課程描述INTRODUCTION
客戶溝通技巧公開課程培訓班
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶溝通技巧公開課程培訓班
課程大綱
第一步部分 打造銷售*路徑--塑造*產品力沒有不好的產品,只有不好的營銷
1營銷 銷售 品牌的核心基礎問題
2中國市場是一個怎樣的市場?? 機遇是什么?
3公司選擇客戶的標準
4如何(he)把我們的(de)產(chan)品說(shuo)清楚說(shuo)明(ming)白說(shuo)到位說(shuo)精彩 27種途徑
第二部分 打造銷售*路徑--提升對客戶的位勢,主客易位掌握主動
1銷售業績無法提升原因解析
2營(ying)銷人如(ru)何提升位勢
第三部分 打造銷售*如何彈無虛發,不做無用功—關鍵客戶的尋找跟進與分析
1建立客戶人際關系的5項原則
2客戶在哪里?
3如何主動的市場出擊獲得的客戶銷售機會信息
4客戶關系發展的四種類型
5客戶跟進與追蹤
6有效項目判斷
7客戶分析方法
8如何對客戶進行收集情報 安插內線
9如何處理被客戶(hu)拒(ju)絕的(de)心態
第四部分 打造銷售*如何察言觀色—自知者明,知人者勝
如何從接(jie)觸過程中(zhong)外貌體形言談舉(ju)止中(zhong)去判(pan)斷(duan)客戶(hu)性格類型(xing)(xing),客戶(hu)思維類型(xing)(xing),客戶(hu)內心(xin)變化(hua),發現和(he)滿(man)足客戶(hu)需(xu)求。
第五部分 打造銷售*的*形象——塑造職業和專業形象及細節
銷售*留下良好第一印象的重要性
營銷人職業(ye)素養修煉
第六部分 打造銷售*有效面談的溝通力--讓我們和客戶走得更近
銷售*打出“聽、問、說、笑,贊美”組合拳
1.溝通的信念
2.溝通的策略
3.說話的技巧
4.溝通三要素
5.發問的技巧之聆聽
6.溝通技巧之贊美
7.溝通技巧之發問
8.設計問題的原則
9.問題類型實例:
10.分清客戶類型,確定(ding)溝通策(ce)略(lve)
第七部分 打造銷售**成交方法及影響力- 讓客戶說“是”
1、解除客戶的抗拒點;讓對方認可你及產品?
2、成交
3、項目進展的標志
4、暫時中斷的標志
5、怎樣報價
6、報價注意事項
7、項目失控丟(diu)單的信號(hao)
第八部分 打造銷售*應變力--客戶管理及后續服務
1客戶管理
2自我管理
3 客(ke)戶銷售與管理—體系建設
客戶溝通技巧
第一章 溝 通 概 述
一、溝通的定義及含義
二、管理從溝通開始
三、每個人都需要溝通技巧
四、有效溝通的條件
五、課程學習目的、要求
六(liu)、觀看《職(zhi)業化生(sheng)存》
第二章 溝通的基本原理
一、有效溝通含義
二、溝通過程的基本模式及要素
三、溝通是一種相互作用
四、溝通種類
五、道德的溝通(溝通的最高境界)
第三章 溝通中的表達
一 、表達的含義與目的
二、溝通的語言渠道
三、溝通中的語言表達
四、溝通與表達關系
第四章 跨越溝通障礙(認知心理范疇,重點)
一、發送者的障礙
二、溝通接收者的障礙
三、信息發送障礙
四、傳播渠道障礙
五、跨越溝通(tong)障礙(ai)策略
第五章 掌握溝通策略 ——策略不對,努力白費
一、尊重是前提
二、微笑是通行證
三、贊美是潤滑劑
四、在傾聽中融合
第六章 選擇合適的溝通渠道 ——只有合適,才能有效
一、面談溝通
二、電話溝通
三、網絡溝通
培訓師介紹
王老師
多家世界500強營銷實戰專家
國家二級心理咨詢師
企業培訓顧問
大學主攻英美語言文學,畢業一年后即放棄國有職位南下廣州,十六年來一直在世界500強企業從事技術/銷售/市場類工作并取得輝煌的業績
1999—2001 施樂中國有限公司廣州分公司大客戶專員
2001—2004 通用電氣中國有限公司廣州分公司應用開發部門經理
2004—2006 索尼中國有限公司廣州分公司華南區市場經理
2006---2012 空氣化工中國投資有限公司華東區/華北區銷售經理
2012---2015 歐(ou)文斯伊利諾斯玻(bo)璃中國公司華南(nan)區銷售總監(jian)
擅長類課程: 銷售談判學/銷售心理學/活力銷售/ 如何領導高效銷售團隊等銷售類課程
授課形式: 知識講解、案例分(fen)析討(tao)論、角色演練、小組討(tao)論、互動交流、游(you)戲(xi)感(gan)悟、頭腦風暴、強調(diao)學員參與(yu)。
客戶溝通技巧公開課程培訓班
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