（公開課）制造業管理轉型升級 ——精益TPM 管理讓企業走出寒冬
講(jiang)師：張進(jin)忠 瀏覽次數(shu)：3
課程描述(shu)INTRODUCTION
l 本次培訓由精益生產項目實戰型專家主講，專家有多年精益項目推行的豐富經驗，問題解決更
透徹；
l 對裝備之制造業的轉型升級闡述的更全面、更系統；專家根據精益TPM 項目推行經驗，總結出
一套內容更全面，體系更合理的培訓和實戰性教材；
l 對推行生產管理不到位的企業，專家會讓你在培訓會上找到*解決方案；
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
第一單元 企業問題分析
一、企業自評表
二、企業經營現狀分析
三、微利模式下，企業該何去何從
四、企業如何轉型升級
五、企業轉型升級的案例分析
第二單元 精益生產的起源
一、精益生產的由來
二、豐田生產方式
三、精益思想
第三單元 精益價值流分析
一、相對價值流定律
二、什么是價值流程分析
三、價值流程分析的步驟和注意事項
四、案例分析
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/226042.html
一、企業自評表
二、企業經營現狀分析
三、微利模式下，企業該何去何從
四、企業如何轉型升級
五、企業轉型升級的案例分析
第二單元 精益生產的起源
一、精益生產的由來
二、豐田生產方式
三、精益思想
第三單元 精益價值流分析
一、相對價值流定律
二、什么是價值流程分析
三、價值流程分析的步驟和注意事項
四、案例分析
第(di)四單元 浪(lang)費的消除(chu)
......
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/226042.html
已開課(ke)時間Have start time
精益生產內訓
- 精益生產沙盤模擬演練 郭林盛
- TOC生產管理——生產和銷 張祚(zuo)磊
- 精益管理降本增效輕量輔導 孫亞彬
- 《管理干部從優秀到卓越的工 楊小林
- 精益智造，人效倍增 孫亞彬(bin)
- 降本增效—企業價值倍增VS 陳老師
- 班組長防錯管理 李(li)開(kai)東
- 《向成本要效益—企業全員降 刁東(dong)平(ping)
- 《精益競爭力：多品種小批量 楊小林
- 《班組長系列-實戰指導下屬 鄭祖國
- 精益管理 ——領導者精益思 孫亞彬
- 制造業全面精益生產降本增效 郭曉寧