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中國企業培訓講師
銷售溝通談判技巧
 
講(jiang)師:吳興(xing)波 瀏(liu)覽次(ci)數:2564

課程描述INTRODUCTION

銷售溝通談判技巧培訓

· 銷售經理

培訓講師:吳興(xing)波    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售溝通談判技巧培訓

前    言
銷售就是溝通,溝通就是談判。
談判不在于談而在于如何判,重于九鼎之寶,強于百萬雄獅。
完美的銷售溝通,詳細的談判方案,充分的談判準備,有效的談判策略,搶占開局優勢,欲擒故縱,釜底抽薪,順水推舟,巧妙收盤…
知己知彼,笑語中談定天下,談判不僅僅是技巧,更是藝術。
課程類別
銷售溝通、溝通技巧、談判策略、談判技巧
培訓對象
銷售人員/銷售主管/銷售經理
培訓形式
專題講(jiang)授/互動(dong)問答/案例分析/視頻分析/現場討(tao)論

培訓時間
1天(6個標準課時)
培訓目標及效果
了解客戶心理,問出并挖掘客戶的潛在需求,幫助客戶找到他認為最合適的
把握客戶談判心理,分析客戶談判前、中、后的心理活動
從客戶表情與回答中整理客戶的真實想法,溝通塑造客戶的心理價值
摸底后談判開局,了解并改變對方底線與期望的銷售談判策略
察看客戶信號并判斷提出成交請求的*時機
學會變臉,有條件的讓步,掌握快速成交談判的八個方法
心理(li)博弈(yi)快速成交,掌握以客戶需求為核心的價格談判(pan)技巧(qiao)

課程綱要
第一部分:學會問-問出并挖掘客戶真實需求
一、了解客戶心理,幫助客戶找到他認為最合適的
1.客戶10大心理分析
2.客戶購買行為分析,購買前、中、后的心理活動分析
3.消費者在不同階段不同環境不同身份的購買心理分析
二、學會問,察看并判斷客戶真實心理
1.先易后難:先詢問容易的問題,詢問客戶關心的事情
2.銷售問題表與答案表的建立與運用
3.從客戶表情與回答中整理客戶的真實想法
4.銷售心理學*問話法
.情景性(xing)(xing):問(wen)題現狀(zhuang)   探究性(xing)(xing):問(wen)題詢(xun)問(wen)   暗(an)示(shi)性(xing)(xing):暗(an)示(shi)詢(xun)問(wen)   解決性(xing)(xing):確認詢(xun)問(wen)

第二部分:會溝通-分析引導客戶心理價值
一、會溝通,建立客情關系決勝銷售
1.銷售溝通的目的、原則、效果、技巧
2.銷售溝通9大障礙及4大要素
3.銷售溝通的聽說看問4種狀態的應用
二、學會聽,聽出客戶的真實心理
1.學會聽,聽關鍵,快速化解溝通障礙確保溝通順暢
2.如何體現用心傾聽拉近客情關系
3.銷售聆聽的3個層面6個技巧
三、說對話,說準我方優勢特點
1.說對話的目標與4個原則
2.說對話的黃金定律與白金定律
3.說(shuo)對(dui)話的信念(nian)與5個(ge)基本法則

第三部分:用策略-因人而異的博弈談判策略
一、銷售談判開局技巧
1.談判目標的確定性與可行性判斷分析
2.摸底后談判開局,了解并改變對方底線與期望
3.試水溫,預留讓步空間
4.察看客戶信號并判斷提出成交請求的*時機
二、談判背后的心理博弈策略
1.增加議題,由弱變強的策略,先聲奪人策略與投石問路策略
2.增加談判籌碼主導談判,小以博大會造勢,運用情報/時間/溝通/性格/情商的力量
3.如何表達想表達的,如何應對不利于自己的問題,如何在錯綜復雜中快速發現決策人
4.掌控談判情勢的六大法則,運用先造勢后還價策略,欲擒故縱與大智若愚策略
5.走馬換將與與疲憊策略,權力有限與反客為主策略,休會策略與不開先例策略
6.先(xian)苦(ku)后(hou)甜策(ce)略與時間(jian)期(qi)限策(ce)略,聲東擊西(xi)策(ce)略、私下接觸(chu)策(ce)略、不遺余利策(ce)略

第四部分:促成交-*成交的多贏談判技巧
一、把握客戶談判心理的有條件讓步
1.談判兩大博弈心理“底線與期望值”的運用
2.談判=談+判,重要的不是談而是判
3.學會變臉,掌握成交前、中、后不同的營銷策略
4.起死回生的快速成交談判八大方法
二、*成交的價格談判技巧
1.探尋客戶心理期望掌握以客戶需求為核心的價格談判技巧
2.如何報價?如何讓步?如何快速成交?
3.報價的順序及原則,雙贏報價的區間范圍
4.談判就是心理的博弈,就是相互妥協的過程
5.掌握客(ke)戶(hu)心理,替客(ke)戶(hu)做決定(ding),讓步的(de)策略與方法(fa)

銷售溝通談判技巧培訓


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吳興波
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