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非財務人員管理技能提升公開課程培訓班

【培訓對象】企業負責人和企業戰略決策負責人、財務會計負責人、企業各部門高級管理人員等
【課程亮點】
.案例+討論+后續輔導（可以根據需求，開發Excel分析模板）
.案例可以根據您的需求進行更改（做好課前溝通）
.數據分(fen)析、數據模型加管(guan)理決策

【課程目的】
.了解財務報告的總體結構和分析手段
.學習和理解財務數據背后的企業信息
【課程收益】本課程(cheng)針(zhen)對的(de)(de)是(shi)企業(ye)高級管(guan)(guan)(guan)理人(ren)員，目標是(shi)幫(bang)助企業(ye)的(de)(de)高級管(guan)(guan)(guan)理者能更加深刻(ke)了解財務(wu)報告數(shu)據的(de)(de)含義，以及(ji)背(bei)后可能隱藏的(de)(de)各種綜合性(xing)的(de)(de)信息(xi)，有助于(yu)管(guan)(guan)(guan)理層做(zuo)出正確的(de)(de)戰略(lve)、經(jing)營決(jue)策，從而及(ji)早(zao)發現問題，及(ji)早(zao)避免問題，將風險控制(zhi)在(zai)最小(xiao)。

【課程大綱】
模塊一、財務管理與企業經營
1.企業經營的基本邏輯過程
2.財務管理與金融市場的關系
3.財務管理的幾大模塊介紹
4.使用財務報表(biao)描述企業的經(jing)營過程

模塊二、深刻理解財務報表
1.三大財務報表是怎么來的？勾稽關系如何？
2.資產負債表到底蘊含了哪些深層次的管理意義？
3.管理者是如何看待利潤的？
4.從現金流表判斷企業的基本運作情況
【案例】四川長虹巨額壞賬損失分析
【案例】凱(kai)美特氣資產(chan)負債(zhai)表、利潤表、現金(jin)流量表整體解(jie)析

模塊三、企業資產分析
1.從三方面評價資產質量
2.主要流動資產分析
3.主要非流動資產分析
4.通過金融手段加強資金的周轉速度
5.投資評估指標簡介
(1) NPV指標簡介
(2) IRR指標簡介

模塊四、企業償債能力分析
1.雙刃劍——企業財務杠桿
2.企業融資結構背后的利益分配格局
3.短期償債能力分析
(1) 流動比率
(2) 速動比率
(3) 現金比率
4.長期償債能力分析
(1) 資產負債比率
(2) 利息保障倍數
5.影響企業償債能力的表外因素
(1) 或有事項
(2) 長期經營租賃
(3) 特殊目的實體SPE
【案(an)例】凱(kai)美特(te)氣償債能(neng)力指標綜合分析

模塊五、企業運營能力分析
1.流動資產運營能力分析
(1) 應收賬款周轉率
(2) 存貨周轉率
(3) 流動資產周轉率
2.非流動資產運營能力分析
3.總資產運營能力分析
4.如何打造高效營運資本戰略
【案例(li)】凱美特(te)氣運營能力(li)指標綜(zong)合(he)分析(xi)

模塊六、企業盈利能力分析
1.企業盈利空間大小指標——商品經營盈利能力
(1) 產品毛利率的含義
(2) EBITDA指標的含義
2.股市上投資人最關心指標——資本經營盈利能力分析
(1) ROE指標的含義
(2) 影響ROE的因素
3.企業總體盈利能力指標——資產經營盈利能力
(1) ROA指標的含義
(2) 影響ROA的因素
【案例】凱美特(te)氣盈(ying)利(li)能力指標綜合分析(xi)

模塊七、財務分析綜合框架
1.傳統*分析體系
2.修正后的*分析體系
【案例】農行與京東究竟哪個賺錢？
【案例】使用*分(fen)析對凱(kai)美特氣進(jin)行綜合(he)分(fen)析

非財務人員管理技能提升公開課程培訓班