課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：徐驥
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
課程大綱：
第一講：勞動關系與勞動爭議
一、勞(lao)動關系與勞(lao)動合同
二、企(qi)業勞(lao)動(dong)關系管(guan)理
課程現場，案例分享：勞(lao)動合(he)同(tong) / 勞(lao)務合(he)同(tong) / 雇傭合(he)同(tong) / 經濟(ji)合(he)同(tong)
課程現場，互動討論：你認為他們簽訂(ding)的(de)是(shi)勞動合同、勞務合同還是(shi)雇傭合同?
三、勞動爭議與勞動爭議的(de)防范
四、勞動(dong)爭議仲裁(cai)與訴(su)訟
五、常見勞動爭(zheng)議產生的原(yuan)因及其(qi)分析
課程現場，互動討論：你認為(wei)應該怎么防范勞動爭議?
六、正確認識勞動爭(zheng)議(yi)與(yu)企(qi)業勞動關系(xi)管理之間的關系(xi)
七、合法規范、科學高效的(de)(de)勞動合同(tong)建設是防范勞動爭(zheng)議的(de)(de)捷徑
第二講：規范勞動合同與防范勞動爭議的技巧
一、勞動合同擬定、簽定的技巧
1、用(yong)工(gong)形式、合同期限與試用(yong)期
2、保密和競業限制條款(kuan)
3、培訓(xun)與培訓(xun)服務期條款
4、工資與社保條款
5、女工三期條款
課程現場，案例分析：一個不該發生的爭議
課程現場，互動討論：不同(tong)的用(yong)工形式、合同(tong)期限真(zhen)的也能夠降(jiang)低勞動用(yong)工成本嗎?
二、勞(lao)動合(he)同履行、續延、變(bian)更的(de)技巧
1、勞(lao)動合(he)同的電子化與網絡化管理(li)
2、勞動(dong)合同(tong)履行中的跟(gen)蹤服務(wu)與監督(du)控(kong)制
3、勞動合(he)同續延、變更的提前溝(gou)通與知會
4、勞動合同(tong)續(xu)延、變更的法律手續(xu)與過程
5、員(yuan)工調(diao)崗調(diao)薪的技巧
6、員(yuan)工醫療與醫療期的(de)管(guan)理
課程現場，案例分享：肯德基與徐延格事件
課程現場，互動討論：怎么合法高效(xiao)地續延、變更勞動合同?
三、勞(lao)動合同解(jie)除(chu)、終止的技巧
1、工資基數
2、經濟補償金
3、加班費
4、離職通(tong)知與工作交接
5、離職證明與關系接續
課程現場，互動討論：經濟補(bu)償(chang)金(jin)、違約金(jin)和賠(pei)償(chang)金(jin)的(de)區別?
課程現場，案例分享：他的主(zhu)張為什么不被法(fa)院所支持(chi)?
第三講：構建和諧穩定共贏的新型勞動關系
一、中國(guo)夢(meng)與新常態下的社會經濟現(xian)狀
二、和諧(xie)的(de)勞(lao)動關(guan)系(xi)是國家和社(she)會發展的(de)需要
三、穩定的勞動關系是企業可持續發展的需要
四、共贏的(de)勞動關系是企業和(he)員(yuan)工雙方利益共同(tong)體的(de)需(xu)要
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