不確定性背景下的五星領導力修煉
講師(shi)：包季鳴 瀏覽(lan)次數：2687
課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
五星(xing)領導(dao)力修煉公開課
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課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
五星領導力修煉公開課
【講(jiang)座(zuo)介紹】
當前(qian)，中國在產業結構調整(zheng)、商(shang)業模式創(chuang)新(xin)、財務(wu)金融(rong)風險控制等方(fang)面，都處于經濟(ji)轉型(xing)的特殊時期，企(qi)業發展(zhan)環境充滿(man)不確定性。
此外，企業面臨的不僅(jin)是(shi)環(huan)境的改變、技術(shu)的改變，還有企業發展邏輯的改變。這對企業領(ling)導者提出全(quan)新(xin)的要求，需(xu)要領(ling)導者突破慣(guan)有思路(lu)，真正做出發展引領(ling)！
知名領(ling)導力(li)專家包季鳴教授認為：“作為企業的領(ling)導者(zhe)，不能(neng)只是將學(xue)習的重心放在經濟領(ling)域，還應(ying)該擴展(zhan)到政治(zhi)、社會、管理(li)等(deng)多個層面，并且通過不斷(duan)地學(xue)習提(ti)升智(zhi)慧和大判(pan)斷(duan)能(neng)力(li)。所(suo)以我(wo)們也可以說(shuo)，如(ru)今(jin)的企業轉型，應(ying)從管理(li)者(zhe)領(ling)導力(li)的修(xiu)煉開始(shi)。”
那么，企業的管理(li)者如何提升自己(ji)的管理(li)能力，修(xiu)煉領(ling)導力？如何搭建(jian)企業生(sheng)態平臺，帶(dai)領(ling)企業持(chi)續健康(kang)發展(zhan)？
10月18日，世紀名(ming)家(jia)講堂特邀復旦(dan)大(da)學包季鳴講授《不確定性背景下的(de)五星(xing)領導(dao)力(li)修煉》課程。包教(jiao)授將融(rong)合現(xian)代管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)論(lun)與豐富(fu)的(de)商業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)實(shi)踐，以現(xian)代領導(dao)力(li)理(li)(li)論(lun)為(wei)支撐，從新(xin)的(de)經(jing)濟規則、變化后的(de)市場環境和國(guo)際化的(de)競爭著手(shou)，討論(lun)如何提升公司管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人員(yuan)的(de)領導(dao)能力(li)，幫助(zhu)企業打造更為(wei)專業、高效的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)團隊。
【學習收獲】
學習前瞻性戰略思維(wei)，對產(chan)業(ye)(ye)及企業(ye)(ye)發展、組織變革宏觀判斷微(wei)觀聚焦；
提升與時俱(ju)進的(de)商(shang)業倫理(li)，集成經營的(de)組織情商(shang)以(yi)及跨文化(hua)的(de)溝通能力；
學習現(xian)代管理工具和手段的策略(lve)性應用(yong)，對企業發(fa)展關鍵節點科(ke)學把握；
【專家介紹】
包季鳴 領導力(li)專家(jia) 連續(xu)多(duo)年(nian)被(bei)(bei)評為(wei)復旦(dan)大學(xue)(xue)(xue)(xue)EMBA優秀教(jiao)師。 現任(ren)復旦(dan)大學(xue)(xue)(xue)(xue)管(guan)(guan)理(li)學(xue)(xue)(xue)(xue)院教(jiao)授，EMBA學(xue)(xue)(xue)(xue)術主任(ren)。包教(jiao)授曾于1995年(nian)調(diao)入(ru)上(shang)(shang)海實(shi)(shi)業(ye)(ye)(集(ji)團)有限公(gong)(gong)司(si)（香(xiang)港）工作(zuo)，歷任(ren)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)部總經(jing)理(li)、集(ji)團副總裁兼海外公(gong)(gong)司(si)總裁、集(ji)團執(zhi)行(xing)董(dong)事(shi)兼海外公(gong)(gong)司(si)董(dong)事(shi)長(chang)等(deng)。兼任(ren)上(shang)(shang)海管(guan)(guan)理(li)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)(xue)會副會長(chang)、上(shang)(shang)海現代(dai)服(fu)務(wu)業(ye)(ye)發展(zhan)研究院副院長(chang)、雅戈爾及民生銀行(xing)多(duo)家(jia)上(shang)(shang)市公(gong)(gong)司(si)獨立董(dong)事(shi)、監事(shi)等(deng)社會職務(wu)。