課(ke)程描述INTRODUCTION
城鎮燃氣建設工程全流程投資管理與竣工驗收管理實務培訓班
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
城鎮燃氣建設工程全流程投資管理與竣工驗收管理實務培訓班
一、培訓目標和意義:
使學員認識到燃(ran)氣建設工程(cheng)全流程(cheng)投資(zi)(zi)管(guan)理(li)與竣工驗收管(guan)理(li)對企(qi)業(ye)發展的(de)重(zhong)大意義(yi),更好(hao)地進行燃(ran)氣工程(cheng)的(de)投資(zi)(zi)管(guan)理(li),保障企(qi)業(ye)的(de)投資(zi)(zi)收益,進而更好(hao)地拓(tuo)展燃(ran)氣企(qi)業(ye)的(de)發展空間,贏(ying)得(de)未(wei)來的(de)市場。
二、培訓內容:
(一)城鎮燃氣建設工程全流程的劃分與管理要點:
1、工程全壽命期投資管理概念;
2、工程項目管理模式與工程全壽命期的劃分;
3、初步設計階段的投資管理要點;
4、施工圖設計階段的投資管理要點;
5、施(shi)工階段的投資管理(li)要點(工程(cheng)(cheng)預付(fu)款(kuan)。工程(cheng)(cheng)進度款(kuan)支付(fu),保修金(jin),工程(cheng)(cheng)變(bian)更與索(suo)賠,竣工決算)。
(二)竣工驗收管理實務:
1、有關法律規范介紹:
(1)《房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收規定》(建質[2013]171號);
(2)《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB 50300—2013主要內容介紹;
(3)《天然氣基礎設施建設與運營管理辦法》和《關于建立保障天然氣穩定供應長效機制的若干意見》。
2、竣工驗收階段劃分與實施主體;
3、竣工驗收的組織與驗收依據;
4、竣工驗收的基本程序;
5、專項工程驗收程序:
(1)消防驗收管理;
(2)環境評價驗收;
(3)防雷接地驗收;
(4)職業健康勞動衛生驗收;
(5)輸配供電工程驗收。
6、竣工驗收遺留問題的處理:
7、竣工資料的移交;
8、竣工驗收的實施要點;
9、竣(jun)工資(zi)料編制的基本要求和應(ying)注意的問題。
(三)燃氣工程項目中間交接和試運行管理:
1、單機試車;
2、中間交接管理;
3、無負荷聯動試車;
4、投料負荷試車;
5、試運行。
附:強制條文—(城(cheng)鎮燃氣(qi)部分)有關施(shi)工、驗收規(gui)定
三、培訓時間、地點、費用
培訓時間:2019年11月20-22日(20日報到)
培訓地點:北京市
培訓費用(yong):3900元/人(含會(hui)務、場地(di)、專(zhuan)家、教材等(deng)費用(yong)),住宿統一安排(pai),費用(yong)自理(li)。我們在收(shou)到報名回執(zhi)表后,于開課前五天發(fa)放(fang)報到通(tong)知,詳告(gao)具體地(di)點、乘車路(lu)線、住宿及(ji)日程安排(pai)等(deng)有關事項(xiang)。
城鎮燃氣建設工程全流程投資管理與竣工驗收管理實務培訓班
轉載://citymember.cn/gkk_detail/224995.html
已(yi)開課時間Have start time
項目管理內訓
- 《非職業項目經理的項目管理 張現鋒(feng)
- 項目征地拆遷實戰課程 鄭文強
- 《OMO學習項目設計與運營 文(wen)熠
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(
- 《華為IPD研發項目管理* 張現鋒
- 項目的需求、整合、和成本管 方瑩
- 新能源項目工程管理 張存彪
- 《微權環境下成功項目管理與 張(zhang)現鋒
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張冬(
- 以考促管、全程把控——項目
- 《項目管理*實踐實戰演練》 張現鋒
- 《項目管理思維與全過程控制 張(zhang)現(xian)鋒