)過眾多知(zhi)名企業(ye)，其(qi)中有：美的，林洋能(neng)源，安(an)翰科技(ji)，智科智能(neng)，精誠(cheng)達，紅牛，飛利浦，格力，海信，東風雪鐵(tie)龍，尤妮佳……

VEVA公開課