主要研究領域：企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)領導學(xue)(xue)(xue)(xue)、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)組織與(yu)(yu)人(ren)事(shi)、工業(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)和現代(dai)組織行(xing)為(wei)學(xue)(xue)(xue)(xue)等(deng),在管(guan)(guan)理(li)學(xue)(xue)(xue)(xue)理(li)論研究和企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)(shi)踐方面都具有豐富的(de)經(jing)驗和卓越的(de)成績. 包教(jiao)授為(wei)EMBA學(xue)(xue)(xue)(xue)員(yuan)們開設的(de)《企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)領導力(li)》課(ke)(ke)程，不僅融匯(hui)了他在商界一(yi)(yi)線實(shi)(shi)踐多(duo)年(nian)的(de)經(jing)驗，更(geng)是面向(xiang)移動(dong)互聯(lian)網時(shi)代(dai)的(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)戰略變革與(yu)(yu)領導力(li)提(ti)升，一(yi)(yi)直被(bei)(bei)學(xue)(xue)(xue)(xue)員(yuan)們視(shi)為(wei)對管(guan)(guan)理(li)實(shi)(shi)踐最有啟發的(de)課(ke)(ke)程之(zhi)一(yi)(yi)。
【講(jiang)座大綱】
一、當今企業現狀素描(miao)
二、五星領導力新框架
（一(yi)）開篇案例：VUCA時代(dai)的微軟--從“微軟已死”到“王(wang)者歸來”
（二）案例分析：微軟(ruan)的(de)“涅槃重生”
（三）重(zhong)生(sheng)啟示(shi)：納德(de)拉的新領導力
三、不(bu)確定性背景下(xia)的前瞻力修煉(lian)
（一(yi)）前瞻力修煉的(de)科(ke)學內涵
1、前瞻力(li)修煉(lian)科學內涵；
2、前瞻力修煉的緊迫性；
3、前瞻力(li)修煉的挑戰性(xing)
（二(er)）前瞻力修煉的作用(yong)機制(zhi)
1、使命(ming)愿景決定看(kan)多(duo)遠；
2、自我顛覆決(jue)定看多深；
3、思(si)維方法(fa)決定看(kan)多準(zhun)
（三）前瞻力修煉的(de)操(cao)作(zuo)思路(lu)
1、認清大(da)趨勢(shi)，了解新經(jing)濟的動能；
2、做好大判(pan)斷，把握新經濟的邏輯(ji)；
3、選準突破口，確定(ding)企業新的愿景；
4、從大趨勢判斷的角度，解決未來我想做什么的問題
（1）科技(ji)發(fa)展對本行業、本企業提(ti)供了什么新機遇(yu)？
（2）消費水(shui)平(ping)提升對現有產品(pin)和(he)服務提出了哪(na)些新(xin)要求？
（3）世界經濟(ji)治(zhi)理規(gui)則(ze)的演變對本企(qi)業發展帶來了(le)哪(na)些新挑(tiao)戰，提供了(le)哪(na)些新契(qi)機？
四、不確定性背景下的共識(shi)力修煉
（一）共(gong)識力修煉的新內涵
（二）共識力(li)修(xiu)煉的(de)新目標
（三）共識力修煉(lian)的新機制
（四）共(gong)識力(li)修煉的(de)新(xin)思路
（四）共(gong)識力修煉(lian)的八種新思路、適用場景(jing)和操作(zuo)要點(dian)：
1.講四(si)類故事；
2.頭腦風暴(bao)法(fa)；
3.同理心溝通(tong)；
4.反面教(jiao)材法；
5.復盤學習法；
6.制度(du)優化法；
7.利(li)益(yi)共享法；
8.命令模式法
五、不確定性背景下的平臺(tai)力(li)修煉
（一）平臺(tai)力修煉的科學內涵
（二）平臺型領(ling)導的行為特征
（三）平臺力修(xiu)煉的操作思路
六、不確定(ding)性背景下(xia)的創新力(li)修煉(lian)
（一）創新力修煉(lian)的科學內(nei)涵
（二(er)）創新力修煉的作用(yong)機制(zhi)
（三）創新(xin)力(li)修煉的操(cao)作思(si)路
七、不確定性背景下的保障力修煉
（一(yi)）保(bao)障力修煉的科學內涵
（二）保障力(li)修(xiu)煉的作(zuo)用機制
（三）保障力修煉的(de)操作思(si)路
八、企業家的自我超越：基于價值觀的領導力
【適(shi)合對象】
企業(ye)中高層管理者等
【開課地點】北京·美泉宮
五星領導力修煉公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/225239.html
已開課時間(jian)Have start time
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