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中國企業培訓講師
現場目視化管理實務
 
講師:朱建農(nong) 瀏覽次數:2590

課程描述INTRODUCTION

現場目視化管理實務培訓班

· 班組長

培訓講師:朱(zhu)建農(nong)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

現場目視化管理實務培訓班

〖課程背景〗
現場管理直接反映出一個企業經營管理的總體水平,是企業的“名片”。目前,國內的一些企業,現場管理水平很不盡人意。現場管理仍屬粗放式管理,沒有區域劃分,物品擺放凌亂、隨意,現場標識不清,物品尋找困難,很多工作都導致員工無奈地“傷腦筋”產生“困惑”、導致工作效率低下,浪費也隨處可見。
     
在競爭激烈的環境下,企業通過5S管理和目視化管理提升現場管理水平,是建立車間生產秩序,提高工作效率的*良策,所謂目視化管理就是以企業內一切看得見、摸得著的物品為對象,進行統一管理,使現場規范化、標準化。
通(tong)過對(dui)工具、物品等(deng),運(yun)用定(ding)位、畫(hua)線、掛標(biao)識(shi)牌等(deng)方法(fa)實(shi)現管(guan)理(li)(li)的(de)可(ke)視(shi)化(hua),使員工能(neng)及時發現現場發生的(de)問題、異(yi)常、浪費現象,從而(er)能(neng)及時解決或預(yu)防(fang)存在的(de)問題。另外(wai)對(dui)于現場各(ge)種生產管(guan)理(li)(li)信(xin)息也進行(xing)可(ke)視(shi)化(hua)管(guan)理(li)(li),如(ru)對(dui)儀表的(de)允(yun)許范圍、管(guan)理(li)(li)流(liu)程、計劃(hua)指標(biao)等(deng)的(de)執行(xing)情(qing)況(kuang)進行(xing)看板管(guan)理(li)(li),方便員工正確(que)迅速掌握正常與異(yi)常情(qing)況(kuang)及其執行(xing)情(qing)況(kuang),進行(xing)事先預(yu)防(fang)或能(neng)及時迅速采取相應(ying)措施。

〖課程大綱〗
第一講:認識目視化管理

1、目視管理的定義與要點?
.無論是誰都能判明是好是壞(異常)
.能迅速判斷,準確度高 
.判斷結果不會因人而異
2、目視管理的原則
.視覺化:徹底標示、標識,進行色彩管理;
.透明化:將需要看到的被遮隱的地方顯露出來,情報也如此;
.界限化:即標示管理界限,標示正常與異常的定量界限,使之一目了然。
3、目視管理的范圍
.人的行動
.廠房、辦公室的狀態、名字、聯絡方法;
.設備、裝備的狀態;
.材料及備品的良/不良、數量、位置、品名、用途;
.工器具的良/不良、數量、位置、品名、用途使用方法;
.制造方法、條件的標準;
.生產的進行狀態、顯示看板;
.文件的保管、拿取方法;
.其他情報/管理信息。
4、目視管理的主要材料工具
.油漆、膠帶、看板、顏色;
.文字、數字、線條、箭頭;
.一覽表、圖表、照片;
.感溫紙、燈信號、有聲信號;
.特殊設施、傻瓜裝置等。
5、目視化管理推進步驟
.目視化管(guan)理標準的(de)編制

第二講:現場目視化管理
1、目視管理與現場改善?
2、現場物料的目視化管理
.物料管理的內容
.物料目視化管理的要點
.管理案例
3、設備的目視化管理
.設備目視化管理的內容
.設備目視化管理的要點
4、生產作業的目視化管理
5、工具、治具的目視化管理
6、安全的目視化管理

第三講:現場定置管理
1、定置的目的和要點
2、定置管理的工作流程
3、定置管理圖的繪制原則?
4、定置標識線的設置要求
5、定置管理的三定原則
.三定實施方法

第四講:現場輔導
1.區域劃分、通道劃線

①區域的分類和劃線(先繪平面圖)
②車間(jian)主通(tong)道(dao)和次(ci)通(tong)道(dao)的劃線(xian)

2.定置管理
①明確需定置物品的區域、類別、名稱、數量
②確定定置物的位置、放置方法、標識方法
③明確原材料、輔料、在制品的最高*存量
④確定堆放限高標準,搬運車數量和搬運方法
⑤確定原輔料、在制品的放置規則
⑥編制各區域定置管理圖和定置管理標準
⑦對定(ding)(ding)置物品進行(xing)定(ding)(ding)位(wei)、標(biao)識

3.標識管理
①各類標識統計、設計、制作
②公司區域導向標識(圖),門牌標識
③設備和工、器具標識
④辦公用品標識
⑤機器狀態標識
⑥限高標識
⑦區域標識(合格品、待檢、不合格品等)
⑧管路、線路標識
⑨各類控制開關標識
⑩儀表的顏色標識
⑾安全警示標識
⑿各類(lei)定置管理標識

現場目視化管理實務培訓班


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